新消費指引精選溯源新模式，網(wǎng)易考拉全球工廠(chǎng)店花間堂首次發(fā)聲

12月26日，國內領(lǐng)先的跨境進(jìn)口零售電商平臺網(wǎng)易考拉海購，與國內文化精品度假連鎖酒店的領(lǐng)導品牌花間堂，在杭州西溪花間堂酒店舉辦了戰略合作。

12月26日，國內領(lǐng)先的跨境進(jìn)口零售電商平臺網(wǎng)易考拉海購，與國內文化精品度假連鎖酒店的領(lǐng)導品牌花間堂，在杭州西溪花間堂酒店內舉辦了戰略合作發(fā)布會(huì )。發(fā)布會(huì )除公布雙方的合作細節外，首次發(fā)聲的網(wǎng)易考拉海購•全球工廠(chǎng)店項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：全球工廠(chǎng)店)也成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng)易市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉表示：全球工廠(chǎng)店致力于成為全球優(yōu)質(zhì)工廠(chǎng)的品牌孵化器，通過(guò)保姆式服務(wù)和品牌賦能，提供給消費者奢適健康的全新價(jià)值體驗。

網(wǎng)易考拉海購•全球工廠(chǎng)店項目是網(wǎng)易考拉海購的戰略級項目，自2017年9月首次上線(xiàn)后就一直被行業(yè)和社會(huì )所關(guān)注。盡管已推出如“互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )丁磊同款網(wǎng)紅圍巾”等多款熱門(mén)商品，但項目定位、項目現狀及未來(lái)規劃等內容都是首次公開(kāi)。據介紹，全球工廠(chǎng)店將致力于成為全球優(yōu)質(zhì)工廠(chǎng)品牌的孵化器，并為消費者提供精選、高質(zhì)價(jià)比和天然健康的商品。截止目前，全球工廠(chǎng)店已覆蓋了服裝、母嬰、家居、個(gè)護、運動(dòng)、食品等6個(gè)大的品類(lèi)，近百款商品。全球工廠(chǎng)店的來(lái)源也越來(lái)越多樣化，除中國外，還有澳大利亞、韓國、意大利、新西蘭、日本、法國等多個(gè)國家和地區。

網(wǎng)易公司市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉女士主題分享《新消費、新模式》

袁佛玉表示：在用戶(hù)需求發(fā)生結構性變化，傳統市場(chǎng)細分要發(fā)生劇變的大環(huán)境下，強調從“買(mǎi)得到”向“買(mǎi)得好”轉變的“新消費”正得到越來(lái)越多平臺和消費者的認同?；?ldquo;精選、極致質(zhì)價(jià)比和用戶(hù)忠誠度”等三大利益點(diǎn)的“網(wǎng)易考拉模式”，網(wǎng)易跨境電商在過(guò)去的三年里高速發(fā)展，在保持跨境進(jìn)口零售電商行業(yè)第一的同時(shí)，也沖擊了國內綜合電商的格局。隨著(zhù)“網(wǎng)易考拉模式”的不斷發(fā)展，網(wǎng)易考拉海購從精選商品到精選商品的源頭，并最終誕生了“全球工廠(chǎng)店”。

在網(wǎng)易看來(lái)，由于成本壓力，全球制造業(yè)都在面臨轉型升級的壓力，而高風(fēng)險與高成本是工廠(chǎng)品牌實(shí)現突破的阻礙。但在全球工廠(chǎng)店模式中，網(wǎng)易考拉海購通過(guò)提供保姆式服務(wù)以及品牌賦能，實(shí)現了對傳統的工廠(chǎng)直達消費者模式的全新創(chuàng )新。 在全球工廠(chǎng)店模式下，制造工廠(chǎng)只需要專(zhuān)注自己所擅長(cháng)的設計與生產(chǎn)環(huán)節，極大地避免了傳統品牌在市場(chǎng)研發(fā)、渠道推廣等方面的成本與風(fēng)險。此外，全球工廠(chǎng)店通過(guò)有效的平臺監管與平臺口碑，也實(shí)現了工廠(chǎng)品牌的認知突破。

對于消費者而言，這一模式也盡可能地壓縮了優(yōu)質(zhì)商品的中間成本和品牌溢價(jià)，為消費者帶來(lái)用料名貴、極高質(zhì)價(jià)比和天然健康的商品。在現場(chǎng)，袁佛玉分享了來(lái)自中國市場(chǎng)的玫瑰水和來(lái)自意大利的羊絨圍巾等兩大案例，袁佛玉表示：伴隨著(zhù)消費者越來(lái)越多地關(guān)注到商標之外的價(jià)值，以及對健康的理解從功能需求向精神需求轉變，奢適健康將成為備受歡迎的消費新主張。

此外，袁佛玉還提及，得益于網(wǎng)易考拉海購在全球供應鏈端的優(yōu)勢，未來(lái)全球工廠(chǎng)店平臺的商品，還將實(shí)現面向全球的出口。就在不久前，全球工廠(chǎng)店主動(dòng)將一些商品送到最注重品質(zhì)的日本市場(chǎng)去檢驗，其商品品質(zhì)得到了日方合作伙伴——日本樂(lè )天市場(chǎng)的高度認可。

在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，袁佛玉還與花間堂副總裁王怡人共同揭曉了雙方的合作細節：將會(huì )在會(huì )員權益互通、網(wǎng)易考拉海購商品進(jìn)駐花間堂供用戶(hù)體驗、以及花間堂陽(yáng)山酒店項目等多方面展開(kāi)深度合作。具體包括：雙方會(huì )員權益打通，網(wǎng)易考拉海購會(huì )員在花間堂連鎖酒店的消費享有9折優(yōu)惠，而花間堂會(huì )員登陸網(wǎng)易考拉海購后可獲得稅費券、運費券以及其他優(yōu)惠券等福利;網(wǎng)易考拉海購將提供包括全球工廠(chǎng)店商品在內的近百款精選商品進(jìn)入花間堂酒店，包含食品、個(gè)護、家居、母嬰等各個(gè)品類(lèi)，供花間堂酒店住店客人體驗;雙方還將在無(wú)錫陽(yáng)山花間堂•桃花島項目中嘗試更深入的合作，包括以全球工廠(chǎng)店的家居商品為核心的酒店房間軟裝設計、全球工廠(chǎng)店的有機食品和個(gè)護產(chǎn)品進(jìn)入花間堂酒店供應鏈、以及雙方將嘗試共同開(kāi)發(fā)花間堂主題產(chǎn)品等。

得益于雙方在品牌理念的相通、以及目標消費人群的高度契合，雙方的合作可謂一拍即合。尤其是在網(wǎng)易集團CEO丁磊提出“新消費”理念后，花間堂也高度認同相關(guān)觀(guān)點(diǎn)：“新消費就是解決消費者在購買(mǎi)商品和服務(wù)的過(guò)程中的幸福感問(wèn)題，讓消費回歸到‘真、善、美’的狀態(tài)，獲得更好、更優(yōu)質(zhì)、更省心的體驗，同時(shí)富有生活美感，注重環(huán)保健康。”

因此，在11月加入網(wǎng)易考拉海購牽頭發(fā)起的“美好生活聯(lián)盟”后，花間堂與網(wǎng)易考拉海購很快就達成了深入的戰略合作。對花間堂而言，網(wǎng)易考拉海購作為行業(yè)領(lǐng)先的跨境電商巨頭，其提供的來(lái)源于世界各地的精選和高質(zhì)價(jià)比商品，將極大豐富花間堂客人的體驗和感知，不僅增添旅途中的幸福感，也為其提升日常生活品質(zhì)提供靈感和方向。

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