虛擬現實(shí)技術(shù)會(huì )帶來(lái)網(wǎng)吧的新春天嗎？

VR加網(wǎng)吧，打造新式VR網(wǎng)咖。

隨著(zhù)家庭電腦和個(gè)人電腦的普及，之前流行一時(shí)的網(wǎng)吧正在面臨巨大的生存危機，因此很多轉型做成了現在的網(wǎng)咖，也就是網(wǎng)絡(luò )咖啡廳。該名詞是直接翻譯國外的Netcafe或Internet Cafe，在原有網(wǎng)吧的功能上打造更好的環(huán)境，并提供咖啡、奶茶等飲品，成為一個(gè)較為高端洋氣的娛樂(lè )場(chǎng)所。

介于之前表現并不怎么好的VR體驗店，很多人一方面在尋求網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)模式的新突破，另一方面也在打VR的主意，由此VR網(wǎng)咖悄然流行，也許會(huì )成為網(wǎng)吧或是VR體驗店的新生機。

VR網(wǎng)咖發(fā)展的癥結

其實(shí)想做VR網(wǎng)咖的人不少，VR視頻廠(chǎng)商深圳維思維爾的負責人戎英杰表示：正在幫朋友尋求共同建設VR網(wǎng)咖的合作伙伴，并認為網(wǎng)咖是五年內網(wǎng)吧轉型和VR普及的過(guò)渡性產(chǎn)物。同時(shí)，他認為，VR網(wǎng)咖最適合做的就是游戲競技類(lèi)產(chǎn)品，但是這一方面所涉及的東西太多，交互方式、用戶(hù)感受、玩法、細節等等都是需要考慮的問(wèn)題，兩年之內，VR游戲的進(jìn)展都不會(huì )很大。

曾經(jīng)計劃VR網(wǎng)吧但放棄的從業(yè)者劉丹表示：在實(shí)際的發(fā)展當中，VR網(wǎng)咖還暴露了更多的問(wèn)題，除了畫(huà)面顆粒感嚴重、暈眩感強烈、內容致命不足、缺乏交互感、硬件成本太高、技術(shù)不成熟等等原本的老問(wèn)題，還有一個(gè)核心問(wèn)題就是：社交功能不完善。VR網(wǎng)咖需要更強大的社交功能，可以和不同的人進(jìn)入同一個(gè)虛擬場(chǎng)景，一起進(jìn)行游戲的對戰或是其他交互功能的實(shí)現。

網(wǎng)咖解決方案提供商網(wǎng)吧去哪兒的總經(jīng)理張猛表示：除了上面提出的“天生性缺陷”，還存在與網(wǎng)吧運營(yíng)理念之間的巨大沖突：一是網(wǎng)吧是靠長(cháng)時(shí)間、會(huì )員制、固定的客戶(hù)來(lái)獲得收益的。但是目前的VR頭盔是無(wú)論如何也做不到的，時(shí)間和內容上甚至都很難維持到一個(gè)小時(shí)；二是VR網(wǎng)咖能夠吸引更多的消費者主要還是對戰游戲，而不是單純的VR過(guò)山車(chē)，因此需要較大的活動(dòng)空間。但是在租金全面上升的情況下，網(wǎng)咖的面積在變小也是不爭的事實(shí)。

突破方案

雖然說(shuō)VR網(wǎng)咖的發(fā)展困難重重，但是阻擋不住有識之士建設的熱情，目前已經(jīng)有人逐漸摸索出了一條新道路。張猛表示：他從2015年下半年就開(kāi)始關(guān)注VR市場(chǎng)的,并進(jìn)行了半年左右的測試，由此發(fā)現，用戶(hù)被固定在椅子上并不會(huì )有很好的游戲體驗，最好就是能夠在網(wǎng)咖中分出一塊區域可以讓用戶(hù)自由地走動(dòng)，并且通過(guò)裝修來(lái)營(yíng)造一些氛圍：比如在墻上掛上一些搶?zhuān)琈16、M4A4、AK47等等，造成一些視覺(jué)上的沖擊，可以增強用戶(hù)的感官刺激，變得更加興奮。

張猛計劃在網(wǎng)咖中劃分出一個(gè)20平米的體驗區，并且部署光學(xué)動(dòng)作捕捉系統，用戶(hù)在戴上VR一體機之后，拿著(zhù)體感槍?zhuān)M(jìn)入團體作戰模式，這種形式會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)更好的游戲體驗。并且已經(jīng)和大朋進(jìn)行了合作，前期準備在40家網(wǎng)咖進(jìn)行試點(diǎn)，預計在今年5月份完成。

但是在收費的問(wèn)題上，張猛并沒(méi)有給出明確的回答，僅表示VR網(wǎng)咖可以帶來(lái)另外無(wú)形的價(jià)值。張猛說(shuō)他們并不想在短時(shí)間就獲得收益，這是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的戰略。短時(shí)間的盈利是體驗電的目標，他們想做的是一種投資，VR其實(shí)是一種吸引人氣的手段，增加奶茶等消費，重點(diǎn)項目還是在電腦上，VR也會(huì )由此產(chǎn)生更多無(wú)形的價(jià)值。

此外，去年國內的一家網(wǎng)吧平臺運營(yíng)商順網(wǎng)表示也會(huì )牽手HTC，利用Vive頭盔建設一些新型網(wǎng)吧，但是目前狀況就不得而知了，也沒(méi)有公布更多的最新消息。

這樣的VR體驗區的設立其實(shí)是一件非常土壕的事情，如果想追求更好的體驗，購買(mǎi)Oculus或者HTC頭盔的話(huà)，那么一間網(wǎng)咖的成本將在十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間，不是一般地壕啊。因此為了節約成本，目前大多數VR網(wǎng)咖的做法都是在部分電腦上配置頭盔，相當于一個(gè)配件。

新政策下的市場(chǎng)現狀

目前的市場(chǎng)狀況下是存在一個(gè)悖論的：一是很多人覺(jué)得VR是對眼鏡有傷害的，二是網(wǎng)咖又在急于打造高端消費市場(chǎng)，增加VR功能，提供更好的體驗與服務(wù)。那么是什么推動(dòng)了網(wǎng)咖這么急于“升華”呢？

其實(shí)是政府的政策。14年11月24日，國家文化部、工商總局、公安部、工信部聯(lián)合發(fā)表說(shuō)明，全面放開(kāi)網(wǎng)吧的審批制度，大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)的轉型與升級，這也就意味著(zhù)即使只有一臺電腦也可以開(kāi)網(wǎng)吧。

因此，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)迅速形成井噴的場(chǎng)面，但是隨著(zhù)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )設備的普及、家用電腦的大眾化、互聯(lián)網(wǎng)的日?；?，單純的網(wǎng)吧模式已經(jīng)吸引不了用戶(hù)，成本和客源都成了很大的問(wèn)題，支撐不了他們在該行業(yè)中立足。因此網(wǎng)吧急需轉型或是變成高端的網(wǎng)咖，在服務(wù)和環(huán)境上更上一層樓，另外增加點(diǎn)心、咖啡、果汁等產(chǎn)品的提供。但是僅僅是這些還是不夠的，必須尋找新的突破。

目前的網(wǎng)咖，除了尋找電腦配置、裝修、服務(wù)之外暫時(shí)也沒(méi)有其他的法子可以想的了，不管是商業(yè)模式還是娛樂(lè )方式都沒(méi)有什么變化。因此，很多人就想到了利用VR來(lái)制造新的亮點(diǎn)。畢竟現在的網(wǎng)吧市場(chǎng)是僧多粥少，不尋求突破，很快就會(huì )被淘汰。

如果在網(wǎng)咖中建設了VR體驗區會(huì )不會(huì )變成另一個(gè)VR體驗店，遭遇一樣的困境？對于這一個(gè)問(wèn)題，張猛表示并不會(huì )，因為網(wǎng)咖和體驗店的需求是不一樣的，客戶(hù)群也不一樣，網(wǎng)咖不僅僅是做體驗，還有更多更高的要求。

VR與網(wǎng)咖的新結合

VR加上網(wǎng)咖不僅是網(wǎng)咖或是網(wǎng)吧尋求的新突破，更是VR在商業(yè)模式的新探索。但是未來(lái)如何，目前還沒(méi)有人能夠明確回答這個(gè)問(wèn)題。

之前如火如荼的VR體驗店，現在也是日薄西山，之前EMAX眼界科技在深圳開(kāi)了7家VR體驗店，每人每次三分鐘，售價(jià)20元，但是這樣的模式是很難讓商家盈利的，甚至都不足以支付房租費和人工費。

表現光鮮亮麗，神采飛揚的VR其實(shí)在它發(fā)展的道路上已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，困難重重。國產(chǎn)的VR產(chǎn)品還不成熟，國外的三巨頭目前還進(jìn)入不了中國市場(chǎng)，因此國內VR設備的發(fā)展其實(shí)也是舉步維艱的，只能在兵荒馬亂中慢慢摸索。

VR的手游開(kāi)發(fā)者蔣志偉表示：現在的VR內容團隊要想做游戲的話(huà)，就要做好3年不盈利的準備，這是個(gè)相當考驗人的事。

即使現在的行情已經(jīng)相當惡劣，但是VR還是在前進(jìn)的路上繼續發(fā)展，這一領(lǐng)域并不會(huì )由此而中斷了，畢竟任何事物的開(kāi)始都是艱難的。

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