GoPro 研發(fā)無(wú)人機意欲如何？

GoPro一直試圖擺脫單一的相機公司的頭銜，致力于發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)。但目前看來(lái)，GoPro 想要在無(wú)人機上實(shí)現業(yè)務(wù)的突破，還有很長(cháng)的路要走。

自上市以來(lái)，GoPro一直試圖擺脫單一的相機公司頭銜，致力于發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)。此前，一直有傳聞稱(chēng)GoPro打算進(jìn)軍傳媒行業(yè)、無(wú)人飛行器等領(lǐng)域，這一切彰顯了該公司有意接受新的想法和研發(fā)新的產(chǎn)品。于是，與運動(dòng)相機緊密結合的無(wú)人機就成了GoPro 的第一選擇，這個(gè)計劃也向世人展示了他們的創(chuàng )新能力，GoPro將不再只是一家研發(fā)單一功能的運動(dòng)相機公司。

在消費級無(wú)人機方面，GoPro還需要追趕前輩的腳步，他們已經(jīng)落后于3D Robotics、大疆等無(wú)人機制造商。大疆在2013年賣(mài)出了第一架無(wú)人機，今年的銷(xiāo)售額則高達10億美元。作為目前的行業(yè)領(lǐng)頭羊，大疆在上月共籌得7500萬(wàn)美元，而當時(shí)其市場(chǎng)估值約80億美元，高于GoPro當前75億美元的市值。

去年秋天GoPro的股票曾受重創(chuàng )，如今每股價(jià)格是其首次公開(kāi)募股時(shí)的兩倍，這多少給了投資者一些信心。GoPro打算借無(wú)人機重振股市雄風(fēng)，此舉起到了一定的作用。在Woodman發(fā)表聲明的當天GoPro的股價(jià)就上升了6.5%。

據GoPro 公司發(fā)言人透露，Woodman早在2013年中段就有自行研發(fā)無(wú)人機的想法。這個(gè)想法對于絕大數業(yè)內人士來(lái)說(shuō)，是一個(gè)符合邏輯的舉動(dòng)。

“消費級和商用無(wú)人機常用于滑雪、沖浪等體育賽事，這也正是GoPro所看中的” 風(fēng)投公司Lux Capital的合伙人Bilal Zuberi說(shuō)道，“GoPro不會(huì )放棄體育這一領(lǐng)域，它的加入會(huì )打破現有的局面。”

3D Robotics為其最新的消費級無(wú)人機Solo配備了GoPro的照相機，其首席執行官克里斯.安德森發(fā)現，在無(wú)人機愛(ài)好者與GoPro用戶(hù)間存在某種“自然的協(xié)同作用”。“GoPro讓人們可以用電影的形式記錄下他們的生活片段，無(wú)人機正好能派上用場(chǎng)。”他說(shuō)。

GoPro 進(jìn)軍無(wú)人機市場(chǎng)的行為將引發(fā)與目前的合作伙伴3D Robotics之間的矛盾，3D Robotics是首家在其產(chǎn)品表面打上GoPro標簽的公司。直到現在，無(wú)人機制造商與GoPro 之間都存有很大程度的依賴(lài)關(guān)系。據Anderson粗略估計，GoPro 相機中10% 的產(chǎn)品銷(xiāo)售額與無(wú)人機相關(guān)。

盡管GoPro很有可能從合作伙伴變?yōu)楦偁帉κ?，?D Robotics的首席執行官表示此舉早在意料之中。因為在去年六月，GoPro挖走了3D Robotics的前產(chǎn)品管理總監Pablo Lema，來(lái)主持無(wú)人機項目。對此，克里斯.安德森表示，無(wú)人機行業(yè)從不是一場(chǎng)零和游戲，優(yōu)質(zhì)廠(chǎng)商的介入只會(huì )增加該產(chǎn)品的魅力。

但是，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)并不適用于大疆。據知情人士透露，大疆特征鮮明的無(wú)人機“幻影”來(lái)源于Woodman 早期的靈感。2013年中段，在大疆北美負責人Colin Guinn的幫助下，大疆和GoPro展開(kāi)了一場(chǎng)談判。原先計劃由兩家一起研發(fā)無(wú)人機，GoPro負責品牌宣傳和銷(xiāo)售渠道，而大疆提供工程技術(shù)以及負責生產(chǎn)制造。

“最初GoPro和大疆本打算共同打造一款無(wú)人機產(chǎn)品，并有GoPro負責銷(xiāo)售，但是談判始終沒(méi)有結果，”大疆首席執行官汪滔在近期接受福布斯采訪(fǎng)時(shí)表示，“GoPro將我們視為原始設備制造商。協(xié)議大致是這樣的：GoPro占有兩個(gè)利潤點(diǎn)，而大疆只占一點(diǎn)。”

“他們像對待臺灣原始設備制造商那樣對待我們，因此最終我們沒(méi)有達成合作協(xié)議。”汪滔補充說(shuō)道。

消息人士稱(chēng)，兩家公司試圖通過(guò)談判建立不同的關(guān)系，其中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是大疆借助GoPro現有的零售渠道推銷(xiāo)自己的無(wú)人機。最終由于意見(jiàn)的分歧，談判以失敗告終。隨后Colin Guinn轉投3D Robotics，并因為權屬糾紛將大疆告上法庭，大疆也因此中斷了與大部分美國相機制造商的聯(lián)系。

如今，盡管大疆無(wú)人機還在大量使用GoPro相機，但大疆已經(jīng)在嘗試做出改變，并研發(fā)了自家的相機。汪滔表示其性能優(yōu)于GoPro相機。

“從現在開(kāi)始，我們不想藏身于他人的光環(huán)之下”汪滔說(shuō)。

GoPro 只有全力發(fā)展其無(wú)人機業(yè)務(wù)，才能在大疆和3D Robotics面前不那么黯然失色。隨著(zhù)GoPro 銷(xiāo)售額的增長(cháng)（2014年增長(cháng)了42個(gè)百分點(diǎn)，增至13.9億美元），其增長(cháng)速度相比于2013年已經(jīng)降低了一至兩倍。而反觀(guān)大疆，2014年的營(yíng)業(yè)收入為5億美元，今年的目標是實(shí)現收入翻番。

但是，在成功賣(mài)出無(wú)人機之前，GoPro還有很多工作要做。因為無(wú)人機比任何相機都要來(lái)得復雜，在合適硬件的基礎上，還要配置專(zhuān)業(yè)的軟件。相比之下，大疆或者3D Robotics都是從研發(fā)自動(dòng)駕駛軟件開(kāi)始著(zhù)手的。

消息人士表示，GoPro研發(fā)的四軸無(wú)人機至少有三種不同的設計方案，但是具體的設計參數尚不清楚。目前，GoPro還沒(méi)有給出無(wú)人機具體的發(fā)布時(shí)間。而他的對手們，大疆從成立到發(fā)布第一款無(wú)人機耗費了7年的時(shí)間，3D Robotics也足足用去了6年的時(shí)間。

“無(wú)人機的研發(fā)真的很艱難” 安德森說(shuō)道，“它們并不像照相機，只要在街上配齊傳感器，然后組裝起來(lái)就行了。想要做好做精真的很不容易，并不是有零件就可以了。”

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