入股酷派圖謀什么，扒一扒樂(lè )視的專(zhuān)利“家底”你就會(huì )明白

如果你知道樂(lè )視自身在手機業(yè)務(wù)上的專(zhuān)利家底，相信就會(huì )明白入股酷派對樂(lè )視到底意味著(zhù)什么了。

“入股酷派，與手機業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)？”這話(huà)估計連樂(lè )視賈躍亭都不敢說(shuō)出口。日前，老牌國產(chǎn)手機酷派似乎成為了“香餑餑”。繼年初成功勾搭360，使得360掏出4.45億美元與其成立合資公司，如今，酷派又成功引誘樂(lè )視耗資21.8億元占股18%，成為酷派第二大股東。

那么，酷派到底有什么魅力能成功牽手兩家明星互聯(lián)網(wǎng)公司？又或者說(shuō)，360或樂(lè )視到底緣何聯(lián)姻酷派？

有人說(shuō)，樂(lè )視入股酷派重點(diǎn)不是手機業(yè)務(wù)，而是視頻內容合作和手機入口。短期看，這種業(yè)務(wù)合作是現實(shí)的，但是，從樂(lè )視長(cháng)遠戰略考慮，其需求視頻內容合作和手機入口，完全沒(méi)必要通過(guò)入股方式參與其中，換言之，樂(lè )視入股酷派，最終還是追求的是智能手機業(yè)務(wù)本身。

為什么這么說(shuō)？

如果你知道樂(lè )視自身在手機業(yè)務(wù)上的專(zhuān)利家底，相信就會(huì )明白入股酷派對樂(lè )視到底意味著(zhù)什么了。

我們以國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站的統計數據為基礎，從專(zhuān)利數量、專(zhuān)利結構、專(zhuān)利傾向及申請時(shí)間分布等多個(gè)維度，詳細看看樂(lè )視的專(zhuān)利“家底”。

專(zhuān)利規模：酷派全面領(lǐng)先小米，小米多項指標強于樂(lè )視

通過(guò)上表，我們可以看到，酷派、小米、樂(lè )視三家，兩兩PK專(zhuān)利的話(huà)，相互之間的差距還是比較明顯的。在專(zhuān)利檢索數上，酷派是小米的1.4倍，小米是樂(lè )視的1.8倍；在發(fā)明公布數上，酷派是小米1.2倍，小米是樂(lè )視的2.1倍；在發(fā)明授權數上，酷派是小米的5.8倍，小米是樂(lè )視的1.9倍；在實(shí)用新型數上，酷派是小米的2.8倍，小米是樂(lè )視的1.7倍；而在外觀(guān)專(zhuān)利數上，樂(lè )視是小米的2倍，小米是酷派的1.2倍。

顯然，與小米、樂(lè )視相比，酷派僅有一項指標落后，即外觀(guān)設計數。在專(zhuān)利檢索規模、發(fā)明布數、發(fā)明授權數以及實(shí)用新型數方面，酷派均大幅領(lǐng)先于小米和樂(lè )視。而就小米與樂(lè )視兩家相比，樂(lè )視僅有一項指標領(lǐng)先蘋(píng)果，即外觀(guān)設計數。而小米則在其他三項指標上大幅領(lǐng)先于樂(lè )視。事實(shí)上，最近小米與樂(lè )視一度掐架不斷，先是小米副總裁王川在一場(chǎng)發(fā)布會(huì )上發(fā)炮稱(chēng)樂(lè )視電視有違反廣電總局181號文規定嫌疑，并列舉各類(lèi)數據重申了小米電視比樂(lè )視內容多一倍。

隨后，樂(lè )視移動(dòng)公司總裁馮幸在樂(lè )視手機發(fā)布會(huì )上，公開(kāi)回應稱(chēng)小米提出樂(lè )視播控平臺涉嫌違規，電視有可能隨時(shí)叫停”的說(shuō)法是不懂法律，別有用心誤導公眾。

其實(shí)，在樂(lè )視正式推出超級手機，并在發(fā)布會(huì )上公開(kāi)手機物料清單（BOM物料清單）時(shí)，就已注定雙方之間必有一場(chǎng)“惡戰”，因為樂(lè )視以一種“破壞者”身份切入智能手機市場(chǎng)，對小米手機奉為圣經(jīng)的“性?xún)r(jià)比”構成巨大挑戰。

而往前追溯，當小米2013年首度試水“智能電視”時(shí)，就已為雙方之間的“惡戰”埋下種子，因為同為“互聯(lián)網(wǎng)電視”的小米，不論是營(yíng)銷(xiāo)手段，還是低價(jià)策略，都對樂(lè )視勾勒的商業(yè)模式產(chǎn)生了沖擊。

雖然兩家不會(huì )承認，但事實(shí)上，小米之所以對掐樂(lè )視，是因為樂(lè )視手機對其挑戰巨大；而樂(lè )視反掐小米，則是因為小米電視對樂(lè )視電視隱患眾多。

專(zhuān)利現狀：樂(lè )視以視頻為核心搭建電視、手機入口

截止2015年6月30日，樂(lè )視已累計獲得專(zhuān)利授權中，包括23件發(fā)明專(zhuān)利、63件實(shí)用新型專(zhuān)利和210件外觀(guān)設計專(zhuān)利。

從樂(lè )視已獲得授權的專(zhuān)利申請時(shí)間來(lái)看，2011年和2013年這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)是其專(zhuān)利布局的兩大“拐點(diǎn)”。在樂(lè )視已獲得授權的23件發(fā)明專(zhuān)利中，超過(guò)52%、共12件是在2011年提交申請的。

從樂(lè )視的業(yè)務(wù)布局來(lái)看，樂(lè )視旗下主營(yíng)視頻業(yè)務(wù)的樂(lè )視網(wǎng)于2010年在國內上市，其時(shí)，樂(lè )視不過(guò)是家類(lèi)似優(yōu)酷、愛(ài)奇藝的視頻網(wǎng)站，還遠遠談不上生態(tài)。而反映在樂(lè )視2011前后提交且獲得授權的專(zhuān)利大多集中在P2P、播放等視頻技術(shù)方面。在樂(lè )視已獲得授權的63件實(shí)用新型專(zhuān)利中，超過(guò)65%、共41件是其在2013年提交申請的。

而2013年對樂(lè )視而言，是至關(guān)重要的一年。當年5月樂(lè )視TV正式公開(kāi)發(fā)售，標志樂(lè )視描繪的“樂(lè )視生態(tài)”從理念走向了實(shí)踐。反映在樂(lè )視2013年前后獲得提交且獲得授權的實(shí)用新型專(zhuān)利大多集中在電視領(lǐng)域。

而通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè )視已經(jīng)獲得授權的發(fā)明專(zhuān)利中，基本以電視或網(wǎng)絡(luò )視頻為主，覆蓋“P2P、播放、視頻、轉碼、IPTV”等技術(shù)領(lǐng)域，其中，P2P、播放等為代表的視頻播放類(lèi)相關(guān)專(zhuān)利占比靠前。

通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè )視已經(jīng)獲得授權的實(shí)用新型專(zhuān)利中，主要涉及“遙控器、電視、顯示、電路、機頂盒和攝像頭”等與領(lǐng)域。

其中，以電視為核心，周邊相關(guān)應用或設備是樂(lè )視實(shí)用新型專(zhuān)利重點(diǎn)布局的方向。與小米四面出擊涉足諸多智能設備意圖構建“智能家居生態(tài)”的戰略不同，樂(lè )視打造的是“視頻生態(tài)”，圍繞視頻搭建不同的播放出口。

通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè )視已經(jīng)獲得授權的外觀(guān)設計專(zhuān)利中，所涉領(lǐng)域主要包括“電視、手機、電腦、播放、遙控器、顯示、底座、路由器和智能貼片”等相關(guān)產(chǎn)品或配件。值得一提的是，雖然樂(lè )視涉足智能手機市場(chǎng)不長(cháng)，但是，其已獲得與手機相關(guān)的外觀(guān)設計專(zhuān)利（53件）已經(jīng)大幅超過(guò)小米（25件）。

通過(guò)對樂(lè )視已獲得授權專(zhuān)利的分析，我們可以看到，樂(lè )視在智能手機上的專(zhuān)利“短板”是顯而易見(jiàn)的，截止目前，其尚未獲得一件與智能手機相關(guān)的發(fā)明或實(shí)用新型專(zhuān)利授權。簡(jiǎn)單說(shuō)，樂(lè )視在智能手機專(zhuān)利“硬通貨”的積累上應該算“一窮二白”，相信這不僅是樂(lè )視祭出“手機物料清單”以成本價(jià)分羹手機市場(chǎng)的原因，也是樂(lè )視如今斥資21.8億元入股酷派的重要原因之一。

布局未來(lái)：樂(lè )視扎牢電視防線(xiàn)、加速發(fā)力手機

截止2015年6月30日，樂(lè )視已提交申請未授權的發(fā)明專(zhuān)利申請共計1095件，從提交申請的時(shí)間來(lái)看，大多數集中2013年，當年提交的申請占其已提交申請總量的79%。

顯然，善于在資本市場(chǎng)講故事的樂(lè )視，在專(zhuān)利布局上還算是“態(tài)度端正的”。對比前后幾年申請量的變化，可以看出，樂(lè )視2013年提出打造樂(lè )視視頻生態(tài)的策略或戰略，并非僅僅停留在“口號”或“紙面上”。

在樂(lè )視已提交申請未授權的1095件發(fā)明專(zhuān)利中，所涉領(lǐng)域包括“裝置、電視、系統、設備、終端、視頻處理、播放技術(shù)、數據處理、傳輸、媒體技術(shù)、廣告技術(shù)、遙控、存儲、轉解碼、P2P、內容處理和機頂盒”等。其中，與手機相關(guān)的“設備、終端”類(lèi)發(fā)明申請占比靠前，說(shuō)明樂(lè )視進(jìn)入智能手機市場(chǎng)后，已經(jīng)在加碼手機相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)利布局和積累。

值得一提的是，以“電視、視頻、播放”等基礎的電視類(lèi)專(zhuān)利申請依舊是樂(lè )視的重心所在，截止目前，電視類(lèi)占比為27%、視頻處理類(lèi)占比為16%，播放技術(shù)類(lèi)占比為15%，換言之，在樂(lè )視已申請未授權的發(fā)明專(zhuān)利中，有過(guò)半集中在智能電視相關(guān)領(lǐng)域。

如今，樂(lè )視斥資21.8億元入股酷派成為后者第二大股東，表明樂(lè )視的手機業(yè)務(wù)并非“玩票”性質(zhì)，而是真正希望手機成為樂(lè )視視頻生態(tài)的重要入口或視頻付費分發(fā)的重要出口。

要知道，與小米等四面出擊不同，酷派專(zhuān)注于手機業(yè)務(wù)，并在雙模雙待手機技術(shù)的擁有大量專(zhuān)利積累，此外，有消息顯示，酷派有專(zhuān)門(mén)的隊伍對5G前沿技術(shù)進(jìn)行跟蹤和研究，并參與3GPP、IETF和CCSA的標準化工作。

而這些恰恰是樂(lè )視缺乏且短時(shí)間無(wú)法補上的。

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