聰明的ET，更多的是阿里的人工智能布局

問(wèn)：聰明的ET：馬云爸爸最近在做什么？ 答：他在布局人工智能。

雙十一晚會(huì )上，ET在全國觀(guān)眾面前玩了一把魔術(shù)，瞬間震驚了眾多吃瓜群眾，所受到的關(guān)注不亞于春晚的劉謙。在晚會(huì )結束之后，除了阿里云官方，也有不少大牛對此魔術(shù)進(jìn)行了分析。其中的秘密，既然有這么多人急著(zhù)屆時(shí)，鎂客君就不在此多加贅述了。

經(jīng)過(guò)眾人的分析，我們可以發(fā)現，ET表演的魔術(shù)其實(shí)并不太難，成功的關(guān)鍵在于魔術(shù)表演中所show出來(lái)的人工智能技術(shù)。據阿里云官方解密，在這場(chǎng)震驚全國的魔術(shù)中，ET所運用到的人工智能技術(shù)主要包括人臉識別、語(yǔ)音識別和智能語(yǔ)音交互。

此前，阿里巴巴也搞過(guò)類(lèi)似于ET變魔術(shù)的這種pr手段，而那一次的主角是螞蟻金服的“人臉識別”系統“螞可”。在這場(chǎng)網(wǎng)紅臉識別大賽里面，人工智能“螞可”最終以2:3的微弱劣勢輸給了“水哥”王昱珩。毫無(wú)疑問(wèn)，不管是ET還是螞可，其本質(zhì)上都是馬云爸爸的一種pr，而在這背后的關(guān)鍵，是阿里巴巴所專(zhuān)注的高深莫測的深度學(xué)習技術(shù)和大數據，再深層次，則更多的是阿里巴巴的人工智能布局。

聯(lián)手多方，打造智能家居生態(tài)圈

2015年4月，阿里巴巴宣布成立智能生活事業(yè)部，全面進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。在那之后，阿里巴巴就開(kāi)始利用自己的優(yōu)勢布局智能家居，并且，在一開(kāi)始，阿里巴巴的戰略思想就與人不同。

相對于小米等企業(yè)試圖用自家的產(chǎn)品打造智能家居生態(tài)圈，阿里巴巴“開(kāi)源”的做法顯得更為妥當。比如與魅族、海爾進(jìn)行的智能家居合作，阿里云向魅族手機和海爾家電提供自己所擁有的中國用戶(hù)大數據及云端服務(wù)，不必多費力氣，就造出了一個(gè)適合中國用戶(hù)的阿里巴巴智能家居生態(tài)圈，而這正是其智能生活部門(mén)的三大業(yè)務(wù)之一。

此后，阿里巴巴更是與中興通訊、公牛插座、優(yōu)酷等眾多公司進(jìn)行合作，在提供相關(guān)技術(shù)和云端服務(wù)的基礎之上，從不同的產(chǎn)品進(jìn)入智能家居，滲透各個(gè)企業(yè)所打造的智能家居生態(tài)圈。屆時(shí)，不管是哪家公司的智能家居生態(tài)圈贏(yíng)得最后的勝利，阿里巴巴總會(huì )是最大的勝利者。

合作車(chē)企，進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)

在2014年，阿里巴巴與傳統汽車(chē)制造商上汽簽署“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”戰略合作協(xié)議，聯(lián)合雙方優(yōu)勢資源，共同打造互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)及其生態(tài)圈。時(shí)隔兩年，承載著(zhù)雙方理念的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)榮威 RX5于今年7月正式亮相。

正如定義所表示的，該汽車(chē)的重點(diǎn)在于“互聯(lián)網(wǎng)”。不過(guò)，不同于只是簡(jiǎn)單的連接網(wǎng)絡(luò )，此“互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)體更多的是指向阿里巴巴所提供的車(chē)載系統YunOS for Car。該系統將阿里的軟件、數據、服務(wù)和汽車(chē)終端結合，并且借助獨立ID身份賬號，通過(guò)大數據為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。除了語(yǔ)音導航、快捷支付、系統搜索等常規服務(wù)，還會(huì )根據阿里巴巴數據中對于用戶(hù)消費行為的分析，為車(chē)主提供更多個(gè)性化的服務(wù)，可以說(shuō)是做到了“讓汽車(chē)更懂你”的程度。

此外，除了互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，阿里巴巴還和眾多車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商進(jìn)行合作，以提升自己的車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的性能。比如德國的地圖服務(wù)商Here，在該合作中，雙方將通過(guò)合作提供包括擁堵和事故在內的實(shí)時(shí)信息，以及參考以往用戶(hù)使用的歷史記錄提供最佳路線(xiàn)導航等功能。

分散發(fā)力，擴大阿里云市場(chǎng)

鑒于云服務(wù)的獲利之高，微軟低下高貴的“頭顱”，成為了云服務(wù)的巨頭之一；為了抨擊對手、爭奪云服務(wù)市場(chǎng)，除了開(kāi)辟出特色服務(wù)，有些云服務(wù)提供商更是惡言相向，比如之前打的火熱的亞馬遜和甲骨文。

既然云服務(wù)這塊肉如此之香，作為中國的科技巨頭之一，阿里巴巴又怎會(huì )放過(guò)這個(gè)好機會(huì )？根據IDC發(fā)布的2015年中國公有云計算報告中，在IaaS市場(chǎng)，阿里云以31%的市場(chǎng)份額拔得國內云服務(wù)市場(chǎng)的頭籌。此外，借助于與各行企業(yè)的合作，阿里云獲得了更多的參考數據，這些數據讓其對阿里云平臺之中所提供的人工智能技術(shù)進(jìn)行訓練，以提高性能更好的服務(wù)客戶(hù)，而這也是阿里云擴大市場(chǎng)的一大關(guān)鍵所在。

除了智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等等，利用深度學(xué)習算法和大數據，在購物、城市管理以及各項具體技術(shù)方面，阿里巴巴都以迅猛的勢頭取得了不錯的成績(jì)。而借助于淘寶、支付寶等軟硬件，阿里巴巴的人工智能技術(shù)正在滲透人們上獲得方方面面。

如今，人們對于人工智能越來(lái)越關(guān)注。在一些性能和細節方面，當前的人工智能技術(shù)或許還不能完全的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，不能完美的代替人類(lèi)一些工作，更多的是擔當一個(gè)助手進(jìn)行從旁協(xié)助。但是，隨著(zhù)人們對于技術(shù)的無(wú)限探索，我們應該相信，人工智能是可以取得更大的突破的。

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