2017 TFC：第四屆TFC VR AR高峰論壇精彩盤(pán)點(diǎn)

為期兩天的2017第十四屆TFC全球泛游戲大會(huì )暨智能娛樂(lè )展圓滿(mǎn)落幕，第四屆TFC VR AR高峰論壇現場(chǎng)，各位行業(yè)人士都給出了什么樣的指引？

為期兩天的2017第十四屆TFC全球泛游戲大會(huì )暨智能娛樂(lè )展圓滿(mǎn)落幕。在24日下午舉行的第四屆TFC VR/AR高峰論壇現場(chǎng)氣氛濃烈，精品內容層出。上方傳媒董事長(cháng)張秋水、3Glasses CEO王潔、HTC Vive 應用商店總監葛云山、玖的VR CTO梁應鴻、酷鳥(niǎo)飛飛CEO史蔚安、極樂(lè )互動(dòng)CEO崔海慶、耐德佳CEO程德文、指揮家VR聯(lián)合創(chuàng )始人白志藝、互聯(lián)星夢(mèng)COO郭森、游牛CEO周光凱、雪豹VR CEO張鵬、武漢幻視CEO鄔軼群、愛(ài)徒VR CEO杜穎、抉擇科技CEO吳昊等紛紛登臺發(fā)表精彩演講。此外，兩場(chǎng)圓桌論壇《2017年VR行業(yè)的出路》《內容開(kāi)發(fā)者的生存與發(fā)展》也分別在上下午盛大舉行。

上方傳媒董事長(cháng)張秋水：世界正由平面虛擬走上立體虛擬

上方傳媒董事長(cháng)張秋水發(fā)表了開(kāi)場(chǎng)致辭，他認為VR/AR這個(gè)行業(yè)，具有無(wú)限大的成長(cháng)空間。但是成長(cháng)空間，最起碼要跟著(zhù)未來(lái)另一個(gè)30年的，中國成為世界的巨無(wú)霸會(huì )一起來(lái)實(shí)現。他始終是VR/AR行業(yè)的積極的促進(jìn)者?，F在的世界正在由平面虛擬走上立體虛擬，用不了多久，我們的微信，我們的QQ，我們的所有的一切，一定都是立體的，都是立體虛擬的。這是不可阻擋的一個(gè)大趨勢，大潮流，也是無(wú)可置疑的。

3Glasses CEO王潔：2017虛擬走向現實(shí)

王潔跟大家分享了2017虛擬現實(shí)的發(fā)展趨勢，她認為，VR的移動(dòng)化是VR的未來(lái)必然趨勢，而不是現在的移動(dòng)VR，而是真正讓VR可以跟著(zhù)我們的心去移動(dòng)化。這個(gè)不會(huì )因為移動(dòng)化讓效果、性能打折，因為這個(gè)打折是讓用戶(hù)在替我們做決定。用戶(hù)告訴他移動(dòng)VR可以有什么樣的體驗，專(zhuān)業(yè)VR可以有怎么樣的體驗。而不是把5分的產(chǎn)品說(shuō)到10分。我們永遠給用戶(hù)的需求是比我們能做到的多那么一點(diǎn)點(diǎn)，這樣才有意外之喜。

HTC Vive應用商店總監葛云山：VR內容引爆VR生態(tài)圈的關(guān)鍵

葛云山認為，現在已經(jīng)是很好的時(shí)間，來(lái)做一些爆款的VR內容。它基于商業(yè)化的機會(huì )已經(jīng)到來(lái)。在他看來(lái)，什么是VR游戲的核心?第一就是玩法，要有足夠的游戲性，不管是設計類(lèi)的，揭秘類(lèi)的，要有吸引用戶(hù)的地方。同時(shí)要有精良的美術(shù)功底，無(wú)論是畫(huà)風(fēng)還是寫(xiě)實(shí)。VR游戲最關(guān)鍵的就是移動(dòng)，對于我們來(lái)說(shuō)用戶(hù)在里面移動(dòng)能夠體會(huì )到VR的魅力，避免眩暈是我們一定要考慮到的。同時(shí)，要有一個(gè)好的交互，兩個(gè)手柄，還是手套，還是要在交互的時(shí)候考慮到任何物品的物理性，還是要做一些取舍。同時(shí)要有比較好的音效感、觸感，要達到真實(shí)世界的效果。

玖的VRCTO梁應鴻：后元年時(shí)代 走向理性繁榮的VR

梁應鴻首先跟大家分享了VR是怎么真實(shí)的樣子，隨后又講述了他們理念中的VR創(chuàng )新模式，他認為，VR提出的創(chuàng )新模式是希望游戲或者內容，在所有的設備，包括移動(dòng)端、線(xiàn)下體驗店、網(wǎng)吧、景點(diǎn)能夠互通，是通過(guò)平臺這種模式去驅動(dòng)，也就是B2B2C。玩家的信息是在云端數據共享，通過(guò)B2B2C的方式，把大數據、VR+以及應用，糅合在一起的創(chuàng )新模式。

酷鳥(niǎo)飛飛CEO史蔚安：VR離賺錢(qián)還有多遠

史蔚安詳細地講解了VR怎么賺錢(qián)，他認為，如果做VR+的話(huà)，無(wú)論是做旅游、做軍事，還是做VR+，一定要注意引流。如果做教育的，一定拿教育的方法沉淀下來(lái)，這樣才真正有C端的流量。在他眼里，大部分VR內容處于綠色階段，作品階段，可能是一個(gè)好美術(shù)，好demo。但是如果加上了運營(yíng)思想，尤其做的精準，這樣就形成了產(chǎn)品，針對特定的人群、場(chǎng)景和消費習慣去定制。經(jīng)過(guò)了產(chǎn)品的打造、打磨，下一步要做的就是商業(yè)化。如果做完這一步，我相信VR就離賺錢(qián)不遠了。

極樂(lè )互動(dòng)CEO崔海慶：2017VR掘金之路

崔海慶稱(chēng)整個(gè)市場(chǎng)目前處于一個(gè)萌芽階段。像之前我開(kāi)發(fā)這個(gè)版本，如果花了一百萬(wàn)，兩百萬(wàn)想收回成本是很難的，花了很短時(shí)間，也沒(méi)有太多的精力，把成本控制在一定階段，可行性是非常大的。2017年我建議把團隊規?？刂圃谖宓绞畟€(gè)人左右，專(zhuān)心開(kāi)發(fā)項目，每個(gè)項目成本控制在五十萬(wàn)以?xún)冗€是有很大空間的。他認為，現在獲取用戶(hù)量太難了，但是你利用VR概念獲取用戶(hù)，再把用戶(hù)轉換到移動(dòng)端，至于說(shuō)你的產(chǎn)品是VR的還是不是VR的，賺到錢(qián)是第一位的，每個(gè)方向可以互動(dòng)引導。這個(gè)空間在今年，也是大家可以嘗試的空間。

耐德佳CEO程德文：大視場(chǎng)雙目AR智能眼鏡革新顯示新維度

程德文首先跟大家分享了AR的市場(chǎng)份額，美國的權威機構做了一個(gè)預判。在2020年，AR的市場(chǎng)份額大概能達到1200億。而且因為AR具有一些先天的優(yōu)勢，移動(dòng)性，真實(shí)產(chǎn)品的互聯(lián)互動(dòng)，相信在這一塊會(huì )有一些比較大的作為，而且現在國際的巨頭也開(kāi)始在往這個(gè)領(lǐng)域去做一些工作。他認為，在教育培訓里面，有很多的應用。比如說(shuō)維修、裝配這些方面，可以直接跟實(shí)物模型進(jìn)行虛實(shí)融合，還有互動(dòng)。在這些方面會(huì )有一些意想不到的效果，還有超級供應站，把所有的系統可以在頭盔上進(jìn)行集合，多維的顯示與互動(dòng)，還有交互操作的功能。有些是已經(jīng)可以實(shí)現的，在角度不那么大的情況下。

指揮家VR聯(lián)合創(chuàng )始人白志藝：VR內容的商業(yè)價(jià)值

白志藝介紹了指揮家VR的發(fā)展歷程，隨后他談到對VR內容的看法，VR這一兩年非?；?，但是他卻認為有一群人，可能我們很容易遺忘他，就是用戶(hù)。很多時(shí)候可能咱們跑得太快，尤其是干研發(fā)的人非常容易自嗨，大家閉門(mén)做一些覺(jué)得很酷的東西，用一些方法，結果不太關(guān)心市場(chǎng)到底需不需要這些東西。說(shuō)到VR+，什么東西是有用的，什么東西是噱頭，而不僅僅只是勉強的一個(gè)東西。

互聯(lián)星夢(mèng)COO郭森：IP的力量，不可小覷

郭森分享了互聯(lián)星夢(mèng)在整個(gè)IP改編過(guò)程中的一些心得，他認為，好的IP一定是要能滿(mǎn)足幾個(gè)方面，一，有足夠的知名度，這樣能給我們作為游戲改編也好，影視改編也好，能做到最大的成本節省。第二，有好的知名度，它能讓游戲最大程度的變現。這個(gè)作為游戲公司來(lái)說(shuō)，尤其是VR游戲經(jīng)過(guò)2016年的血雨腥風(fēng)的拼殺，其實(shí)都是頭破血流的一年，這個(gè)行情讓大家很艱難。好的IP會(huì )講一個(gè)很好的故事，很好的故事會(huì )帶動(dòng)大家的情緒。

游牛CEO周光凱：VR體育競技游戲的現狀與突破

周光凱以一些干貨讓與會(huì )嘉賓更深刻的了解到VR體育競技游戲的現狀與突破，他談到，2017年是VR游戲的內容年，剛才我說(shuō)加上VR社交的屬性，怎么增加用戶(hù)的黏性。畢竟去年是體驗，今年VR這一塊能正式的步入。游牛一直做的是廣域網(wǎng)的VR競技游戲，如果想推到全民化的過(guò)程是離不開(kāi)廣域網(wǎng)的。類(lèi)似于我們現在給一些線(xiàn)下合作，推廣一種VR電競的生態(tài)鏈也是這樣，線(xiàn)下店、網(wǎng)吧，網(wǎng)吧的生存模式。

雪豹VR CEO張鵬：淺談VR游戲的市場(chǎng)與未來(lái)

張鵬簡(jiǎn)單的介紹了VR游戲與傳統游戲的區別以及VR體驗館，同時(shí)他還分享了小團隊在保證現金流上有些什么訣竅，他認為游戲分成費用是體驗館比較常見(jiàn)的模式，一個(gè)玩家花了五十塊錢(qián)啟動(dòng)這個(gè)游戲，你跟體驗館以三七分成、四六分成或者五五分成，這是比較常見(jiàn)的。還有獨占費，我的游戲只在你的平臺上發(fā)售，這個(gè)時(shí)候要有獨占費用。

武漢幻視CEO鄔軼群：VR美少女育成手冊

鄔軼群認為虛擬現實(shí)是一個(gè)沙盤(pán)，我們在這里有無(wú)數的工具和決策，不要害怕失敗，因為這是你通往成功的唯一道路。他談到，為了在VR里制作一些討人喜歡的角色，他選擇了女性角色，選擇的題材也比較污，但是想傳達給大家比較好的游戲，所以就讓我們一本正經(jīng)的污下去。

愛(ài)徒VR CEO杜穎：VR教育，看得見(jiàn)知識，看得見(jiàn)的成長(cháng)

杜穎跟大家分享了VR教育為什么能夠在市場(chǎng)占據非常大份額?她認為其源于VR自身的很多優(yōu)勢，VR能給大家帶來(lái)身臨其境的感受，它能給我們帶來(lái)360度的沉浸式的體驗，學(xué)生在一堂課可以完全被包裹在這樣的場(chǎng)景里面?？梢阅M真實(shí)的場(chǎng)景，讓我們覺(jué)得到太空、宇宙，就有身臨其境的感受。還有能夠土撥資源的限制，比如有些試驗很危害，我們就可以通過(guò)VR這種方式解決危險性或者操作性的問(wèn)題。在教學(xué)過(guò)程當中，其實(shí)VR可以給老師和學(xué)生之間帶來(lái)更多的互動(dòng)。

抉擇科技CEO吳昊：VR電競-虛擬現實(shí)游戲內容普及的突破口

吳昊認為VR電競是最快能推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的行業(yè)，對于游戲來(lái)講是一個(gè)很有效的手段。他有很多體驗館的群，因為現在體驗館老板大部分是私營(yíng)業(yè)主，發(fā)現他們更直接的需求就是有沒(méi)有更好的內容，有沒(méi)有更好的活動(dòng)，讓店面的流量更多。因為他們關(guān)注的就是既得利益，他希望2017年通過(guò)我們這個(gè)平臺幫助更多的體驗店店主活下來(lái)，賺到錢(qián)，推動(dòng)整個(gè)2B業(yè)務(wù)或者CP的成長(cháng)。

上午場(chǎng)圓桌論壇

下午場(chǎng)圓桌論壇

此外，兩場(chǎng)圓桌論壇《2017年VR行業(yè)的出路》《內容開(kāi)發(fā)者的生存與發(fā)展》也分別在上下午盛大舉行。在巔峰對話(huà)環(huán)節，VR/AR大佬們從所從事的細分領(lǐng)域中，討論了VR/AR現在面臨的痛點(diǎn)是什么，以及在2017年打算如何突破，直指行業(yè)痛點(diǎn)?，F場(chǎng)嘉賓妙語(yǔ)連珠，場(chǎng)面異常熱烈。

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