互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新征程啟航,AI、大數據等前沿科技助力傳統零售產(chǎn)業(yè)轉型

韓璐 7年前 (2018-04-20)

基于A(yíng)I、大數據和云服務(wù)等技術(shù),傳統零售變革升級為“新零售”,而在技術(shù)之外,我們還需要警惕什么?

19-20日,全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大會(huì )-GIEC2018春季峰會(huì )在南京楚翹城會(huì )議中心舉行,這也是該峰會(huì )第一次在北京之外的城市舉辦。此次大會(huì )圍繞“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的新征程”展開(kāi),分設了互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇、互聯(lián)網(wǎng)投資峰會(huì )、新零售峰會(huì )以及跨境電商峰會(huì )四大主題峰會(huì )。

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其中,在新零售峰會(huì ),圍繞大數據、AI、云服務(wù)等核心技術(shù),我們看到了它們對于傳統零售產(chǎn)業(yè)轉型的重要性。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新征程啟航,AI、大數據助力傳統零售產(chǎn)業(yè)革新

什么是新零售?這是一個(gè)很寬泛的概念,有著(zhù)多種多樣的表現形式,但不可否認的是,這是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的成果之一。而最終落到實(shí)處,所謂的“新零售”也是AI、大數據以及云服務(wù)等技術(shù)多方面結合之下的成果。

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米雅首席顧問(wèn)朱宇看來(lái),新零售有著(zhù)三個(gè)變革階段,第一階段是由店到場(chǎng)的取代革命,第二階段是經(jīng)營(yíng)技術(shù)革命,第三階段則是管理革命。在這其中,個(gè)性化算法等扮演著(zhù)極其重要的角色,譬如經(jīng)營(yíng)技術(shù)革命階段,最終的革命成果將是AI智能投放,達到一種精準營(yíng)銷(xiāo)。

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新零售的本質(zhì)是人貨場(chǎng)的重構,將‘人找貨’改為‘場(chǎng)找人’、‘貨找人’。智能一點(diǎn)創(chuàng )始人兼CEO胡云華表示。而在這其中,AI、大數據以及云服務(wù)各司其職,推進(jìn)重構的完成與完善。他在現場(chǎng)表示,AI能夠真正理解消費者,從而實(shí)現在各個(gè)場(chǎng)景的全方位隨時(shí)服務(wù)。

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當前智能化時(shí)代,AI等前沿科技一直在為賦能傳統產(chǎn)業(yè)而努力。以新零售為例,前沿技術(shù)的職責是改變傳統零售行業(yè)。至今,如果說(shuō)新零售帶來(lái)的最為明顯的改變是什么,“從C端消費者的角度來(lái)講,最大的改變是實(shí)現了更快、更便捷的交付方式。”小麥鋪副總裁全斌稱(chēng)。

AI幫助產(chǎn)業(yè)實(shí)現生態(tài)閉環(huán),未來(lái)還需要繼續警惕

新零售改變了人們的交易習慣,而基于A(yíng)I、大數據等進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)、導流……幫助傳統零售產(chǎn)業(yè)形成了一個(gè)閉環(huán)。易寶支付新零售行業(yè)線(xiàn)總監才志鑫表示。

在峰會(huì )現場(chǎng),從自身模式出發(fā),盒馬南京大區總經(jīng)理程懿婷、拼多多媒介副總裁王豫斯都分享了自身發(fā)展經(jīng)驗,從新零售生態(tài)閉環(huán)出發(fā),闡述了大數據等技術(shù)在其中的運用與落實(shí)到位。

可以說(shuō),從線(xiàn)上到線(xiàn)下,AI、大數據、云服務(wù)等科技已經(jīng)逐步在零售行業(yè)實(shí)現了商業(yè)化落地。不過(guò),我們仍需注意的是,“現在的新零售還處于起跑階段,而行業(yè)更多聚焦在前端的改進(jìn)上。”全斌稱(chēng)。

說(shuō)到前端和后端,我們也可以明顯的看到,在新零售的技術(shù)運用上,計算機視覺(jué)、語(yǔ)音識別、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)多只是用在感知識別、數據收集的環(huán)節。在這之后,這些數據如何才能實(shí)現最大化利用?AI該如何重構、提升供應鏈的效率?……這些問(wèn)題都是后端需要考慮的問(wèn)題。

另外,在圓桌論壇環(huán)節,微東到家CEO劉鑫和有棵樹(shù)B2B業(yè)務(wù)總經(jīng)理田洪波等人相繼表示,除了技術(shù)方面,創(chuàng )業(yè)者還需要警惕“概括論”。簡(jiǎn)單來(lái)講,從無(wú)人超市、無(wú)人貨架等產(chǎn)業(yè)形態(tài),都是創(chuàng )業(yè)者基于馬云等人對于新零售的理解而“自行擴散的想法”,而如今的無(wú)人零售市場(chǎng)的一些產(chǎn)業(yè)形態(tài),譬如無(wú)人貨架的創(chuàng )業(yè)失敗等等也證明,這種“自行擴散”是一種不太可靠的行為。

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最后

對于當前的傳統產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新與轉型,以云計算為例,亞馬遜首席云計算技術(shù)顧問(wèn)費良宏作了三個(gè)總結:IT在向云計算時(shí)代快速發(fā)展、企業(yè)正在上云以數字化轉型、云是支持創(chuàng )新成長(cháng)轉型的平臺。

從當前的整體來(lái)看,不僅僅是新零售,各個(gè)傳統行業(yè)的方向基本是一致的,都在向著(zhù)AI、大數據和云服務(wù)等技術(shù)進(jìn)行靠攏,以實(shí)現產(chǎn)業(yè)的革新。在這之中,如何將技術(shù)靈活運用并落實(shí)到位,這是每個(gè)產(chǎn)業(yè)中傳統廠(chǎng)商和新興創(chuàng )企所需要共同考慮并相互協(xié)調的問(wèn)題。

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