對抗亞馬遜 微軟 IBM?SAP還不夠格

韓璐 9年前 (2016-08-30)

為了在云服務(wù)市場(chǎng)上對抗亞馬遜、微軟、IBM,SAP可謂下足功夫。但是,這些真的有用嗎?

近期,德國企業(yè)軟件公司SAP正在進(jìn)行對大數據創(chuàng )業(yè)公司Altiscale的收購事項,交易金額預計超過(guò)1.25億美元。

據了解,Altiscale是一家Hadoop(一個(gè)由Apache基金會(huì )所開(kāi)發(fā)的分布式系統基礎架構)云服務(wù)提供商,而該企業(yè)的Hadoop云服務(wù)解決方案特色在于客戶(hù)企業(yè)無(wú)需在自己的數據中心增加大量的新服務(wù)器、存儲器和網(wǎng)絡(luò )基礎設施也可獲得Hadoop服務(wù),也不需要聘請精通Hadoop軟件的人員。

此外,Altiscale不僅提供Hadoop云服務(wù),還提供比Hadoop更快的、基于MapReduce框架的Apache Spark云服務(wù)。

據SAP表示,對于A(yíng)ltiscale的收購計劃,以及近期以來(lái)的一系列收購與合作,都是其云服務(wù)戰略中非常重要的一部分。而關(guān)于這個(gè)戰略,其目標就是在云服務(wù)市場(chǎng)上對抗亞馬遜、微軟及IBM。

對抗亞馬遜/微軟/IBM?SAP還不夠格

為了增強競爭力,SAP動(dòng)作頻頻

據悉,在2015年, SAP全年總收入208億歐元,同比增長(cháng)17%。其中,云服務(wù)收入22.29億歐元,同比增長(cháng)103%,位居業(yè)務(wù)增長(cháng)第一名,而這些,都要歸功于SAP這些年在云服務(wù)業(yè)務(wù)上所下的功夫:

2011年12月,SAP收購云端人力資源管理軟件供應商SuccessFactors;

2012年5月,SAP收購云端在線(xiàn)商務(wù)軟件公司Ariba;

2013年11月20日,中國電信與SAP達成合作,共同推進(jìn)SAP云產(chǎn)品在中國不同規模企業(yè)中的部署應用;

2014年9月,SAP收購云計算開(kāi)支管理軟件開(kāi)發(fā)商Concur Technologies;

2014年10月25日,IBM和SAP達成戰略合作,為SAP提供云基礎設施服務(wù)等。

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在這一系列動(dòng)作下,SAP的云服務(wù)雖然增長(cháng)速度很快,但想跟亞馬遜、IBM和微軟想對抗,這點(diǎn)競爭力還是不夠的。對于這一點(diǎn),SAP顯然也想到了,這不,就在今年,除了對Altiscale的收購,SAP還與微軟和亞馬遜分別達成戰略合作,并對大數據公司Vivanda進(jìn)行投資??墒?,憑這些對抗亞馬遜他們,真的就足夠了嗎?

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如此對抗,SAP只是以卵擊石

在云服務(wù)上,SAP主攻大數據以及云ERP(企業(yè)資源計劃)。雖然有一句話(huà)講東西“貴精不貴多”,但是,由于某些因素的存在,這句話(huà)并不適用于現在的SAP。

第一個(gè)因素就是同質(zhì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競爭過(guò)于激烈。在云服務(wù)類(lèi)型上,作為一家軟件公司,SAP理所當然的走上了“SaaS云服務(wù)”(軟件即服務(wù))。

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但是,根據上圖IHS關(guān)于2015年全球云服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)調查,在SaaS云服務(wù)市場(chǎng)上,SAP的市場(chǎng)份額只占了2%,位居第五,這是一種什么概念?從一個(gè)層面來(lái)講,這個(gè)數據展現了SAP在競爭力上的微弱,也告訴人們一個(gè)事實(shí):哪怕2016年再努力,以SAP現在的能力,若想要趕超各種云服務(wù)模式都有涉及、同時(shí)都發(fā)展的很好的微軟,以及占有市場(chǎng)份額19%的IBM,那無(wú)疑是以卵擊石。

第二個(gè)因素是云業(yè)務(wù)類(lèi)型的狹窄。前面就已經(jīng)講過(guò)了,在業(yè)務(wù)上面,SAP主打大數據及云ERP。講真,就這一個(gè)方面,它就已經(jīng)輸了亞馬遜Aws等太多太多。

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就拿最基本的大數據來(lái)講,以IBM作比。今年,IBM正式推出了一站式的“云數據服務(wù)超市”,以幫助開(kāi)發(fā)者和數據分析師快速、安全地開(kāi)發(fā)和部署應用。此外,該“超市”還具有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一站式混合云服務(wù)、開(kāi)放與開(kāi)源的數據服務(wù)以及豐富的信息。而這些都是SAP所不具備的,因此,若想要對抗IBM等公司對自己市場(chǎng)份額的吞噬,SAP要打的這一仗將會(huì )非常辛苦。

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最后一個(gè)因素就是對于A(yíng)I的忽略了。對一家老牌公司而言,最重要的就是不能自視過(guò)大,還要與時(shí)俱進(jìn)。顯然,SAP做到了第一點(diǎn),卻沒(méi)做到第二點(diǎn)。

正如微軟負責監督云機器學(xué)習服務(wù)的產(chǎn)品管理負責人Herain Oberoi所言:

“我們的客戶(hù)們將從傳統云服務(wù)轉向具備‘機器學(xué)習’和‘人工智能’元素的新式云服務(wù),與我洽談過(guò)的每家公司都有一位頂級管理人員負責擬定這項技術(shù)的應用計劃。”

當前,傳統的云服務(wù)正在向AI云服務(wù)進(jìn)行轉變。但是,在亞馬遜、微軟和IBM等云服務(wù)正在A(yíng)I領(lǐng)域大步前進(jìn)的時(shí)候,SAP竟然紋絲不動(dòng),直接忽視這一新興業(yè)務(wù),而是朝著(zhù)大數據繼續前進(jìn)。對于SAP的這一做法,鎂客君真不知該說(shuō)它眼光不夠亮,還是太過(guò)專(zhuān)一(or死腦筋)了。

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打破困局,SAP最后還得看中國

從整體情況來(lái)看,SAP在全球云服務(wù)市場(chǎng)上真的不具備什么突出的優(yōu)勢。但是,它還是下對了一步棋,那就是在中國云服務(wù)市場(chǎng)的布局。

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根據賽迪顧問(wèn)今年2月份發(fā)布的數據顯示,從2012~2015年,我國云計算市場(chǎng)一直高速增長(cháng),年均復合增長(cháng)率高達61.5%,2015年我國云計算市場(chǎng)規模就已達2030億元。而且,未來(lái)還將繼續保持高速增長(cháng)的態(tài)勢。

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在如此市場(chǎng)誘惑下,鑒于Uber、谷歌等外企在中國市場(chǎng)的以失敗結尾,SAP很聰明的沒(méi)有單打獨斗,而是選擇與中國云服務(wù)巨頭阿里巴巴合作,共同打造SAP云服務(wù)產(chǎn)品。

雖然最近亞馬遜也正式進(jìn)入中國,但在中國“地頭蛇”的保駕護航之下,SAP很有可能將會(huì )在中國市場(chǎng)上干掉亞馬遜。更何況SAP早已在中國布局多年,并根據中國企業(yè)實(shí)情的考察,制定了一套適合中國企業(yè)的云策略。

總的來(lái)說(shuō),或許在國際市場(chǎng)上,SAP沒(méi)有足夠的能力來(lái)抗衡亞馬遜等云服務(wù)商。但在中國這一國情特殊、前景巨大的市場(chǎng)上,相對于亞馬遜、微軟等,SAP絕對會(huì )占據那么一席之地。

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