為VR扛旗者，可謂之“英雄”|深度專(zhuān)訪(fǎng)HTC VIVE汪叢青

堅持、引領(lǐng)，給業(yè)界以希望——也許，在眼下日漸蕭條的VR界，這才是HTC存在的終極奧義。

一場(chǎng)戰爭，無(wú)論有多慘烈，只要中軍大旗不倒，士氣就不會(huì )泄。

毫無(wú)疑問(wèn)，在國內VR領(lǐng)域，HTC就是這樣的一面旗幟。

“這個(gè)行業(yè)需要領(lǐng)導者......我們致力于建立一個(gè)生態(tài)圈，并將其帶領(lǐng)往好的方向發(fā)展。”在我們的采訪(fǎng)中，HTC Vive中國區總裁汪叢青的這句話(huà)尤其讓人印象深刻。

最想看到的是，人們體驗VR之后的笑容

用“命途多舛”這個(gè)詞來(lái)形容國內VR的發(fā)展之路，再合適不過(guò)了。

還記得過(guò)去的2016年，當所有人都在為“VR元年”而興奮不已的時(shí)候，卻沒(méi)想到寒冬也來(lái)得如此之快。2016年下半年，VR迅速退熱，緊接著(zhù)整個(gè)2017年，放眼望去，我們只能看到一片“楓葉荻花秋瑟瑟”的凄涼。

不過(guò)，有人從來(lái)不這么看，也從來(lái)不這么悲觀(guān)，所以一直在堅持。汪叢青就是其中一員。

“我二十五、六年前就開(kāi)始接觸和學(xué)習VR，那個(gè)時(shí)候就希望VR可以更快進(jìn)入我們的生活，但是一直等到最近這幾年才看到它開(kāi)始逐漸落地。

“還記得當時(shí)是90年代初，第一批VR設備剛出來(lái)的時(shí)候，因為價(jià)格貴、內容少，根本不適合進(jìn)入消費者市場(chǎng)，所以也就沒(méi)發(fā)展起來(lái)。但是到近兩年來(lái)看，我覺(jué)得已經(jīng)差不多到時(shí)間了。雖然具體要幾年還不知道，但我希望我能夠做一些有助于VR普及化的事情，因為我覺(jué)得它確實(shí)能大大幫助我們的工作、學(xué)習、生活。

“至于當初決定要入職HTC，首先是因為HTC有最先進(jìn)的產(chǎn)品；另外，我當時(shí)和王雪紅經(jīng)過(guò)充分的思維碰撞之后，發(fā)現我們的思想和使命都很接近，所以我就決定，我?要配合她把這個(gè)產(chǎn)品做起來(lái)、把VR市場(chǎng)做起來(lái)。”

2016年2月，汪叢青正式入職HTC，擔任HTC Vive中國區總裁。正是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，HTC這家剛在手機市場(chǎng)遭遇滑鐵盧的巨頭，重新在VR領(lǐng)域收獲了希望和尊嚴。

2016年3月10日，HTC Vive 深圳開(kāi)發(fā)者峰會(huì )正式開(kāi)幕，Vive正式推出了自己的應用商店——Viveport；

2016年4月，HTC Vive實(shí)現全球發(fā)貨，并很快成為眾多開(kāi)發(fā)者眼中的最佳工具和消費者心中的最沉浸VR設備；

2016年4月26日，HTC與合作伙伴共同斥資超1億美元，在全球范圍推出了Vive X加速器計劃，以此支持VR創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造更多虛擬現實(shí)應用，打造更為完善的VR生態(tài)系統。

2017年11月14日，HTC在北京新云南皇冠假日酒店舉辦VIVE開(kāi)發(fā)者峰會(huì )VDC2017，宣布旗下VR一體機Vive Focus正式推出，同時(shí)推出了VR開(kāi)放平臺Vive Wave。

“其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，我進(jìn)入HTC以來(lái)，從來(lái)都沒(méi)覺(jué)得累，反而是時(shí)刻充滿(mǎn)樂(lè )趣和激情的。

“之所以說(shuō)不累，是因為我在做的是自己喜歡做的事，而不是當成打工一樣的任務(wù)。對我來(lái)說(shuō)，我一直想把VR這個(gè)行業(yè)拉起來(lái)。

“現在，我每天都能看見(jiàn)效果，看見(jiàn)更多人在體驗過(guò)VR之后臉上的笑容，和投資創(chuàng )業(yè)者的公司，看見(jiàn)他們成功，當他們回頭感謝我對他們的投資和幫助的時(shí)候，我會(huì )很有成就感。

“賺多少錢(qián)是其次，做自己喜歡的事并得到成就感，就一點(diǎn)也不會(huì )覺(jué)得累。”

VR行業(yè)正漸趨理性，有實(shí)力的公司都不會(huì )有問(wèn)題

2016年下半年開(kāi)始，一大批VR創(chuàng )企或是由于產(chǎn)品/技術(shù)不成熟，或是對市場(chǎng)把握不準確......經(jīng)營(yíng)陸續出現問(wèn)題，從而讓投資方逐漸喪失信心。

在輸血得不到保證的嚴峻形勢下，“倒閉潮”就開(kāi)始了。如果你在百度輸入“VR寒冬”，你會(huì )發(fā)現相關(guān)結果已經(jīng)超過(guò)了2520000個(gè)。

不過(guò)，這樣的寒冬似乎對VR是一件好事，畢竟“不破不立”。這也是汪叢青所秉持的觀(guān)點(diǎn)，一直以來(lái)，他總是在各種場(chǎng)合不厭其煩地向大眾傳達他對VR的信心和堅持。

“很多行業(yè)都是開(kāi)始一個(gè)浪潮，然后下來(lái)，最后再慢慢回歸正常。VR最初不理性的高潮已經(jīng)過(guò)去了，現在開(kāi)始理性發(fā)展了。目前還在行業(yè)內做事的都是知道怎么管理資金和生意的，也知道怎么有效長(cháng)期經(jīng)營(yíng)公司。

“前期很多公司都是在湊熱鬧，不夠理性，沒(méi)有計劃，倒了也是正常的——創(chuàng )業(yè)期的公司百分之八九十都是第一年就倒了。

“但是目前我認識的大多數公司都還在這個(gè)行業(yè)內，沒(méi)有百分之八九十的倒閉比例，有實(shí)力的公司都不會(huì )有問(wèn)題。

“很快我們就會(huì )進(jìn)入下一個(gè)更好的階段，屆時(shí)市場(chǎng)有收入了，投資者有信心了，就可以開(kāi)始收獲了。這兩季度我們Vive X加速器的投資額不小，很多企業(yè)也開(kāi)始發(fā)布新產(chǎn)品，高質(zhì)量的內容也都跟上了。

“以前大家擔心的內容不夠，設備不夠好，但是現在這些困擾的問(wèn)題都已經(jīng)得到了很好的解決了。美國好萊塢大電影也出來(lái)了，《頭號玩家》明年三月份就上線(xiàn)了，相當于VR行業(yè)的一個(gè)大廣告。”

2017年3月28日，大朋VR在北京舉辦了一場(chǎng)隆重的新品發(fā)布會(huì )，正式發(fā)布了最新VR頭盔E3。

11月14日，HTC宣布旗下VR一體機Vive Focus正式推出，當天還推出了VR開(kāi)放平臺Vive Wave。12月12日，Vive Focus開(kāi)啟預購，并很快追加了偉仕佳杰的10億采銷(xiāo)大單。

12月19日，小派科技宣布完成近億元A輪融資，此外其最新產(chǎn)品――小派8K也首次面向國內用戶(hù)開(kāi)放體驗；同一天下午下午，3Glasses 也正式推出了帶有“微軟認證”的產(chǎn)品藍珀 S2，售價(jià) 3998 元。

12月26日，Pico發(fā)布了旗下全球首款實(shí)現量產(chǎn)的頭&手6DOFVR一體機---Pico Neo 以及B端VR行業(yè)應用整體解決方案，同時(shí)還推出兩款深度攝像頭模組DCAM100、DCAM710。值得一提的是，Pico Neo也是Vive Wave開(kāi)放平臺的合作廠(chǎng)商之一。

從這些廠(chǎng)家接二連三趕著(zhù)趟兒發(fā)布新品來(lái)看，今年的VR行業(yè)似乎并沒(méi)有那么的寒冷，市場(chǎng)情況也并沒(méi)有那么的糟糕，反而是在孕育著(zhù)希望。

不過(guò)為什么發(fā)布新品甚至拿到巨額融資的不是其他公司？也許正應了汪叢青的那句“有實(shí)力的公司都不會(huì )有問(wèn)題”！

“現在VR還是處在成長(cháng)期，16年才是元年，這一兩年就想普及化也不可能，全世界買(mǎi)過(guò)VR設備的用戶(hù)群也才不過(guò)是千萬(wàn)級的而已。

“但是再過(guò)五到十年，VR的數量不會(huì )低于現在的手機。2016年全球智能的銷(xiāo)量是14.7億部，我認為很有可能五年內VR就能到這個(gè)數量。”

HTC為什么不做VR手機盒子？

提到VR，不能不說(shuō)到體驗，因為它是VR之所以當初能夠火起來(lái)的至關(guān)重要的因素。目前在市面上能夠向消費者提供VR體驗的設備，主要有頭戴式頭盔和VR一體機。

雖然不管是HTC 的Vive，還是Vive Focus，或是大朋的E3、小鳥(niǎo)看看的Pico Neo等等，個(gè)個(gè)價(jià)格不菲、動(dòng)輒四五千人民幣起步，但至少從體驗感上來(lái)說(shuō)，他們都稱(chēng)得上優(yōu)秀甚至優(yōu)異。

但是我們不能忘了，曾經(jīng)還有（現在也有）一個(gè)設備，叫做“手機盒子”。售價(jià)僅有上百甚至幾十、十幾塊的這些廉價(jià)的VR設備，從出現一開(kāi)始就以迅雷不及掩耳之勢來(lái)了個(gè)爆發(fā)式生長(cháng)，但它給整個(gè)VR行業(yè)所帶來(lái)的負面影響也是顯而易見(jiàn)的。

整體拉低了VR的體驗感，讓消費者對VR從此失去興趣，這大概是手機盒子最大的原罪。即使有三星和Oculus聯(lián)手打造的Gear VR這樣的標桿產(chǎn)品，也難以改變這一窘境。

因此，雖然HTC也早早的可以推出手機盒子，但是它們卻寧愿將之雪藏，寧愿不賺“快錢(qián)”，也要堅持守住底線(xiàn)。

“手機盒子的出現很正常，因為它幾乎沒(méi)有技術(shù)壁壘，而且能賺錢(qián)。它的好處是，至少讓更多的人知道有VR這么個(gè)東西了。但是壞處也是有的，那就是很多人玩了一遍之后就不玩了，覺(jué)得VR體驗感太差，所謂的高科技也不過(guò)如此。

“其實(shí)我們早就有這個(gè)技術(shù)可以做手機盒子了，但是從來(lái)沒(méi)有放出來(lái)。很多媒體問(wèn)我們?yōu)槭裁床蛔鍪謾C版的VR設備，為什么不也弄個(gè)殼？因為我們認為VR的體驗還不夠好，貿然推出會(huì )讓消費者失望。

“相比之下，至少和我們自己當時(shí)研發(fā)的產(chǎn)品相比，Vive和Vive Focus的體驗是最好的，所以我們才讓它出現在了市場(chǎng)上。

“Vive支持6自由度，可以很方便的帶著(zhù)到處走，也可以在虛擬空間里探險，這個(gè)概念和以前的3自由度，360度視頻完全不一樣，這種全新的沉浸感體驗一定會(huì )讓人驚喜。

“Vive的內容也豐富，大大方便了開(kāi)發(fā)者，讓開(kāi)發(fā)者也參與進(jìn)來(lái)了，保證了我們的內容，這是手機盒子所不具備的優(yōu)勢?，F在我們有三四千個(gè)內容了，可以讓消費者玩很久。”

VR行業(yè)需要什么樣的創(chuàng )企？

2016年4月26日，HTC與合作伙伴共同斥資超1億美元，在全球范圍推出了Vive X加速器計劃，目的是支持VR開(kāi)發(fā)者們能夠創(chuàng )造更多的VR應用，共同建設完善VR生態(tài)系統。

Vive X基金提供給開(kāi)發(fā)者的獎勵在5萬(wàn)到20萬(wàn)美元不等，同時(shí)會(huì )提供同等價(jià)值的臨時(shí)辦公空間等方式幫助參與該計劃的團隊。這一點(diǎn)與國內主流的其他領(lǐng)域加速器相比，對開(kāi)發(fā)者有著(zhù)更大的誘惑力，也被看做HTC在VR上的偉大奉獻。

除此之外，HTC也在做VR行業(yè)的投資，目前已經(jīng)接洽了將近1000家公司，投資了其中的近100家。因此，什么樣的創(chuàng )企才是VR行業(yè)所真正需要的，汪叢青有著(zhù)自己清楚的認識，或許能為業(yè)內提供參考。

“具體某一種創(chuàng )企不好說(shuō)，不過(guò)我覺(jué)得之前互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)時(shí)代那些成功的案例，可以再次在VR行業(yè)里出現。

“所以沒(méi)必要限制哪種公司適合，或者市場(chǎng)需要，而是應該看創(chuàng )業(yè)者在做什么，適不適合他們自己。

“我認為所有行業(yè)最終都會(huì )被VR技術(shù)顛覆，從這個(gè)角度看，我們更看重的是創(chuàng )業(yè)團隊能否執行他們自己的計劃。他們是不是真的懂得并且想要做好這件事，而不是為了短期賺錢(qián)，缺乏創(chuàng )業(yè)應有的激情。

“因為VR離普及化還有很長(cháng)時(shí)間，如果你只是為了賺錢(qián)，可能中途就離開(kāi)了，成功率自然會(huì )低，對于行業(yè)、客戶(hù)、員工都不好。”

汪叢青說(shuō)，在挑選和扶持VR創(chuàng )企上，HTC起了榜樣作用，是真正想把整個(gè)生態(tài)拉起來(lái)。同時(shí)他們做的很多事情都是不賺錢(qián)的，比如和樂(lè )高、和藝術(shù)行業(yè)的博物館合作、和學(xué)校合作，都是為了服務(wù)社會(huì )。

這個(gè)行業(yè)需要領(lǐng)導者，HTC已扛起大旗

所謂的“VR寒冬”已經(jīng)持續了一年多時(shí)間，但實(shí)際上，重建秩序、恢復理性的進(jìn)程從它開(kāi)始蕭條的那一刻就已經(jīng)開(kāi)始了。

這個(gè)行業(yè)需要領(lǐng)導者，不然大家走不同方向，會(huì )把有限的資源分開(kāi)來(lái)，從而造成互相殘殺，這不是好事。

一直以來(lái)，HTC都在努力為VR行業(yè)建立一個(gè)健康有序的、充滿(mǎn)活力的生態(tài)，自己也成為了這個(gè)生態(tài)圈實(shí)際上的領(lǐng)導者，并將其帶領(lǐng)往好的方向發(fā)展。

汪叢青說(shuō)：“我們希望大家都能理解并達成共識，現在不是賺快錢(qián)的時(shí)候，而是需要培養市場(chǎng)，讓市場(chǎng)內容更多，從而吸引更多開(kāi)發(fā)者和消費者進(jìn)來(lái)。

“目前，不管是從行業(yè)聯(lián)盟、銷(xiāo)量，還是開(kāi)發(fā)者的角度來(lái)說(shuō)，我們都是行業(yè)內的領(lǐng)導地位，大家也都在跟著(zhù)我們的方向。我們相信自己，也請大家相信HTC。”

堅持、引領(lǐng)，給業(yè)界以希望——也許，在眼下日漸蕭條的VR界，這才是HTC存在的終極奧義。

2018開(kāi)年大鐘鳴響，VR浴火重生在即。而為VR扛旗者，可謂之“英雄”。

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