AI人才戰全面打響！華為停止社招，釋放搶人大戰信號

是要把配額留給AI人才嗎？

最近的華為，堪稱(chēng)熱搜王。

昨天外交部新聞發(fā)言人一句“可以改用華為手機”，刷新了民族品牌力挺程度。

前天“停止社招”風(fēng)波，又引發(fā)了業(yè)內不小的震動(dòng)。讓我們快速復盤(pán)下這起“招聘多米諾效應”事件。

午間時(shí)分：“停止社招”

24日午間華為董事會(huì )常務(wù)文件《關(guān)于落實(shí)公司人才供應策略的決議》（以下稱(chēng)“決議”），宣布“華為公司原則上停止普通社會(huì )招聘”，以應屆生和內部流動(dòng)代替內部招聘，不在優(yōu)秀往屆生、關(guān)鍵稀缺人才以及公司專(zhuān)項招聘范圍之內的各部門(mén)不得發(fā)放offer，特殊情況需經(jīng)輪值董事長(cháng)審批。

這里面的主要信息有3個(gè)：

想跳槽去華為的非應屆生基本死心。

專(zhuān)業(yè)對口的應屆生準備過(guò)華為這座獨木橋。

擁有18萬(wàn)員工的華為，稀缺哪些人才？

此文一被爆出，加上早兩天前傳出的阿里、京東招聘收緊消息，使得就業(yè)寒冬之下的多米諾恐慌越發(fā)強烈。

下午兩點(diǎn)：劇情反轉

消息火速刷屏后，華為坐不住了。

事情迅速反轉。兩個(gè)小時(shí)后，華為推出了新的聲明，重點(diǎn)信息從“華為停止社招”變成了“華為否認停止社招”，同時(shí)立刻發(fā)布了對媒體疑問(wèn)的回應。

我們注意到今天網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于華為停止社會(huì )招聘的不實(shí)報道。

員工是華為的寶貴財富。過(guò)去三十年，正是廣大員工的奮斗造就了華為，讓我們成長(cháng)成一家擁有18萬(wàn)員工、服務(wù)170多個(gè)國家與地區客戶(hù)的全球化公司。

我們將持續開(kāi)放，面向全球吸收優(yōu)秀人才，在公司新愿景下推進(jìn)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

不僅如此，華為還立刻在“華為招聘”公眾號上推送了醒目的“社招”圖樣的信息，表示“財務(wù)&數字化”招聘火熱進(jìn)行中。而華為上一次發(fā)布“社招”信息，還是在8月，招的是商城相關(guān)的技術(shù)、運營(yíng)人員。

隔了2個(gè)月，又是在停止社招文件流出后，推送如此社招信息，難免讓人感覺(jué)這是為了平息輿論而作出的公關(guān)反應，并且財務(wù)崗也確實(shí)是一個(gè)“適合”社招的崗位。

且不論華為此次“停止社招”事件的真假，單就人才招聘一事，對當前國內頭部公司而言，發(fā)展戰略出現調整時(shí)，預算結構也隨之改變是必然的。人員支出作為最吃重的企業(yè)開(kāi)銷(xiāo)之一，節省基礎層，集中精力對重點(diǎn)人才進(jìn)行吸納和投資，這也是發(fā)展使然。

而華為文件中提到的“關(guān)鍵稀缺人才”，則被認為是華為19級以上職級的員工。在華為的定義里，這類(lèi)員工需要擁有12-15年工作經(jīng)驗，并且是IT、公有云服務(wù)、人工智能、視頻監控、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與運營(yíng)等領(lǐng)域的佼佼者，而非既有的無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域的技術(shù)人員。華為要的是頂尖人才，并非15-18級的中層人員。

而這個(gè)人才的需求與10月10日華為首次發(fā)布的AI戰略，提出的全棧布局是極其呼應的。在徐直軍的談話(huà)中，他表達了華為對AI的渴望和重視，隨之而來(lái)的是“AI將降低傳統崗位需求，提高對數據庫人才的需求”。

對過(guò)去深耕通信領(lǐng)域的華為而言，AI戰略的發(fā)布是他們一次大的轉型，轉型中兵將策略隨之調整也是勢在必行的。這一條準則同樣適用于在今年做了組織架構調整，準備在A(yíng)I發(fā)力的騰訊，以及有了達摩院還推出平頭哥的阿里，當然少不了吸納了很多高校人才資源建了智能研究院的京東。AI是他們共同的發(fā)力方向，搶人才則是不約而同的目標。

拿下AI，最終靠的還是人

在早期的互聯(lián)網(wǎng)紅利期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直是招人大戶(hù)，但是隨著(zhù)這波用人需求逐漸達到飽和以及新的技術(shù)轉折點(diǎn)的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口流量紅利正在衰減。

此消彼長(cháng)背后，也預示著(zhù)一個(gè)新的用人紅利期正在到來(lái)，被AI浪潮裹挾的互聯(lián)網(wǎng)以及科技巨頭們，對AI相關(guān)的技術(shù)人才可以說(shuō)是相當“饑渴”。

這幾年里，阿里巴巴成立了達摩院，大力發(fā)展云計算和城市大腦ET；百度則從2013年開(kāi)始陸續成立人工智能相關(guān)的研究以及事業(yè)部；騰訊也成立了企業(yè)級AI實(shí)驗室AI Lab，在9月底的組織架構調整中，它們特地強調了發(fā)力AI，加大對AI實(shí)驗室、機器人實(shí)驗室和量子實(shí)驗室的投入。

即便是在第二梯隊的京東、美團、小米等，在一直加大在A(yíng)I上的投入，以京東為例，今年4月，京東在南京成立人工智能研究院。

涌入的巨頭們越多，人工智能技術(shù)人才的缺口也越來(lái)越大。

去年，LinkedIn發(fā)布的《全球AI領(lǐng)域人才報告》顯示，過(guò)去三年間，通過(guò)領(lǐng)英平臺發(fā)布的AI職位數量從2014年的5萬(wàn)飆升至2016年的44萬(wàn)，增長(cháng)近8倍。截止到2017年第一季度，全球AI從業(yè)者達到190萬(wàn)，其中美國占據了幾乎一半，而國內的相關(guān)人才才超過(guò)5萬(wàn)人。

最近，騰訊研究院提出當前全球只有30萬(wàn)名“人工智能研究人員和從業(yè)者”，但“市場(chǎng)需求”達數百萬(wàn)。

從全球范圍來(lái)看，國內的AI人才優(yōu)勢并不占優(yōu)，在清華大學(xué)發(fā)布的《中國人工智能發(fā)展報告2018》中，提到了當前國內企業(yè)人才投入量較少，高強度人才投入的企業(yè)集中在美國。

供不應求的行業(yè)現狀以及全球人才競爭的差距下，各大公司必然會(huì )在社招以及校招上多作文章。日前，網(wǎng)上流傳出一份AI相關(guān)職位的校招薪資表，像谷歌、微軟、騰訊、百度以及AI行業(yè)的獨角獸企業(yè)紛紛給校招生開(kāi)出的年薪超30萬(wàn)元以上的年薪，同時(shí)提供當地戶(hù)口以及安房計劃等，而這些崗位無(wú)一例外對學(xué)歷的以及技術(shù)要求非常之高。

社招方面，從騰訊社招官網(wǎng)的頁(yè)面可以看出，其熱招職位第一位就是算法工程師，工作職責是實(shí)現AI算法的規模工程化，將算法的原型落地。

而百度的社招頁(yè)面幾個(gè)最突出的熱詞是：智能駕駛、AI技術(shù)平臺體系、技術(shù)體系、智能生活、新興業(yè)務(wù)……

就在10月10日，百度聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布了國內AI深度學(xué)習工程師能力評估標準，這也是企業(yè)和官方推出的第一個(gè)AI人才標準。

在人工智能發(fā)展的窗口期里，對于這些想要占據技術(shù)制高點(diǎn)的巨頭們來(lái)說(shuō)，人才一定是發(fā)展的第一驅動(dòng)力。

AI人才戰已經(jīng)全面打響

按照人才成長(cháng)的一般規律，35歲左右的青年人是最有創(chuàng )新激情和創(chuàng )新能力的群體。因為和應屆畢業(yè)生相比，他們在專(zhuān)業(yè)技能、工作激情和效率方面，都將為企業(yè)節省大量的培養教育及試錯成本。顯然，不論是華為，還是騰訊、阿里、百度，在全面AI戰略轉型的需求下，每一個(gè)AI人才都更像是稀缺的“個(gè)人英雄”，其渴望程度也必將越來(lái)越急迫。停止社招，對企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展毫無(wú)利處。

而除企業(yè)層面外，從2011年開(kāi)始，為保證我國在今后10-20年內科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐，國家正式啟動(dòng)了“青年千人計劃”，主要面向自然科學(xué)或工程技術(shù)領(lǐng)域、年齡不超過(guò)40周歲的年輕學(xué)者。

截至目前，青年千人計劃已共計引進(jìn)了3946名海外高層次人才，分別去到高校、企業(yè)、科研院所等各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng )造價(jià)值。

不到4000的數字，對于如饑似渴的中國人工智能界，太少了。

當然，僅靠“引進(jìn)”遠遠不夠，不足以解決日趨嚴峻的就業(yè)和人才缺口問(wèn)題。相關(guān)數據統計顯示，僅2018年，全國高校應屆畢業(yè)生就達到了820萬(wàn)人，而他們都是未來(lái)。這也是為什么華為等企業(yè)在近年加大應屆畢業(yè)生招聘比例的主要原因。

但實(shí)際問(wèn)題是，任AI技術(shù)再尖端、再領(lǐng)先，最終也要走向落地。而往往應屆大學(xué)生雖勝于理論，卻最終敗于實(shí)踐。因此，加強技術(shù)創(chuàng )新上、中、下游的對接與耦合，也就是“產(chǎn)學(xué)研”相結合也成為當前全行業(yè)呼吁的事情。

而在國內，“北有清華、南有南大”更成為AI領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

以“清華姚班”為例，不同于傳統教學(xué)模式，姚班更注重實(shí)踐和挑戰。也正是這樣的教學(xué)模式，相繼培養了諸如樓教主、印奇、張勝譽(yù)、鄒昊、馬騰宇等一批已在業(yè)內舉足輕重的人物。

在A(yíng)I人才需求愈加迫切的情況下，從去年開(kāi)始，包括中國科學(xué)院大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)等在內，國內余10余所高校紛紛設立了人工智能獨立學(xué)院。其最終目的，就如南京大學(xué)人工智能學(xué)院院長(cháng)、計算機系主任周志華所說(shuō)，“我們希望學(xué)生能夠在學(xué)習過(guò)程中盡早接觸產(chǎn)業(yè)真實(shí)的問(wèn)題，甚至能拿到真實(shí)數據、真實(shí)企業(yè)案例來(lái)做課程研究。”

毋庸置疑，在國內AI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期的當下，無(wú)論在國家層面，還是企業(yè)、高校層面，AI人才戰已全面打響。畢竟，拿下AI，最終靠的還是人。

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