戴爾和EMC雙劍合璧,結局是喜是悲?

鎂客 9年前 (2016-05-03)

戴爾與EMC合并,更名為“戴爾科技”。

戴爾和EMC雙劍合璧,結局是喜是悲?

北京時(shí)間5月3日午間,戴爾公司CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)在EMC World大會(huì )上正式表示,戴爾公司與EMC合并,并更名為戴爾科技(Dell Technologies)。其CEO戴爾表示,新名字的意義是“代表家族企業(yè)和協(xié)同能力的感覺(jué)”。與此同時(shí),他還進(jìn)一步說(shuō)明了新公司架構,其將擁有多個(gè)品牌,包括戴爾、EMC Information Infrastructure、VMware、Pivotal、RSA以及Virtustream。

為什么在別的公司都通過(guò)收縮的方式取得成功的時(shí)候,戴爾公司卻與其背道而馳?戴爾這樣解釋道:“合并后的公司可以為下一代工業(yè)革命提供核心技術(shù)基礎架構。”

對于戴爾科技而言,在客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域,它仍然會(huì )使用戴爾品牌,其重要原因是沿用戴爾PC端的資源。不過(guò),它的企業(yè)業(yè)務(wù)將重新命名為戴爾EMC。

“作為一家私有公司,我們可以展開(kāi)長(cháng)期投資,而不必受制于每一季的財報限制。”邁克爾·戴爾這樣說(shuō)道。

戴爾還表示:“戴爾和EMC可以實(shí)現互補,因為我們連文化內涵都很相似。”根據調查,戴爾和EMC的前五大文化宗旨都一樣,而且排名第一的都是“客戶(hù)至上”。

邁克爾·戴爾最后做出說(shuō)道:“雙方交易會(huì )按照最開(kāi)始的條款和時(shí)間表進(jìn)行。”

不管怎么說(shuō),“優(yōu)勢互補”的戴爾和EMC還是會(huì )有一個(gè)磨合期,后期走向如何有待于進(jìn)一步觀(guān)望。

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