也想做風(fēng)口上的豬？董明珠的智能家居夢(mèng)能成嗎？

對比海爾公司2013年就開(kāi)始猛攻智能家居市場(chǎng)，2015年才選擇加入戰場(chǎng)的博世和格力能否后來(lái)者居上？

2014-2015年正是智能家居爆發(fā)和發(fā)展的時(shí)候，各大家電企業(yè)紛紛和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，共同布局智能家居。傳統的家電廠(chǎng)商在謀轉型的過(guò)程中，幾乎都會(huì )采用和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是巨頭企業(yè)合作的方式來(lái)開(kāi)拓新戰場(chǎng)。如TCL與愛(ài)奇藝的合作，創(chuàng )維、海爾、美的、康佳與阿里的合作。當然總有單槍匹馬上戰場(chǎng)的企業(yè)，如博世和格力。

在下一盤(pán)大棋的海爾

高瞻遠矚永遠都是企業(yè)屹立不倒的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)巨人倒下時(shí)甚至他的尸體都是熱的。越龐大的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就經(jīng)受著(zhù)越大的風(fēng)險。這也就不難理解海爾網(wǎng)絡(luò )化轉型的決心與力度。

2014年，海爾推出U+智慧生活平臺，今年3月又在上海世博中心正式發(fā)布了以人機交互為亮點(diǎn)的U+智慧生活APP客戶(hù)端，用戶(hù)可以通過(guò)此APP一站式接入智能家居，體驗智能家居。

其實(shí)在最初涉及智能家居之時(shí)，海爾就意識到單槍匹馬闖天下的騎士風(fēng)格并不適用于智能家居市場(chǎng)，只有不同系統之間的銜接對應、差異化產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通才能將智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈完整覆蓋起來(lái)。因此，海爾和不同的公司進(jìn)行了戰略合作。2015年3月，海爾宣布與微軟的人工智能達成合作，微軟小冰將正式入駐U+智慧生活APP。2015年8月，海爾與華為正式簽訂戰略合作協(xié)議，在智能路由與模塊、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺對接與數據共享等方面形成全方位的合作關(guān)系。

單打獨斗的博世與格力

今年6月，博世家電向大家展示了智能家居平臺Home Connect。該平臺可通過(guò)智能手機或平板電腦操控家電的各項功能，實(shí)現家電產(chǎn)品遠程化操作。營(yíng)銷(xiāo)手段了得的董小姐從今年6月開(kāi)始為格力手機造足了勢，開(kāi)始的時(shí)候招致了諸多質(zhì)疑，然而明眼人一看便知道，董明珠在智能家居領(lǐng)域的野心昭然若揭。

博世和格力在智能家居領(lǐng)域的部署真的靠譜嗎？

錯失先機

早在2014年初，海爾就發(fā)布了U+智慧生活操作系統、美的發(fā)布了M-Smart智慧家居戰略、京東發(fā)布了JD+計劃和京東智能云，這些智能家居平臺均能夠對接所有品牌的智能家電產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭講究的是唯快不破，競爭對手早已抓住先機，迅速成長(cháng)。然而，不管是博世還是格力，他們卻把戰線(xiàn)拉得太長(cháng)。對于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，我們只能說(shuō)“慢一拍，步步慢。”

再說(shuō)董明珠發(fā)布格力手機。今年下半年，國內智能手機可謂一片紅海，不管是高端機還是千元低配機在客戶(hù)認可度和銷(xiāo)量上都不盡人意，且隨著(zhù)加入者越來(lái)越多導致了競爭進(jìn)一步升級。董小姐選擇這樣尷尬的時(shí)間發(fā)布手機以期許獲得智能家居的入口，小編只能說(shuō)“祝你好運”了。

痛點(diǎn)在哪里

其次，格力和博世都走的是非主流路線(xiàn)。先來(lái)看博世的方向，目前主流的家電企業(yè)在推廣智能家居平臺時(shí)，主要聚焦于在電視、空調、冰箱、洗衣機等大家電產(chǎn)品的協(xié)作上，而博世家電則是選擇廚房小家電為切入口，比如烤箱、洗碗機等。想象下，一臺洗碗機本可以順手在機器上按個(gè)按鈕就能開(kāi)始工作，博世卻要消費者去客廳或房間拿起手機、連上網(wǎng)絡(luò )、打開(kāi)應用，再遠程啟動(dòng)洗碗機的話(huà)，這無(wú)疑是畫(huà)蛇添足。而格力的非主流則體現在，希望將一款售價(jià)1599的”智能遙控器“打造成格力智能家居的控制中心。

不過(guò)，博世的Home Connect平臺和董小姐的智能家居并不是完全沒(méi)有機會(huì )。雖說(shuō)智能家居在國內起步已經(jīng)很多年了，但是卻仍然沒(méi)有一個(gè)巨頭出現，像智能手機那樣井噴式的發(fā)展也是沒(méi)有的。市場(chǎng)規則混亂，標準不一，各大廠(chǎng)商各行其道，整個(gè)市場(chǎng)不溫不火，前景也是撲朔迷離。這對于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)機會(huì )，格力會(huì )不會(huì )成為智能家居市場(chǎng)的另一個(gè)“小米”也未可知。但是小編認為如果想要在中國的智能家居市場(chǎng)存活且發(fā)展，統一標準，攜手共進(jìn)才是硬道理。

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