眼光很重要，EyeSmart看中的除了英特爾的錢(qián)還有什么？

EyeSmart選擇了英特爾，也就建立了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間的橋梁。

2014年10月，EyeSmart拿到來(lái)自英特爾投資旗下的“中國智能設備創(chuàng )新基金”的千萬(wàn)元級別投資，開(kāi)啟了一家純技術(shù)創(chuàng )業(yè)公司的核心技術(shù)與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

王曉鵬在2009年辭去了海外工作回國自主創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )辦了EyeSmart。EyeSmart主要向市場(chǎng)推廣的是依靠眼球虹膜來(lái)識別鑒定用戶(hù)身份的技術(shù)，類(lèi)比大家已經(jīng)非常熟悉的“指紋識別”技術(shù)。依靠眼球虹膜來(lái)識別其實(shí)也就是“眼紋識別”，若是用在手機鎖屏上，看一眼就能解鎖；若是用在支付上，那么看一眼就能支付等等。對于總是忘記密碼的同志們，這的確是個(gè)福音。

EyeSmart首先合作的是類(lèi)似中國農業(yè)銀行、首都機場(chǎng)航站樓以及公安部等事業(yè)單位。然而，這類(lèi)市場(chǎng)的規模十分有限。公司從長(cháng)遠的發(fā)展角度來(lái)看，勢必要打入消費者市場(chǎng)，而這樣的機會(huì )和平臺，恰恰是選擇英特爾投資可以帶來(lái)的附加值。

1991年成立的英特爾投資公司，在全球57個(gè)國家和地區都進(jìn)行投資活動(dòng)。至今，總共投資項目達1437筆，投資總額超過(guò)110億美元（約合636億元人民幣）。相較于傳統的VC，有著(zhù)不需要到處去尋找LP（基礎投資人），可以更自主地決定投資方向的優(yōu)勢。

很多科技公司都有旗下的投資公司、IBM的Venture Capital Group、微軟的Microsoft Ventures、高通的Qualcomm Ventures以及谷歌的Google Ventures等?？萍脊咀鐾顿Y和傳統的VC不同，他們可以提供的不僅僅是資金，同時(shí)還有技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方方面面。

面對目前國內火熱的投資市場(chǎng)，王曉鵬選擇了英特爾投資非常的明智。他自己解釋說(shuō)：相比較于英特爾投資，傳統的風(fēng)險投資能給的只是資金，這對于EyeSmart卻不是最需要的，作為一家純技術(shù)的公司，最需要的是將自己的核心技術(shù)與整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來(lái)。而英特爾帶來(lái)的最大的利好就是將EyeSmart的解決方案嵌入英特爾生產(chǎn)的芯片中去，并推薦給英特爾自身的客戶(hù)，包括聯(lián)想、惠普、微軟等，也就能接觸到最為廣泛的客戶(hù)群，這無(wú)疑是給EyeSmart一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺，順利地實(shí)現了進(jìn)入消費者市場(chǎng)的目標。

公司做大做好首先靠的是過(guò)硬的技術(shù)，其次就要靠創(chuàng )始人的眼光。王曉鵬在融資的過(guò)程中看重的不僅僅是投資人的錢(qián)包，更重要的是投資機構能否為公司帶來(lái)有利的資源和更多的市場(chǎng)。

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