陳秋冬：評估AI項目，我們需要思考三個(gè)問(wèn)題 | 2018全球（南京）AI應用大賽巡回賽題路演會(huì )

在陳秋冬看來(lái)，數據、算法算力和應用場(chǎng)景是判斷一個(gè)AI項目必須要考慮到的地方。

6月12日下午，由南京市人民政府主辦，南京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )、新港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì )、鎂客網(wǎng)承辦的2018全球（南京）人工智能應用大賽巡回賽題路演會(huì )首站——杭州站正式拉開(kāi)帷幕。

作為杭州站協(xié)辦方，全景產(chǎn)融、全景糧倉加速器、洛可可·洛客、投哪兒等企業(yè)代表也到現場(chǎng)，共同參與了此次路演會(huì )。其中，投哪兒網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO陳秋東在現場(chǎng)對自己11年來(lái)的投資經(jīng)驗進(jìn)行了總結與分享。

圖 | 投哪兒創(chuàng )始人兼CEO陳秋冬

在表述了投資與創(chuàng )業(yè)之間的關(guān)系之后，他表示，做投資的主要是和創(chuàng )業(yè)打交道，因為投資人可以給創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)可行性方案，并指出哪些方案是能夠帶來(lái)效益的，這其中都有一套分析邏輯。

另外，他也表示，關(guān)注人工智能的時(shí)候要重點(diǎn)關(guān)注4個(gè)方面。分別是數據、技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)價(jià)值、資本和政策。而評估AI項目，我們需要多思考幾個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有好的數據，數據來(lái)源通不通暢；算法算力是否能夠達到用戶(hù)使用的要求；應用場(chǎng)景是否具備可落地性。

以下是陳秋冬的演講實(shí)錄：

各位下午好！今天我是以一個(gè)投資人的身份來(lái)跟大家做一個(gè)簡(jiǎn)短分享的。

我先講一下AI創(chuàng )業(yè)與投資邏輯。

作為投資人，肯定會(huì )對新科技感興趣，我們不見(jiàn)得對技術(shù)非常了解，但我們肯定會(huì )去擁抱技術(shù)，因為新的技術(shù)肯定會(huì )帶給我們生活、工作很多影響。

我們的投資主要是跟創(chuàng )業(yè)者打交道，告訴創(chuàng )業(yè)者做什么事情是可行的、靠譜的，以及我們最終投什么項目是能夠成功的。這背后有著(zhù)一定的邏輯。

跟AI相關(guān)的，我有三筆投資。

其中有一個(gè)比較典型，是AI在醫療病理診斷的使用。當時(shí)我從直覺(jué)出發(fā)認為這件事是可行的，因為這里邊規律性非常強。跟創(chuàng )業(yè)者的接觸比較偶然，他做這件事情也非常偶然，是在跟醫生溝通的時(shí)候，發(fā)現醫生利用細胞學(xué)原理看圖象識別診斷人的病例，針對的是一些大病，其實(shí)就是圖象識別技術(shù)，我覺(jué)得這里面的規律性很強。

我問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題，是否能夠獲得醫院里的數據，因為醫院里的數據是不開(kāi)放的。他告訴我，做這個(gè)項目是因為認識了一個(gè)醫生才去做的。所以我認為這是可行的，當時(shí)在一個(gè)醫院里試下來(lái)以后，發(fā)現醫生很喜歡這個(gè)工具，后來(lái)我們發(fā)現病理數據不是問(wèn)題，醫院愿意給他。這其實(shí)是一個(gè)非常小的idea，但現在估值達到6個(gè)億了，明年估計能夠達到25個(gè)億。

第二個(gè)是A機器人項目，我投給了一個(gè)給手術(shù)做吻合器的醫療器械公司。這個(gè)創(chuàng )業(yè)者很有抱負，他希望能夠打破國外技術(shù)壁壘做出一款高端的智能吻合器，即手術(shù)后在人體內放入這款傳感器，用來(lái)跟蹤患者病情，以及復發(fā)預警。

第三家公司是在上海，應用場(chǎng)景是外貿報關(guān)領(lǐng)域，也是根據應用場(chǎng)景業(yè)務(wù)流程，能夠讓機器自動(dòng)處理，比人工效率高很多。

大家都說(shuō)，早期公司風(fēng)險非常高，所以我也比較謹慎。我剛開(kāi)始想投的目標是投100家公司，后來(lái)發(fā)現這個(gè)邏輯不對，優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)項目跟創(chuàng )業(yè)者其實(shí)非常少，越投越怕。此外，初創(chuàng )公司碰到的問(wèn)題也非常多。

我認為成與敗對我來(lái)說(shuō)都是有益的，成功的企業(yè)會(huì )給我們財務(wù)帶來(lái)回報，名利雙收。失敗的企業(yè)會(huì )給我們帶來(lái)教訓，創(chuàng )業(yè)者為什么把公司搞砸了？反之我們?yōu)槭裁催x擇他，我們哪里出現了錯誤疏漏？這可以提高我們投資未來(lái)的準確度。

下面，我講一下，我為什么關(guān)注AI。

因為AI代表了未來(lái)。

現在大家在談智能科技，智能的范疇又非常廣，人工智能是最典型的，因為人現在越來(lái)越懶了，而且現在的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，我們需要想一下，會(huì )不會(huì )有一天機器承包我們所有的工作。

雖然現在機器能夠模擬人，但是它現在仍處在一個(gè)弱人工智能階段。隨著(zhù)算法、算力各方面的進(jìn)步，它也會(huì )慢慢成長(cháng)。從這個(gè)邏輯來(lái)講，機器做到人一樣的智力程度，我認為這是遲早的事情。

這里的挑戰就是，我們作為創(chuàng )業(yè)者、投資的人，需要評估周期的問(wèn)題：如果進(jìn)入太早有可能會(huì )成為先烈，因為人工智能并不是今天是一個(gè)新概念，歷史上已經(jīng)出現了好幾波，從上世紀五六十年代就開(kāi)始了，很多人都當了先烈。這一波被炒起來(lái)的時(shí)候，里邊到底是機會(huì )還是陷井，是我們需要作出判斷的。

今天我們關(guān)注人工智能的時(shí)候，要重點(diǎn)關(guān)注哪些因素呢？

第一、數據，互聯(lián)網(wǎng)、云計算，因為互聯(lián)網(wǎng)沉淀了大量數據，以及現在云計算各個(gè)方面，它的分析能力提高了。

第二、技術(shù)創(chuàng )新本身，最早我們看任何一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，企業(yè)是不注重技術(shù)研發(fā)的，核心能力都是掌握在老外手里，而今天大家非常重視技術(shù)研發(fā)。

第三、一定有商業(yè)價(jià)值。做投資我的初心是，一家公司投下去賺不賺錢(qián)不是我太在乎的，我很看中這家公司有沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值。如果你是奔著(zhù)錢(qián)而去的，往往結果會(huì )讓我們失望，而且很容易打退堂鼓。

第四、資本和政策，現在做很多事情，特別是像人工智能，它需要持續的投入?？梢钥唇y計出來(lái)所有的人工智能企業(yè)，包括獨角獸公司，從戰略、業(yè)務(wù)層面等看都是賺不了錢(qián)的，因為它有一個(gè)投入期。所以我建議創(chuàng )業(yè)者三年內不要賺錢(qián)，如果第一年就看到錢(qián)的話(huà)，往往我會(huì )認為你這個(gè)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值。

因為這樣幾個(gè)方面的因素，人工智能進(jìn)程會(huì )比以往跑的更快。這是我相信的。

我來(lái)講講創(chuàng )業(yè)的邏輯吧。

當你想做一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目或者投資一個(gè)項目的時(shí)候，需要去一下幾個(gè)方面去考慮：

第一、這個(gè)東西從聲譽(yù)角度來(lái)講通不通？

第二、了解創(chuàng )業(yè)者的心理，了解他想要什么，最大的痛苦是什么？

第三、你的解決方案是奔著(zhù)他的問(wèn)題去的，只要幫他把問(wèn)題解決了，客戶(hù)一定說(shuō)你好。

第四個(gè)、創(chuàng )業(yè)缺錢(qián)，創(chuàng )業(yè)需要助力，我們很想去拿別人的錢(qián)來(lái)助我們一臂之力，尤其在創(chuàng )業(yè)投入期的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們需要有一個(gè)很好的故事。

那么，投資人到底是誰(shuí)？他們到底想要什么？

第一、為什么這件事情現在來(lái)做是最好的呢？做一件事情的時(shí)機很重要。

舉一個(gè)例子，摩拜、OFO出現時(shí)是一個(gè)好時(shí)機，但今天再讓你做共享單車(chē)時(shí)機肯定不好。

第二、是團隊要好。投資圈里有一句話(huà)是沒(méi)錯的，投資就是投人。這幾年我無(wú)非是在思考什么樣的人是對的，在我的腦袋里肯定有經(jīng)驗模型。

從AI角度考慮的話(huà)，技術(shù)公司首先技術(shù)基因要好；做應用的，必須要對行業(yè)理解，要有行業(yè)資源。二者缺一，我們認為都不行。

第三、市場(chǎng)要大。大有兩種，直接面向的市場(chǎng)是百億、千億級的，當然你這樣很容易跟巨頭較上勁。我們鼓勵先從一個(gè)市場(chǎng)細分點(diǎn)入手，但是擴展性強是可以擴大覆蓋面的。

第四、壁壘高。按我們的話(huà)是護城河，因為商業(yè)是有競爭的，護城河這個(gè)詞非常好，是巴菲特說(shuō)的一個(gè)詞，就是古代打仗的時(shí)候需要在城墻外面建一條壕溝，以防止敵軍入侵的時(shí)候作為一個(gè)屏障。企業(yè)應該也是這樣，你要有保護意識，讓你的競爭對手侵犯不到你的領(lǐng)地。

第五、看看在很多創(chuàng )業(yè)公司估值很多，憑什么呢？有的估值三千萬(wàn)、五千萬(wàn)、一個(gè)億，憑什么？從我個(gè)人角度來(lái)講，目前美國跟中國對比情況，中國創(chuàng )業(yè)者、創(chuàng )業(yè)公司估價(jià)遠遠超過(guò)美國，是不理性的。我們允許一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、創(chuàng )業(yè)公司在起初的時(shí)候對自己有一個(gè)泡沫，為什么呢？因為你的夢(mèng)想本身是值錢(qián)的，公司做大了，慢慢價(jià)值和泡沫可以抵消掉。但是不能吹的太大，太大了以后如果后面你爬不上去，作為老股東，是沒(méi)有動(dòng)力再去幫助你的，而更不會(huì )有新股東愿意進(jìn)來(lái)。

第六、退出可期。這一方面涉及到創(chuàng )業(yè)者所處的賽道里面并購幾率怎么樣？是不是國家鼓勵的，有沒(méi)有投資人的資源？不要老想著(zhù)我缺錢(qián)、給我錢(qián)，投資人不是慈善家。

AI項目在不同的行業(yè)都有特殊性，做投資其實(shí)也是講行業(yè)特性規律，站在A(yíng)I項目判斷上面，關(guān)鍵是多思考幾個(gè)問(wèn)題：

第一、有沒(méi)有好的數據，數據來(lái)源通不通暢。

第二、算法算力。計算機整個(gè)算法精度是否能夠達到用戶(hù)使用的要求？這是很重要的，是不是我們真正做到95%、100%，越高越好呢？不見(jiàn)得，只要客戶(hù)認為OK了就OK了。

第三、應用場(chǎng)景，做的事情要有落地性。不要講AI各種噱頭、包裝、故事，這些東西是一層皮，商業(yè)本質(zhì)的東西是很重要的。能落地嗎？客戶(hù)是誰(shuí)？能解決什么問(wèn)題等等，如果這些問(wèn)題都可以明確回答出來(lái)，就是可行的，周期長(cháng)一點(diǎn)也沒(méi)有問(wèn)題。

我有我的一些建議，大家可以參考。

第一、不要迷信AI，今年區塊鏈比這個(gè)熱多了，我基本上躲避了，為什么？熱到大家都到處騙錢(qián)了，變成一種旁氏騙局了，太熱鬧了，人太多了我就不愿意去了。還好，AI是在正常節奏里面，我覺(jué)得應該感謝區塊鏈，如果區塊鏈今年不來(lái)AI會(huì )燒過(guò)頭的。

第二、思維問(wèn)題，AI+，對行業(yè)理解，知道里面的問(wèn)題，然后把技術(shù)運用好。

第三、選擇有上升通道的行業(yè)，順勢而為，找到一個(gè)好的切入點(diǎn)。

第四、2B還是2C。

第五、AI目前更多的應用還是在輔助系統方面，特別是在醫療跟金融里面。所以我們不要認為AI一來(lái)了我們就下崗了，只是我們可以不再做低端、重復性的工作了。我們要做的，就是把自己的腦袋賦能好。

第六，需要有好的基因。

最后，短期內不要夸大AI的作用，長(cháng)期內我們還是要相信它的價(jià)值。

我的分享到此，感謝大家。

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