All in AIoT，華為、小米、曠視們究竟在打什么主意？

一切皆可AIoT，當我們在談?wù)揂IoT，我們到底在說(shuō)什么？

2019年，熱搜詞除了社交之外，非AIoT莫屬。

老羅、王欣、張一鳴和微信對壘是既艱難又苦澀，但是AIoT沒(méi)有絕對的王者，這是一個(gè)正在到來(lái)的時(shí)代。

有人形容AIoT是一個(gè)大的硬件生態(tài)、是一個(gè)全新的技術(shù)浪潮，是一個(gè)宏大的未來(lái)藍圖。那么，當我們在談?wù)揂IoT的時(shí)候，我們到底在說(shuō)什么？又是什么，催化了AIoT時(shí)代的到來(lái)？

我們都在談的AIoT到底是什么？

AIoT是什么？

小米公司董事長(cháng)雷軍說(shuō)：對外我們講的AI+IoT是人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺。對于小米而言，AIoT就是“All in IoT”。

曠視的CEO印奇說(shuō)，AIoT會(huì )是一個(gè)階段性的過(guò)渡詞匯，未來(lái)兩三年之后，IoT可能會(huì )真正成為產(chǎn)業(yè)的中堅力量，而AI會(huì )成為一種真正本質(zhì)化工具。所以，AIoT叫AI involve的IoT產(chǎn)業(yè)。

廣泛的定義來(lái)看，AIoT就是人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應用中的落地融合。它并不是新技術(shù)，而是一種新的IoT應用形態(tài)，從而與傳統IoT應用區分開(kāi)來(lái)。如果物聯(lián)網(wǎng)是將所有可以行使獨立功能的普通物體實(shí)現互聯(lián)互通，用網(wǎng)絡(luò )連接萬(wàn)物，那AIoT則是在此基礎上賦予其更智能化的特性，做到真正意義上的萬(wàn)物互聯(lián)。

以前，大家一直討論物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，但是有個(gè)問(wèn)題是，就是難落地。場(chǎng)景也有，但是技術(shù)卻總是慢一拍。

直到AI的出現，讓物聯(lián)網(wǎng)的落地成為可能。而這個(gè)過(guò)程也不是一蹴而就，立刻就能從單機智能（智能設備與設備之間不能發(fā)生相互聯(lián)系）過(guò)渡到主動(dòng)智能（自適應、主動(dòng)提供適用于用戶(hù)的服務(wù)）。

此刻的我們，就處在第一個(gè)轉折點(diǎn)。

無(wú)論是AI，還是物聯(lián)網(wǎng)，都離不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵：數據。數據是萬(wàn)物互聯(lián)、人機交互的基礎。同樣，歸咎于當前存儲技術(shù)發(fā)展，讓數據有了基本的“后勤保障”。云服務(wù)的快速擴張，則讓數據有了發(fā)揮價(jià)值的物質(zhì)基礎。

巧的是，最早嗅到商機的其實(shí)是云服務(wù)廠(chǎng)商。亞馬遜AWS在去年年初推出可商用AIoT產(chǎn)品，讓企業(yè)把云端訓練完的機器學(xué)習模型帶進(jìn)IoT設備，用于執行機器學(xué)習推理。

同樣，17年到18年的AI芯片熱，也加速了我們進(jìn)入AIoT的熱潮中。

對企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去想要在IoT設備上運行AI或機器學(xué)習推理不是一件易事，但隨著(zhù)云端技術(shù)成熟，加上搭載專(zhuān)用AI芯片、算力更強的終端硬件的出現，IoT設備得以能執行更復雜的機器學(xué)習推理能力。

技術(shù)需要更豐富的場(chǎng)景，而需求又負反饋技術(shù)優(yōu)化升級，隨著(zhù)5G時(shí)代的到來(lái)，AIoT的擴張速度只會(huì )越來(lái)越快，真正意義上的萬(wàn)物互聯(lián)可以拼上最后一塊版圖。

這也是為什么2019年開(kāi)年，無(wú)論是百度、京東、阿里、小米這樣的“互聯(lián)網(wǎng)”公司，還是曠視、思必馳、云知聲這樣的AI初創(chuàng )公司，共同高喊出了AIoT的口號。

不入局者，不合群

古人在從事重要的農事活動(dòng)時(shí)，往往會(huì )借黃歷查看每天的吉兇宜忌。兩千多年來(lái)，上至皇族，下至普通老百姓，都篤信著(zhù)黃歷中標注的“吉兇宜忌”。而2019年，做AIoT無(wú)疑是大吉。

如果要從宏觀(guān)層面去形容當前的AIoT局面，便是巨頭押注、分工合作、基礎已定。整體看來(lái)，一切按部就班。

如下圖所示，從BAT到AI行業(yè)的獨角獸，不約而同地官宣了AIoT戰略。有趣的是，無(wú)論是初創(chuàng )公司還是傳統的互聯(lián)網(wǎng)公司，入局者都是有一定體量的巨頭，是各自領(lǐng)域的佼佼者。

上面所列的時(shí)間點(diǎn)都集中在去年下半年到現在，其實(shí)更早的時(shí)候，這些公司已經(jīng)在做AI和IoT的融合應用，只是現在以一個(gè)通用的名稱(chēng)具象化這種場(chǎng)景應用。

除此之外，傳統的家電廠(chǎng)商如美的、海爾等無(wú)一例外也將重點(diǎn)押注在A(yíng)I和物聯(lián)網(wǎng)的融合上。

此刻如果還有局外人在觀(guān)望，躊躇是否入局，可能會(huì )顯得不合群。

不過(guò)，細看會(huì )發(fā)現，純粹的AI技術(shù)公司和BAT的打法顯然不同。

巨頭要做大盤(pán)子的事情，華為、小米以及京東都做了一個(gè)大的生態(tài)平臺，囊括各種智能能家居產(chǎn)品。能力強的話(huà)，還能包下云、邊緣側、端芯片的研發(fā)，實(shí)力不足的話(huà)，可以和AI初創(chuàng )企業(yè)合作，來(lái)補全這塊短板。

而且小米、華為或者京東的打法都很互聯(lián)網(wǎng)，他們的宣傳側重點(diǎn)也更加注重C端的用戶(hù)，比如京東特地推出了京魚(yú)座，京魚(yú)座面向C端，布局整個(gè)入口級產(chǎn)品，而小京魚(yú)智能平臺被定義為一套軟硬一體的AIoT解決方案。

而AI技術(shù)初創(chuàng )公司，則更精準地從各自技術(shù)優(yōu)勢切入，尋找最容易落地的AIoT應用場(chǎng)景，比如語(yǔ)音技術(shù)公司會(huì )選擇智能家居、智能車(chē)載等對語(yǔ)音需求相對較高頻的市場(chǎng)。

每家的優(yōu)勢各有不同，是技術(shù)優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢，還是產(chǎn)品或者用戶(hù)優(yōu)勢，也在某種程度上決定了他們的打法。

其中，曠視的路子倒是比較特別，他們的核心是對傳統制造業(yè)的“變革”，更看重對實(shí)體產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的改變。所以，曠視選擇做的是基于算法能力的一套完整的操作系統。就像電腦有了操作系統可以運行各種軟件程序，曠視的算法能力以及軟硬件方案可以直接讓一個(gè)細分的場(chǎng)景快速AIoT化。

AIoT往下沉，先不談競爭

但是，當年輕的初創(chuàng )公司向著(zhù)AIoT升級或者轉型時(shí)，不可避免地會(huì )越來(lái)越“重”，走到產(chǎn)業(yè)中。

即便如騰訊，想要積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將內部的技術(shù)能力賦能給上下游更多的產(chǎn)業(yè)伙伴，也必須得下探到除互聯(lián)網(wǎng)之外的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，這是大勢所趨。

“當互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)結束了之后，所有的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)幾乎都是重的生意。”所以，這也是為什么曠視會(huì )建設以供應鏈為核心的機器人網(wǎng)絡(luò )操作系統河圖。

AIoT只是升級開(kāi)始的一個(gè)號角，等待這些從互聯(lián)網(wǎng)浪潮走來(lái)的獨角獸的是危也是機。

例如，實(shí)業(yè)型企業(yè)內部橫向的業(yè)務(wù)流程非常復雜，是個(gè)很長(cháng)的內部鏈條，當它們面臨產(chǎn)業(yè)整合的時(shí)候，會(huì )發(fā)現不僅僅需要懂所在的行業(yè)、懂得管理，同時(shí)還需要弄明白云計算、AI等科技。這就是印奇所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)沉重十字。而解決產(chǎn)業(yè)沉重十字的方法，是成立新共同體。

新共同體需要分工明確的合作，從細節入手，去分析實(shí)業(yè)型企業(yè)的價(jià)值需求，雙方勠力找到價(jià)值閉環(huán)點(diǎn)。

其實(shí)更通俗的說(shuō)，就是如何讓傳統實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好地和AI結合，讓AIoT不僅僅改變的是微觀(guān)的個(gè)人層面，還有整個(gè)宏觀(guān)的制造產(chǎn)業(yè)。

就像印奇說(shuō)的，這個(gè)市場(chǎng)很大，不可能一個(gè)人全包，“在物聯(lián)網(wǎng)里面可能有各種設備、傳感器、機器人的接入，沒(méi)有任何一家公司，可以真正把所有的設備做了，所以一定是共融的一個(gè)大的層面。”

確實(shí)，合作是一個(gè)關(guān)鍵詞，京東的小京魚(yú)平臺和華為的HiLink平臺打通，共享數據，渠道和物流。而vivo、OPPO、TCL也共同成立了IoT的開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟。

所以，AIoT的上半場(chǎng)，始于合作，跑馬圈地的時(shí)候，大家都可以分得一杯羹。

最后

當一切皆可AIoT，萬(wàn)物互聯(lián)到底是一個(gè)怎樣的世界，2019年，我們又會(huì )站在A(yíng)IoT的哪個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)上？

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