馬化騰當院長(cháng)、再造ABC概念、產(chǎn)業(yè)+消費，騰訊要cover整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)！

今年，是國內互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的轉折年，顯然，騰訊還是想做帶頭大哥。

騰訊今天包下了整個(gè)南京大劇院，辦了一場(chǎng)科技轟趴。

這也是繼一個(gè)月前騰訊宣布組織架構調整后，它們首次對外的大動(dòng)作。

在這次的騰訊全球合作伙伴大會(huì )上，騰訊系統地展示了他們擁抱的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？以及要如何去擁抱？

同時(shí)，未出席的馬化騰喜提騰訊云啟商學(xué)院院長(cháng)。

為了更好地擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這次合作伙伴大會(huì )上，騰訊還提出了新ABC：AI、Robotics、Quantum Computing（量子計算），基于這三塊內容，目前它們AI實(shí)驗室的前沿研究包括Siren虛擬人、TRobot機械臂、星際爭霸等。

全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

騰訊高級執行副總裁湯道生再次重申了騰訊要扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

他表示，騰訊有10億用戶(hù)，2000萬(wàn)+的合作伙伴，全國有超過(guò)5億的用戶(hù)在用微信的城市服務(wù)，這些都是騰訊和產(chǎn)業(yè)融合的積累和優(yōu)勢。

以騰訊和富士康合作的為例，它們基于騰訊的AI能力，打造一套工業(yè)領(lǐng)域的操作系統，將生產(chǎn)操作相關(guān)的數據和知識搬到云上，開(kāi)放更多智能的應用。另外，騰訊還要在A(yíng)I、量子計算等領(lǐng)域建立前沿的實(shí)驗室，成為產(chǎn)業(yè)智能升級的發(fā)動(dòng)機。

湯道生認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是TOB或者TOG，歸根結底要服務(wù)于用戶(hù)，是TOC的。

總而言之，在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，騰訊的戰略布局囊括了我們的衣食住行以及工業(yè)生產(chǎn)的全流程。

智慧出行：三場(chǎng)景，四橫、兩縱、一中臺

騰訊副總裁鐘翔平展示了騰訊智慧出行的整體布局，主要有三場(chǎng)景，四橫、兩縱以及一個(gè)中臺。

三場(chǎng)景：自主出行、共享出行、公共出行；

四橫：騰訊車(chē)聯(lián)、騰訊自動(dòng)駕駛、位置服務(wù)以及乘車(chē)碼；

兩縱是騰訊的內容平臺和安全保障體系

一個(gè)中臺是騰訊出行平臺的基礎，包括騰訊AI和騰訊云。

智慧醫療：累計為醫院讀片1億張

智慧醫療是騰訊實(shí)現數字轉型最關(guān)鍵的實(shí)踐者，騰訊副總裁丁珂系統地介紹了騰訊當前的智慧醫療布局以及應用情況，主體包括醫學(xué)AI、智慧醫院、醫學(xué)科普資訊以及生態(tài)建設四塊。

在醫學(xué)AI方面，截止今年7月，騰訊覓影已經(jīng)上線(xiàn)全國100家三甲醫院，累計為醫院讀片1億張。AI輔助診斷累計分析門(mén)診病歷650萬(wàn)份。不過(guò)，騰訊覓影只是篩查的開(kāi)始，在研究病理診斷方面，騰訊將推出全新智能診斷技術(shù)。后續它們將重點(diǎn)關(guān)注婦幼保健和腫瘤診療兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，借助AI提高臨床診斷效率和準確率。

智慧金融、工業(yè)：節約千萬(wàn)成本

騰訊副總裁王慧星談及了騰訊為金融和工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效率提升，它們已經(jīng)幫助150+銀行進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的轉型，比如為建設銀行打造超大規模自主可控平臺、為中國銀行推出數據智能應用等等給。

第二個(gè)案例是騰訊云在智慧工業(yè)上的應用，包攬了研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售到智能服務(wù)。以面板制造廠(chǎng)商華星光電為例，騰訊優(yōu)圖AI的視覺(jué)檢測技術(shù)為工廠(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢測，一年可以節約的成本達到2900萬(wàn)。

騰訊云：云啟計劃

第四個(gè)亮相的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)線(xiàn)是騰訊云，騰訊云推出了云啟產(chǎn)業(yè)計劃，從資本、資源、技術(shù)能力、商機五個(gè)方面建設云上智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，騰訊副總裁邱躍鵬同時(shí)宣布騰訊云和北京大學(xué)光華管理學(xué)院將打造第一所產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院——騰訊云啟商學(xué)院，由馬化騰擔任榮譽(yù)院長(cháng)。

目前，騰訊云突破千萬(wàn)QPS，可以達到每分鐘5000臺的并發(fā)吞吐能力，小程序·云開(kāi)發(fā)則能大幅降低小程序開(kāi)發(fā)門(mén)檻，同時(shí)，騰訊正在聯(lián)手100多家生態(tài)伙伴構筑云管端的智慧安全體系，

基于技術(shù)積累和它們的移動(dòng)社交優(yōu)勢，騰訊云在金融、零售、互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)、文旅教育方面都有其落地應用案例，基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗去服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。

眾所周知，云服務(wù)是各個(gè)巨頭的兵家必爭之地，亞馬遜、微軟、谷歌以及國內的阿里云都是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的佼佼者，騰訊云的后發(fā)優(yōu)勢并不明顯，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數據和技術(shù)積累是它們的殺手锏，能否借助騰訊云，進(jìn)一步打開(kāi)B端市場(chǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是騰訊接下來(lái)需要攻克的難題。

在馬化騰前一天的公開(kāi)信中，反復提及的也是扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更通俗地說(shuō)，就是既要抓緊C端用戶(hù)，往后更要想辦法把B端業(yè)務(wù)搞上去。

眼看著(zhù)其他兄弟在新產(chǎn)業(yè)里混的風(fēng)生水起，小馬哥這一年有點(diǎn)心急了，再不擁抱就來(lái)不及了。

騰訊這一年，高處不勝寒

今年是騰訊的大年，20年前，“普通家庭”馬化騰和同學(xué)張志東在深圳搗鼓著(zhù)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )尋呼系統，后來(lái)即時(shí)通訊軟件QQ上線(xiàn)。自此，以QQ為主陣線(xiàn)，騰訊一點(diǎn)點(diǎn)向外擴展自己的邊際業(yè)務(wù)，小企鵝最終成長(cháng)為一代互聯(lián)網(wǎng)“雄獅”。

高處不勝寒，20周歲的騰訊感到了四面八方的壓力，有競爭對手的挑釁，也有自己內部的積重難返。

騰訊的開(kāi)年勢頭非常好，在1月29日創(chuàng )出476.6港元的史上最高股價(jià)紀錄，馬化騰的身價(jià)是坐著(zhù)竄天火箭唰唰往上，樂(lè )極生悲的是，在小馬哥不斷刷新身價(jià)的時(shí)候，騰訊已然站在了懸崖邊。

截止到當前，和年初相比，騰訊股價(jià)跌幅達到43%，市值更是縮水了2萬(wàn)億港元，跌掉了一個(gè)工商銀行。

今年占據騰訊收入來(lái)源大頭的游戲受到了不小的挫折，政策監管成為了騰訊游戲發(fā)力的緊箍咒，原本押寶的《怪物獵人：世界》上線(xiàn)4天后被迫下線(xiàn)，版號審批一直處于暫停狀態(tài)，一系列事件讓騰訊的游戲業(yè)務(wù)一再縮水。數據顯示，二季度騰訊網(wǎng)絡(luò )游戲收入環(huán)比下滑12.36%，騰訊智能手機游戲營(yíng)收環(huán)比下降19%。

內容永遠是騰訊的重頭戲，去年的合作伙伴大會(huì )，技術(shù)還是圍繞內容展開(kāi)，“三個(gè)百億”扶植的也是內容創(chuàng )業(yè)，這一年，騰訊收購了新麗，悉心打理旗下的閱文，扶持企鵝號創(chuàng )作者，鈕鈷祿·鵝忙的風(fēng)生水起。

年中，騰訊Topic基金（騰訊興趣內容基金）因為領(lǐng)投3000萬(wàn)給“洗稿自媒體號”，一時(shí)間引發(fā)各路內容創(chuàng )作者的拍磚吐槽，最終不得鎩羽而歸。

最近，外界有傳聞騰訊動(dòng)漫被曝停止支付部分簽約作品稿費，爆料人稱(chēng)行業(yè)寒冬已至。

又是游戲寒冬，又是動(dòng)漫寒冬，騰訊的內容基業(yè)面臨的挑戰并不小。

是時(shí)候革自己的命了

每個(gè)科技巨頭都在新技術(shù)潮流里重新尋找自己的定位，騰訊自然不能被落下。

有趣的是，就在同一天，百度在北京舉辦了世界大會(huì )，不過(guò)臨開(kāi)幕前將上午的主論壇時(shí)間改為了下午。而就是在這幾個(gè)月，百度北京也開(kāi)了一場(chǎng)浩浩蕩蕩的AI開(kāi)發(fā)者大會(huì )，即便痛失大將陸奇，Robin依然能昂起頭對外宣布，百度的無(wú)人車(chē)要量產(chǎn)了。阿里則沿襲每年的傳統，以云計算為核心，打造了囊括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全智能生態(tài)。

從早期的互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到當下的人工智能時(shí)代，三家巨頭正在面臨不同的轉型點(diǎn)。錯失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百度緊緊握住人工智能，阿里則一直穩扎穩打，盯緊了眼前的那塊肉。

以人工智能為核心的技術(shù)驅動(dòng)，無(wú)疑會(huì )成為下一個(gè)戰場(chǎng)。

轉型的預兆早已顯露，去年的合作伙伴大會(huì )上，騰訊宣布要AI in All，落地八大場(chǎng)景，別家已經(jīng)開(kāi)始瓜熟蒂落，今年也是時(shí)候驗收騰訊AI成果的時(shí)候了。

一個(gè)月前，騰訊宣布了時(shí)隔六年后的新一輪組織架構調整，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內容事業(yè)群（PCG）。背后有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：B端是新重點(diǎn)、發(fā)力AI、強調內容生態(tài)和技術(shù)建設將是未來(lái)騰訊的兩架馬車(chē)。

在A(yíng)I、大數據、云計算成為關(guān)鍵詞的當下，巨頭們也早已按捺不住，騰訊自然不能坐視不理。此次，騰訊新設立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群也是在群雄逐鹿下的破局產(chǎn)物。

今年合作伙伴大會(huì )前一天的公開(kāi)信中，馬化騰又強調了一遍：互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，我們要擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞就是數字化、智能化，為企業(yè)賦能，當然小馬哥可能不喜歡賦能這個(gè)詞，他更喜歡用“連接器”來(lái)定義騰訊在B端的發(fā)力初衷。

重要的事情強調三遍，重要的業(yè)務(wù)也要多向外界秀秀肌肉。在南京大劇院，騰訊旗下的業(yè)務(wù)悉數登臺，微信、QQ、騰訊開(kāi)放平臺、騰訊云、騰訊自動(dòng)駕駛……以及騰訊的三大王牌AI實(shí)驗室：騰訊 AI Lab、騰訊優(yōu)圖、WeChat AI。

騰訊的優(yōu)圖實(shí)驗室開(kāi)發(fā)了天眼智能安防平臺，天眼智能交通平臺，目前在蘇州工業(yè)園以及深圳坪山區已經(jīng)應用。

騰訊的全球合作伙伴大會(huì )已經(jīng)到了第八屆，不變的是“開(kāi)放”二字，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走來(lái)的大佬們都深諳此理，百度和阿里已經(jīng)走出自己的一條路，華為的全棧AI能力也是由內到外的一次技術(shù)傳承。騰訊的開(kāi)放能力能給B端的企業(yè)乃至整個(gè)智能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)多少想象空間，是考題也是機會(huì )。

不被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘汰，就要時(shí)刻充滿(mǎn)危機感，自己不革命，就要被革命。今年，是國內互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的轉折年，顯然，騰訊還是想做帶頭大哥。

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