「人物特寫(xiě)」工程院院士譚建榮：馬云不是制造業(yè)的殺手，工業(yè)機器人也不是救命

對制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的設計和制造技術(shù)才是最核心的，不能因為機器人和智能化就失去了進(jìn)取心和創(chuàng )新力。

制造業(yè)是一個(gè)國家最重要的支柱之一，其發(fā)展水平也是國家整體實(shí)力的最好證明。而近年來(lái)，除傳統的人、機器之外，機器人（主要指工業(yè)機器人）也在制造業(yè)中扮演著(zhù)重要角色。

工業(yè)機器人自誕生以來(lái)，就和制造業(yè)產(chǎn)生了不可分割的聯(lián)系，可以說(shuō)二者已經(jīng)融為了一體。談到工業(yè)機器人，必談制造業(yè)；而提到制造業(yè)，也必提工業(yè)機器人。毫無(wú)疑問(wèn)，當前工業(yè)機器人在制造業(yè)中的作用越來(lái)越明顯、越來(lái)越重要。一個(gè)國家制造業(yè)的機器人普及率，也反應了這個(gè)國家的工業(yè)制造水平和經(jīng)濟實(shí)力。

什么是工業(yè)機器人，它跟我們常說(shuō)的機器人有哪些不同？

制造業(yè)的機器人普及率越高越好嗎，最合理的比例又是多少？

工業(yè)機器人行業(yè)的問(wèn)題在哪里？

工業(yè)機器人和人工智能真的可以拯救制造業(yè)于水火嗎？

中國已成為世界最大的工業(yè)機器人市場(chǎng)

面向工業(yè)領(lǐng)域的機器人，簡(jiǎn)稱(chēng)“工業(yè)機器人”。它是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節機械手或多自由度的機器裝置，它能自動(dòng)執行工作，靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現各種功能的一種機器。

工業(yè)機器人可以接受人類(lèi)指揮，也可以按照預先編排的程序運行，甚至有的還可以根據人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。

根據《2014-2018年中國工業(yè)機器人行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求預測與轉型升級分析報告》數據顯示，早在2013年中國市場(chǎng)就銷(xiāo)售了36560臺工業(yè)機器人，占全球銷(xiāo)售量的五分之一，同比增幅達60%，取代日本成為世界最大工業(yè)機器人市場(chǎng)。

我國工業(yè)機器人市場(chǎng)發(fā)展較快，約占全球市場(chǎng)份額三分之一。2016年，我國工業(yè)機器人保持高速增長(cháng)，銷(xiāo)量更增長(cháng)到7.4萬(wàn)臺，銷(xiāo)量同比增長(cháng)31.3％。

2017年，預計我國機器人市場(chǎng)規模將達到62.8億美元，2012-2017年的平均增長(cháng)率達到28%。其中，工業(yè)機器人42.2億美元，服務(wù)機器人13.2億美元，特種機器人7.4億美元。

從產(chǎn)品結構上看，工業(yè)機器人由主體、驅動(dòng)系統和控制系統三個(gè)基本部分組成。主體即機座和執行機構，包括臂部、腕部和手部、行走機構等；驅動(dòng)系統包括動(dòng)力裝置和傳動(dòng)機構，用以使執行機構產(chǎn)生相應的動(dòng)作；控制系統是按照輸入的程序對驅動(dòng)系統和執行機構發(fā)出指令信號，并進(jìn)行控制。

大多數工業(yè)機器人有3～6個(gè)運動(dòng)自由度，其中腕部通常有1～3個(gè)運動(dòng)自由度。

對制造業(yè)來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化程度并不是越高越好

當前，在實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn)的前提下，工業(yè)機器人的發(fā)展越來(lái)越趨向于智能化。在A(yíng)I技術(shù)的加持下，工業(yè)機器人的作業(yè)精度、生產(chǎn)效率等都有了極大的提升。

但即使是這樣，也并不意味著(zhù)一家工廠(chǎng)的自動(dòng)化程度越高越好。

中國工程院院士、浙江大學(xué)特聘教授、中國機械工程學(xué)會(huì )副理事長(cháng)譚建榮認為：“對一家生產(chǎn)制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要實(shí)現人、機器、機器人的合理分工和協(xié)同作業(yè)，才能最大幅度的提高生產(chǎn)效率，而并不是只盯著(zhù)自動(dòng)化程度的高低。”

預計2017年我國工業(yè)機器人銷(xiāo)量將首次超過(guò)11萬(wàn)臺，市場(chǎng)規模達到42.2億美元。到2020年，國內市場(chǎng)規模進(jìn)一步擴大到58.9億美元。

2012-2020年我國工業(yè)機器人銷(xiāo)售額及增長(cháng)率

按照應用類(lèi)型分，2016年國內市場(chǎng)的搬運上下料機器人占比最高，達61%，其次裝配機器人，占比15%，高于焊接機器人占比6個(gè)百分點(diǎn)；按產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，2016年關(guān)節型機器人銷(xiāo)量占比超60%，是國內市場(chǎng)最主要的產(chǎn)品類(lèi)型；其次是直角坐標型機器人和SCARA機器人，且近年來(lái)兩者銷(xiāo)量占比幅度在逐漸擴大，上升速度高于其他類(lèi)型機器人產(chǎn)品。

譚建榮院士進(jìn)一步補充道：“首先我們要搞清楚一件事情：在工廠(chǎng)的車(chē)間里，哪些是需要人做的，就讓人做；哪些是需要機器做的，就讓機器做；哪些是需要機器人做的，就讓機器人做。畢竟，現在我們不是搞無(wú)人工廠(chǎng)，人的作用還是不可替代的。”

對于不同的工廠(chǎng)，其最合理的自動(dòng)化比例也有不同。即使我們要實(shí)現自動(dòng)化，也要根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定，分階段而不是一步到位。

“我個(gè)人認為，實(shí)現自動(dòng)化、智能化是我們的最終目標，但這個(gè)過(guò)程肯定是緩慢的，不是一蹴而就的。”譚院士說(shuō)到。

工業(yè)機器人行業(yè)最大的問(wèn)題是寫(xiě)專(zhuān)利的太多，會(huì )落地的太少

工業(yè)機器人的典型應用包括焊接、刷漆、組裝、采集和放置（例如包裝、碼垛和 SMT）、產(chǎn)品檢測和測試等; 所有的工作的完成都具有高效性、持久性、速度和準確性。

按照用途來(lái)分，工業(yè)機器人可以分為：移動(dòng)機器人（AGV）、點(diǎn)焊機器人、弧焊機器人、激光加工機器人、真空機器人、潔凈機器人等幾大門(mén)類(lèi)。

工業(yè)機器人全球最知名的品牌有日本FANUC、瑞士ABB、德國庫卡、安川YASKAWA、新松、埃斯頓、埃夫特、OTC、愛(ài)普生等。而國內有4000家左右的自動(dòng)化公司，每天新進(jìn)40家，同時(shí)又死掉40家，維持著(zhù)動(dòng)蕩的平衡狀態(tài)。

中國科技大學(xué)博導、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能制造技術(shù)研究所所長(cháng)、江蘇省機器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟理事長(cháng)駱敏舟認為，國內目前工業(yè)機器人行業(yè)最大的問(wèn)題在于，研究浮于表面，太重專(zhuān)利而忽略應用，寫(xiě)專(zhuān)利的太多而落地的太少。

駱敏舟說(shuō)：“國內的很多專(zhuān)家教授，動(dòng)不動(dòng)就是一年一個(gè)甚至幾個(gè)專(zhuān)利，看似很厲害，實(shí)則對行業(yè)的應用幾乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的幫助和促進(jìn)。這樣的人，我們稱(chēng)之為‘專(zhuān)利寫(xiě)手’。

“當年我做機器人的時(shí)候，請了很多有專(zhuān)利的教授，但都不敢來(lái)，說(shuō)我‘只懂機械不懂機器人’，或者直接說(shuō)沒(méi)有實(shí)際應用操作過(guò)。

“所以我建議，咱們國內的專(zhuān)家教授們，要下工廠(chǎng)，學(xué)習個(gè)一年半載的，然后再做來(lái)研究。”

機器人與人工智能真的能拯救制造業(yè)嗎？

對于這個(gè)問(wèn)題，譚院士直接了當的表示：“從來(lái)都沒(méi)有包治百病的良藥，這句話(huà)對制造業(yè)也同樣適用，我們不能太多迷信AI技術(shù)。”

雖然說(shuō)機器人與人工智能會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)制造產(chǎn)生促進(jìn)作用，但他們并不能替代制造技術(shù)本身。對制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的設計和制造技術(shù)才是最核心的，不能因為機器人和智能化就失去了進(jìn)取心和創(chuàng )新力。

一個(gè)行業(yè)出問(wèn)題，不是外部的原因，肯定是內部的原因。

“人家搞房地產(chǎn)的老板，肯定要把房地產(chǎn)市場(chǎng)搞好好大，搞建筑的也肯定要把建筑市場(chǎng)做大。同樣的，做制造業(yè)的問(wèn)題還在于制造業(yè)本身。

“這里有兩個(gè)問(wèn)題最為明顯：首先，我們過(guò)去30多年改革開(kāi)放環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的制造業(yè)，主要是以仿制為主的技術(shù)路線(xiàn)，創(chuàng )新較少；

“其次，我們有不少企業(yè)還在采取比價(jià)營(yíng)銷(xiāo)的策略。你賣(mài)的便宜，我賣(mài)的比你更便宜，到最后大家都沒(méi)錢(qián)賺。這樣打打殺殺下來(lái)，最終只會(huì )兩敗俱傷。”

電子商務(wù)對制造業(yè)的作用利大于弊，制造業(yè)做不好不要怪電商

近幾年，當以阿里為首的各大電商平臺紛紛崛起的時(shí)候，坊間就有觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)，在電商的摧殘下，國內的制造業(yè)正面臨著(zhù)最嚴峻的挑戰和危機。甚至有人說(shuō)，中國制造業(yè)的萎靡，絕大部分的原因都要賴(lài)著(zhù)電商身上。

真的是這樣嗎？

對此，譚建榮院士表示：“講到制造業(yè)和電子商務(wù)相愛(ài)相殺的關(guān)系，實(shí)在讓人無(wú)語(yǔ)！你看，馬云賣(mài)了這么多年的產(chǎn)品，沒(méi)有一件是他自己生產(chǎn)的，他賣(mài)的都是別人的產(chǎn)品。但是他改變了交易的方式，縮短了交易的距離。

“從這個(gè)意義上說(shuō)，他應該對制造業(yè)有推動(dòng)作用，因為他賣(mài)的越多，就會(huì )促進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)的越多。

“當然也有人說(shuō)，阿里巴巴旗下的平臺賣(mài)了很多假貨，所以說(shuō)制造業(yè)是有損害的。但最根本的，就像滴滴快車(chē)、神州專(zhuān)車(chē)一樣，他們起到作用更多的是信息溝通，本質(zhì)上還是因為市場(chǎng)有需求。正是因為市場(chǎng)的需求，才催生并壯大了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而根本不關(guān)電商平臺什么事情。”

基于以上的判斷和分析，譚建榮認為，電子商務(wù)對制造業(yè)的作用是利大于弊的。

從幾年來(lái)的交易方式來(lái)看，電商平臺交易的越快，工廠(chǎng)生產(chǎn)的就越快，交易的距離越短，產(chǎn)品流通才會(huì )更方便。這樣的情形，比過(guò)去的生產(chǎn)制造和流通方式先進(jìn)的太多了。

因此，電子商務(wù)和制造業(yè)應該優(yōu)勢互補起來(lái)，而不是相互對立。

“對制造業(yè)來(lái)說(shuō)，交易方式是非常重要的。為什么？大部分企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，最核心的目的不是給自己用的，而是要賣(mài)出去的。恰恰，電子商務(wù)平臺就是在幫企業(yè)賣(mài)出去。

“不過(guò)，馬云現在賣(mài)的絕大多數還是生活消費類(lèi)產(chǎn)品，屬于民用產(chǎn)品，他對制造業(yè)的核心——裝備制造，還沒(méi)有真正開(kāi)始涉足。

“而裝備制造方面，很多行業(yè)和企業(yè)的下滑幅度越來(lái)越大，尤其像機床行業(yè)。這樣問(wèn)題就來(lái)了：既然馬云沒(méi)有把手伸到機床行業(yè)，那你的機床為什么就賣(mài)不掉呢？”

譚院士最后總結道：“所以說(shuō)，制造業(yè)的問(wèn)題只在自己本身，而不是別人，更不能怨天尤人。”

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！