鴻蒙能不能救華為？

只要不被擠下牌桌，就永遠有機會(huì )。

本文轉載自遠川科技評論，作者：寇敏。

2019年5月，面對海外禁令，華為鄭重對外宣稱(chēng)，自主研發(fā)的操作系統“鴻蒙”，已經(jīng)在路上。

然而，三個(gè)月后，鴻蒙1.0的發(fā)布會(huì )上，卻沒(méi)有文檔、沒(méi)有API、沒(méi)有代碼示例……一個(gè)本該面向開(kāi)發(fā)者的源代碼，卻變成了一堆面向媒體記者的PPT。

頂著(zhù)質(zhì)疑一年多后，在今年9月的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，鴻蒙2.0終于揭開(kāi)了廬山真面目。不但帶來(lái)了代碼，而且還在九陽(yáng)、美的等家電上展示了一番應用。甚至，華為還計劃未來(lái)在一億臺華為設備以及一億臺三方設備上搭載鴻蒙系統。

這個(gè)規劃很美好，數據一算，馬上就可以在手機端，就和iOS、安卓三分天下了。但現實(shí)卻有一絲冰冷。

從短期來(lái)看，華為芯片斷供在前，輪值董事長(cháng)郭平也剛表示，手機芯片方面“還在尋找辦法”，鴻蒙單騎救主，幾乎無(wú)望；而長(cháng)期看，技術(shù)不成熟、軟硬件生態(tài)缺乏，鴻蒙在手機端追平安卓也機會(huì )渺茫。

總之一句話(huà)，鴻蒙，救不了華為手機。

那么，官宣了快兩年的鴻蒙，到底給誰(shuí)用？

一、鴻蒙能救回華為手機嗎？

鴻蒙2.0正式發(fā)布，人們最關(guān)心的是：鴻蒙，到底能救回華為手機嗎？

答案很清楚，單憑一個(gè)鴻蒙，難挽大局。

鴻蒙1.0官宣時(shí)的背景是，華為剛被列入美國實(shí)體清單，谷歌宣布暫停與華為部分業(yè)務(wù)往來(lái)，GMS斷供華為。此時(shí)的華為，還有芯可用，失去了GMS盡管一定程度上影響了海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售，但是已經(jīng)保持了一年國內市場(chǎng)的增長(cháng)。

而當時(shí)華為的應對思路也很簡(jiǎn)單：華為手機2019年出貨2.4億部，2020年上半年出貨1.05億部，當時(shí)憑借華為手機的數量級，鴻蒙仿照IOS，搭建起一套自己的生態(tài)，并非不可能。

只是，到了2.0官宣前夕，美國制裁進(jìn)一步升級。不僅臺積電、中芯國際無(wú)法為華為代工生產(chǎn)麒麟芯片，就連高通、聯(lián)發(fā)科也不能出售芯片給華為，mate40可能成為搭載麒麟芯片的最后一款華為旗艦機。

《每日經(jīng)濟新聞》更是直接爆出，目前華為旗下海思的芯片庫存只能用到2021年年初，同時(shí)明年手機的出貨量已大幅調整至5000萬(wàn)到7000萬(wàn)部。這個(gè)出貨量是個(gè)什么概念呢？大概與2013年、2014年華為智能手機出貨量持平?；旧?，一朝回到十年前。

因此，華為手機被卡位在于芯片，而非系統；而倘若禁令持續執行，華為高端手機產(chǎn)量會(huì )繼續減少。鴻蒙系統，救不回華為手機。

那么，華為手機業(yè)務(wù)又是否可以幫助鴻蒙呢？比如靠存量市場(chǎng)。遺憾的是，也基本不可能。操作系統需要的是一個(gè)“增量、流量”市場(chǎng)。

操作系統不能孤立存在，需要更多的開(kāi)發(fā)者一同參與共建。而開(kāi)發(fā)者只有看到了足夠的增量市場(chǎng)才會(huì )有參與其中的動(dòng)力。

更何況，一般系統與軟件的升級是跟著(zhù)硬件性能提升而同步向前的：PC時(shí)代，一代Intel一代Windows，榨干電腦最后一滴性能；手機時(shí)代，一代蘋(píng)果一代iOS，每逢蘋(píng)果新機發(fā)布，舊的iOS似乎總是會(huì )莫名變卡。

如果硬件落后，那么就無(wú)法帶動(dòng)軟件的運行；如果軟件落后，就無(wú)法發(fā)揮硬件的性能。性能落后的華為存量手機，自然無(wú)法培育出一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的鴻蒙生態(tài)。

那么，另一個(gè)問(wèn)題是，既然華為自己帶不動(dòng)，OVM三大友商呢？他們會(huì )來(lái)馳援嗎？

這個(gè)就涉及到另一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)開(kāi)放的系統生態(tài)，需要一個(gè)不用親自下場(chǎng)的系統盟主。

二、手機系統該怎么做？

系統生態(tài)搭建有兩類(lèi)，一種是蘋(píng)果的垂直模式，一家全都做。另一種是開(kāi)放給第三方一起做的，比如谷歌的安卓。

走垂直模式，不僅要硬件軟件兩手抓、兩手硬，更需要用戶(hù)對產(chǎn)品本身有著(zhù)信仰一樣的信任。這也是蘋(píng)果iOS做成而三星Tizen失敗的原因。

而走第三方模式，則需要一個(gè)能籠絡(luò )人心的盟主，不但自己不能下場(chǎng)做硬件與生態(tài)企業(yè)搶生意，還得保證讓他們都能有利可圖，生態(tài)才能做大。這一點(diǎn)，從Windows Phone 當年的落敗中可見(jiàn)一斑。

當年，Windows Phone剛一推出，微軟就在明目張膽的拉偏架。盡管三星、LG、HTC、華為以及中興、阿爾卡特、富士通也親自為WP捧場(chǎng)?？墒荳P不但高調宣布和諾基亞結盟，兩者還簽下了情書(shū)一般的合作協(xié)議，約定微軟和諾基亞一起制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線(xiàn)，連系統里的地圖都交給諾基亞開(kāi)發(fā)。

這種眉來(lái)眼去，自然讓其他參與WP的廠(chǎng)商十分惱火，當時(shí)華為國際媒體事務(wù)主管JoeKelly在接受《西雅圖時(shí)報》采訪(fǎng)時(shí)，就曾頗為不滿(mǎn)地表示“還沒(méi)有廠(chǎng)商已經(jīng)從WP設備中賺到任何錢(qián)”。言下之意就是以前就出力不賺錢(qián)，現在還被漠視，我不干了。

更為災難的是，WP剛見(jiàn)成效，微軟就在2014年初收購諾基亞，還在亞馬遜上大聲吆喝自己物美價(jià)廉的Widows Phone 手機。用力過(guò)猛的結果就是直接將當時(shí)本就不滿(mǎn)的三星、華為、HTC直接從合作者變成了競爭者，第三方廠(chǎng)商紛紛從WP生態(tài)撤退：

華為的最后一款WP手機發(fā)布于2013年中，三星2014年初結束了最后一款WP機型，就連和微軟關(guān)系最好的HTC也在2014年4月份匆匆發(fā)布了一款手機后撤離。

而當微軟在2015年發(fā)布手機版的Windows10 ，這個(gè)被微軟視為救星的新系統時(shí)，整個(gè)WP生態(tài)圈的除了微軟自己，已經(jīng)空無(wú)一人。

不同于微軟想要借操作系統實(shí)現軟硬件兩手抓的效果，谷歌做手機的初衷只是為了起到一個(gè)“打樣”的作用——為安卓系統服務(wù)。

也是因此，盡管谷歌早在2011年就收購了另一大功能機霸主摩托羅拉，但也只是在象征性的推出了一款Xphone后就此打住。

而谷歌自研手機上，早年的Nexus系列，谷歌則全部采用合作方式出貨，為生態(tài)內硬件企業(yè)起到打樣作用。而后續的Pixel系列，雖然屬于谷歌自研，但本質(zhì)上依舊是一款原生安卓的樣板機。

主要用作開(kāi)發(fā)測試平臺，核心用戶(hù)依舊不在C端。谷歌的態(tài)度也是，我就做著(zhù)玩，大家別當真。也正因此，2019年P(guān)ixel系列在銷(xiāo)量在增長(cháng)了52%的情況下，依舊只售出720萬(wàn)部，根本沒(méi)人在意。

這些舉措，激勵了安卓生態(tài)的信心和積極性，也共同鑄就了安卓六七成的市場(chǎng)占比。

在WP和安卓?jì)纱笙到y的建設過(guò)程中，可以看到的一個(gè)清晰的結論在于：想做手機系統，就別和手機廠(chǎng)商搶肉吃，畢竟一個(gè)既當裁判又當運動(dòng)員的選手，是不被其他對手歡迎的。

而華為鴻蒙若想用在手機上，就正好處于這種尷尬的境地。

華為與OVM是直接的競爭對手。過(guò)去幾年“我增加的，就是你減少的。我搶來(lái)的就是你丟失的”，商業(yè)社會(huì )，自然有商業(yè)規則來(lái)驅動(dòng)。

做物聯(lián)網(wǎng)能香嗎？

既然鴻蒙的對手不是安卓，那么鴻蒙究竟造給誰(shuí)用？答案是物聯(lián)網(wǎng)。

據GSMA的數據，自2010年至2019年，全球物聯(lián)網(wǎng)設備數量的年復合增長(cháng)率達22%，2019年設備連接數量達120億，到2025年物聯(lián)網(wǎng)設備連接將達246億。

而物聯(lián)網(wǎng)的特征在于，功能相對單一，場(chǎng)景相對特定，種類(lèi)特別繁多，因此，物聯(lián)網(wǎng)并不需要一個(gè)內核功能極為強大的系統，反倒需要一個(gè)能輕松跨場(chǎng)景，把各種碎片化場(chǎng)景打通的系統。

這種需求轉變帶來(lái)的新藍海，無(wú)疑給了華為換道超車(chē)的機會(huì )。鴻蒙，也就此有機會(huì )成為基于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的分布式操作系統。

而事實(shí)上，華為做物聯(lián)網(wǎng)操作系統，并非首次。早在2015年的華為網(wǎng)絡(luò )大會(huì )上，華為就曾推出一款叫做LiteOS的物聯(lián)網(wǎng)操作系統。目前已經(jīng)在手環(huán)、門(mén)鎖、攝像頭等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了應用。

而從技術(shù)架構來(lái)談，LiteOS也正是鴻蒙OS的前身。此次鴻蒙的開(kāi)源放出的核心代碼，也主要由LiteOS構成。

另外，從鴻蒙對應的技術(shù)指標上，我們也能窺得一二：今年面向智慧屏、手表、車(chē)機等傳統物聯(lián)網(wǎng)終端，明年10月前面向4GB以下內存終端。而以4G內存顯然距離如今主流的手機配置差得遠。

也就是說(shuō)，至少在明年，鴻蒙依舊是一款典型的物聯(lián)網(wǎng)操作系統。

而現實(shí)就是，HarmonyOS2.0正式亮相后，華為手機沒(méi)有率先搭載，美的、九陽(yáng)等家電反而拿走了鴻蒙的首發(fā)。

更何況，在AIoT領(lǐng)域，并不存在華為手機一樣的卡脖子問(wèn)題。根據華為開(kāi)發(fā)者大會(huì )公布的數據來(lái)看，在A(yíng)loT領(lǐng)域做生態(tài)，華為還是有不少本錢(qián)的，小兄弟就有一堆：

與800家合作伙伴構建了HiLink智能硬件生態(tài)，合作伙伴達到800+，打造出超過(guò)3000款產(chǎn)品，擁有5000萬(wàn)+的智能硬件用戶(hù)，累計發(fā)貨量超過(guò)2.2億；

與智能硬件搭配使用的華為智慧生活APP已經(jīng)擁有4億裝機量，激活用戶(hù)數達到5000萬(wàn)，智慧生活APP每天請求次數達到10.8億次；

華為HiCar已經(jīng)合作了超過(guò)150款汽車(chē)，2021年將計劃預裝超過(guò)500萬(wàn)臺。

加上華為自身在智能手表、智慧屏、VR、體脂秤等多個(gè)領(lǐng)域的布局，鴻蒙在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的起點(diǎn)并不差。

當然，這一切的前提，依然是，華為不能親自下場(chǎng)做豆漿機、空調、油煙機，不要與自己的客戶(hù)搶生意。

四、尾聲：不下場(chǎng)就有機會(huì )

對于華為而言，做鴻蒙的最好答案，也許不是為了追求眼前的速勝，而是為了不下牌桌等待機遇。

手機領(lǐng)域，鴻蒙式微。但物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，技術(shù)難度并不大，雖然行業(yè)仍需要時(shí)日才會(huì )爆發(fā)，但依然是值得卡位的趨勢。

而復盤(pán)商業(yè)翻盤(pán)史，會(huì )發(fā)現：許多成功企業(yè)，不是在領(lǐng)先者的地盤(pán)上硬打硬抗，而是先默默積累技術(shù)，保存火種，熬過(guò)寒冬；等新的技術(shù)路線(xiàn)出現時(shí)，聯(lián)合群眾，一起掀翻老技術(shù)路線(xiàn)上的既得利益者。

ASML的濕刻法打敗日本的干刻法是這樣，谷歌的安卓擊敗諾基亞的塞班也是如此。

鴻蒙給誰(shuí)用？這不是一個(gè)搶答題。我們不需要苛求華為明天就打崩安卓，橫掃微軟；我們需要的是當新時(shí)代來(lái)臨、新趨勢萌發(fā)時(shí)，華為依然能披上戰袍、奮力出征。

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