智能手表新風(fēng)云

智能手表玩家可以分為三個(gè)派別，然而，無(wú)論哪個(gè)門(mén)派，都逃不開(kāi)套路。

“它能看時(shí)間，它不僅僅能看時(shí)間。”只看這句廣告詞，你能知道這是蘋(píng)果iWatch的廣告嗎？

2013年美國公司Pebble發(fā)布全球第一款智能手表，火熱了一陣后，因功能單一，市場(chǎng)逐漸減冷，到了2017年，“運動(dòng)健康功能”被引入智能手表，獨立聯(lián)網(wǎng)的出現，讓智能手表得以脫離手機，成為真正意義上的獨立設備。

到了2019年，隨著(zhù)谷歌高調宣布21億美元收購智能手環(huán)鼻祖Fitbit（Fitbit收購了智能手表鼻祖Pebble)，以及更多新玩家的入局，智能手表迎來(lái)了第二春。

第二春有哪些新玩家加入？

隨著(zhù)智能手表產(chǎn)品的艱難更迭，舊玩家已部分落幕，頂替上來(lái)的是一眾新玩家。

除了谷歌宣布21億美元收購智能手環(huán)鼻祖Fitbit（曾收購智能手表鼻祖Pebble)，二度燃起對智能手表的寄望，國產(chǎn)智能硬件代表小米也在11月推出首款智能手表，尷尬的是，一經(jīng)發(fā)布就被質(zhì)疑“抄襲”蘋(píng)果；

2020年3月，OPPO推出首款智能手表“OPPO Watch”；

2020年9月，vivo正式發(fā)布首款智能手表“vivo Watch”。

在這之前，因為系統跟不上、功能應用太過(guò)單一且與手機高度同質(zhì)化等因素，隨著(zhù)新鮮感的過(guò)去，即使有著(zhù)谷歌、微軟等科技巨頭的加入，智能手表依舊在2016年迎來(lái)了一個(gè)低潮期，全年銷(xiāo)量?jì)H比前一天同比增長(cháng)1%。

低潮期間，原先爭先當“第一批吃螃蟹人”的部分廠(chǎng)商決定暫時(shí)性或永久性的退出這一賽道，“我們沒(méi)有看到智能手表在銷(xiāo)量方面表現出足夠的吸引力，因此不會(huì )隨Android Wear 2.0一起發(fā)布新款智能手表。”“吃蟹人”之一的摩托羅拉彼時(shí)公開(kāi)表示。

至此，第一批智能手表玩家最終散的散、留的留。

直到2017年，“運動(dòng)健康+獨立聯(lián)網(wǎng)”組合的出現，將智能手表從低潮中拉出來(lái)。這一點(diǎn)從銷(xiāo)量可以看出，2017年、2018年、2019年分別出貨2930萬(wàn)臺、4500萬(wàn)臺、6200萬(wàn)臺，同比實(shí)現增長(cháng)38.8%、53.6%。其中，蘋(píng)果Apple Watch以絕對優(yōu)勢領(lǐng)銜一眾玩家。

智能手表三大門(mén)派

在第一波的風(fēng)起潮涌之后，當前的智能手表正迎來(lái)第二波熱鬧，就手機廠(chǎng)商而言，出貨量統計榜單上擁有姓名的皆已經(jīng)開(kāi)拓了智能手表產(chǎn)品線(xiàn)。

就目前的廠(chǎng)商性質(zhì)來(lái)看，智能手表玩家可以分為三個(gè)派別，分別是手機廠(chǎng)商、AI創(chuàng )企/互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統手表制造商。

· 手機廠(chǎng)商

細細數來(lái)，目前正處于智能手表賽道的手機廠(chǎng)商已經(jīng)不下于9家，具體來(lái)看，包括蘋(píng)果、三星、華為、小米、OV、聯(lián)想、中興，以及再次回歸的摩托羅拉等。

作為手機廠(chǎng)商，這些廠(chǎng)商具備著(zhù)天然的優(yōu)勢，能夠將智能手表歸屬為手機生態(tài)的一部分，利用智能手表與智能手機間的聯(lián)動(dòng)性，從而推動(dòng)該產(chǎn)品進(jìn)一步貼近消費者群體。

功能上，手機廠(chǎng)商在智能手表的設計上皆是以“運動(dòng)健康功能”為主打。市場(chǎng)劃分上，Apple Watch一騎絕塵，拿下了全球市場(chǎng)份額的一半，緊跟其后、在統計榜單上擁有姓名的有華為、三星，其他手機廠(chǎng)商則歸類(lèi)于others。

· AI創(chuàng )企/互聯(lián)網(wǎng)公司

這一門(mén)派的代表企業(yè)有4家，分別是佳明、小天才、華米和Fitbit。

其中，佳明對健康和運動(dòng)功能的挖掘，可以說(shuō)是智能手表再次崛起的重要功臣。

另外值得關(guān)注的是小天才，“兒童陪護”的主打亮點(diǎn)讓它有別于另外三家，也成功抓住了兒童這一存量極大的市場(chǎng)，曾經(jīng)一度成為出貨量?jì)H次于蘋(píng)果的智能手表品牌。

由于缺少智能手機這一天然優(yōu)勢，雖然佳明、華米和Fitbit等AI創(chuàng )企/互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品也直接面向消費者群體，但是門(mén)檻也是存在的。

在這一前提下，想要獲得銷(xiāo)量，或是同小天才一樣，面向垂直性更強的群體，或是尋求B端市場(chǎng)的訂單。比如佳明，選擇了第一條，將GPS導航與健康產(chǎn)業(yè)有機結合，打造了數十個(gè)系列幾十個(gè)品類(lèi)的智能穿戴產(chǎn)品，受到了戶(hù)外運動(dòng)愛(ài)好者和專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員等群體的一致好評。

另外，在B端業(yè)務(wù)上，圍繞當前智能手表的心率監測等功能，醫院等場(chǎng)景也會(huì )是一個(gè)不錯的市場(chǎng)選擇。

· 傳統手表制造商

這一門(mén)派的代表有Fossil（化石）、卡西歐等。

相較于另外兩大門(mén)派，該門(mén)派在產(chǎn)品設計上并沒(méi)有那么的關(guān)注運動(dòng)健康。比如Fossil，它或許在功能上也配置有運動(dòng)模式、心率監測等，但更多的還是關(guān)注潮流因素。

“科技+潮流時(shí)尚”的組合，也為智能手表這一智能硬件單品賦予了更多的可能性。借由這種組合，或許這一門(mén)派的品牌不能夠擠進(jìn)賽道前列，但有自己的一席之地，想必還是沒(méi)有什么太大問(wèn)題的。

成于運動(dòng)健康，困于運動(dòng)健康？

前面也說(shuō)到，這一波智能手表的崛起得歸功于“獨立聯(lián)網(wǎng)+運動(dòng)健康功能”。

此前，產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家洪仕斌將智能化生活分為三大場(chǎng)景，分別是智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智能穿戴，其中只有圍繞用戶(hù)個(gè)人的智能穿戴設備呈現整體需求增長(cháng)的趨勢，這背后的主要原因是人們對自身健康的重視程度越來(lái)越高。

關(guān)于這一點(diǎn)，在此次疫情期間也得到了體現。

IDC數據統計，2020年上半年，即使有著(zhù)新冠肺炎疫情的沖擊，全球智能手表總出貨量依舊同比增長(cháng)20%，總出貨量接近4200萬(wàn)臺，距離2019年的全年出貨量?jì)H相差2000萬(wàn)臺?；谏习肽甑谋憩F，考慮到下半年Apple Watch新品的發(fā)布，以及對價(jià)格下探的嘗試，想必超越2019年的成績(jì)并不費事。

至于智能手表的未來(lái)趨勢，市場(chǎng)研究機構Counterpoint的市場(chǎng)總監 Jeff Fieldhack也在報告中表示，經(jīng)過(guò)疫情對全世界進(jìn)行的一次“全民健康意識考察”，讓人們對健康監測、運動(dòng)健身的關(guān)注及其相關(guān)設備的需求陡然提升，并預計智能手表市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)仍是健身和健康應用。

可以注意到，“運動(dòng)健康”已經(jīng)成為當下智能手表離不開(kāi)的關(guān)鍵詞，諸如血氧功能等功能也正在成為智能手表的“標配”。

于廠(chǎng)商而言，如果想要進(jìn)入這個(gè)賽道，運動(dòng)健康功能或許就是那塊敲門(mén)磚。同時(shí)，運動(dòng)健康功能也成為了他們在市場(chǎng)競爭面的一個(gè)“枷鎖”。

依據Counterpoint統計數據，在2020年上半年，蘋(píng)果憑借Apple Watch產(chǎn)品拿下了智能手表51.4%的市場(chǎng)份額，這一數據在去年還只是43.2%。另外在今年9月，蘋(píng)果更是祭出了一個(gè)“大殺器”——推出Apple Watch SE，試探中端市場(chǎng)。

這里我們可以參考iPhone SE的案例，CIRP曾發(fā)布報告，顯示盡管iPhone SE在2020年第二季度推出的時(shí)間較晚，但其銷(xiāo)量占到了所有iPhone銷(xiāo)量的19%，成功的讓擁有舊iPhone的用戶(hù)升級，更是從Android陣營(yíng)吸收了不少用戶(hù)?？梢哉f(shuō)，iPhone SE取得了非常大的成功，聯(lián)手iPhone 11一起，令蘋(píng)果成功將觸手下探到中端市場(chǎng)。

這一次，蘋(píng)果將在iPhone SE的套路——價(jià)格親民、關(guān)鍵功能不缺，搬到Apple Watch產(chǎn)品線(xiàn)，其目的也不言而喻。也因此，在A(yíng)pple Watch一家獨大，以及運動(dòng)健康功能同質(zhì)性過(guò)高的前提下，隨著(zhù)蘋(píng)果下探更多市場(chǎng)，其他智能手表廠(chǎng)商追趕蘋(píng)果的難度也進(jìn)一步加大。

這里也反映出另一個(gè)問(wèn)題，難道智能手表的亮點(diǎn)只能是“運動(dòng)健康”功能了？有沒(méi)有其他的路徑？

其實(shí)還是有的，畢竟隨著(zhù)5G時(shí)代的加速到來(lái)，AIoT正在成為各科技企業(yè)核心戰略的一部分，而作為一個(gè)只能載體，智能手表也能夠在“AI+IoT”的布局中有著(zhù)重要的戰略地位，譬如與智能音箱一般，成為智能生活的入口之一。

事實(shí)上，目前已經(jīng)有部分智能手表產(chǎn)品擁有“控制家居”功能，只不過(guò)在運動(dòng)健康功能的光芒下，廠(chǎng)商們并沒(méi)有對這一功能的推廣下力氣。這背后的原因，或許是因為過(guò)去的智能生態(tài)還不是很成熟，不過(guò)，AIoT已經(jīng)到來(lái)，也該到推廣的時(shí)機了。

可以預料到，當智能手表能夠具備更多的智能性和控制功能，兼之運動(dòng)健康功能的加成，將能夠打開(kāi)更多的市場(chǎng)，與用戶(hù)之間的互動(dòng)粘性也將進(jìn)一步提升。

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