對話(huà)芯原股份：用“輕設計”降低芯片設計運營(yíng)成本，下一個(gè)IP增收來(lái)源是物聯(lián)網(wǎng)

作為“國內半導體IP第一股”，芯原股份創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總裁戴偉民如何看待當下的賽道。

近日，第四屆人工智能技術(shù)與應用研討會(huì )暨領(lǐng)軍企業(yè)家商業(yè)思潮巡回周（第二十一期）在南京江北新區盛大舉行。60余位產(chǎn)學(xué)研界專(zhuān)家發(fā)表主題報告，包括近300位企業(yè)家在內的500余位業(yè)界人士參與交流。

活動(dòng)現場(chǎng)，鎂客網(wǎng)對芯原股份（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“芯原”）創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總裁戴偉民進(jìn)行了采訪(fǎng)。芯原于今年8月正式登陸科創(chuàng )板，被業(yè)界稱(chēng)作“中國半導體IP第一股”。

圖 | 芯原股份創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總裁戴偉民

無(wú)晶圓廠(chǎng)制造（fabless）之后，下一步走向輕設計

在采訪(fǎng)過(guò)程中，戴偉民將芯片形容為房屋，而IP就是廚房、客廳等各類(lèi)組成部分。

“目前的設計分兩種，一種是企業(yè)自己設計，一種是交給第三方設計服務(wù)公司定制。”戴偉民表示。為了解釋得更為生動(dòng)明了，他以做衣服為例，前者的模式是設計、打樣、裁剪制造（制造外包給晶圓廠(chǎng)）全部由自己來(lái)做，然后放到百貨公司，也就是“提供產(chǎn)品”，后者只需要自己選取面料、樣式，然后將裁剪、定制等工作交給裁縫，裁縫的工作即為“提供定制服務(wù)”。

“‘提供產(chǎn)品’需要提前準備庫存，‘提供定制服務(wù)’則不需要有備貨和營(yíng)銷(xiāo)的投入，只需要專(zhuān)注于產(chǎn)品設計就行，無(wú)需擔心‘賣(mài)’的問(wèn)題，沒(méi)有市場(chǎng)風(fēng)險。”

可以看到，在Intel等老牌芯片廠(chǎng)商那里，他們的產(chǎn)品模式就是第一種，而在許多后起之秀這里，多是采取的第二種模式，尤其制造環(huán)節，最為明顯。

“30年前，臺積電不做設計，而是建廠(chǎng)制造芯片，幫助芯片設計廠(chǎng)商解決了固定成本的問(wèn)題，達到輕資產(chǎn)的目的，成就了如今的高通、英偉達等美國芯片設計公司。”戴偉民說(shuō)到。

只不過(guò)現在，“只降低固定成本還不夠，還要降低運營(yíng)成本。所以，制造要外包、IP和設計也呈現外包趨勢。芯原賦能芯片設計廠(chǎng)商降低了運營(yíng)成本，實(shí)現‘輕設計’。”

戴偉民在這里強調，不需要“什么都自己做”。在這方面，芯原主要做兩件事，一個(gè)是提供IP，一個(gè)是提供芯片設計和生產(chǎn)管理服務(wù)，同時(shí)也秉持著(zhù)“開(kāi)放”的心態(tài)與第三方IP提供方緊密合作。

在沒(méi)有了固定成本和運營(yíng)成本的壓力后，芯片設計公司可以更多地去專(zhuān)注在市場(chǎng)研究、芯片定義、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，全面將優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，正所謂術(shù)業(yè)有助攻，有所為有所不為。

換一種方式做CPU IP，物聯(lián)網(wǎng)壟斷沒(méi)那么容易

根據市場(chǎng)研究機構IPnest的數據，在2019年全球半導體IP市場(chǎng)中，芯原排全球第七名，中國第一名。

不過(guò)需要注意的是，雖然芯原IP的全球銷(xiāo)售規模排在第七，但用戴偉民的話(huà)來(lái)說(shuō)，就IP種類(lèi)方面，芯原可以排在全球第一、第二，可以說(shuō)是非常齊全。與此同時(shí)，在先進(jìn)工藝方面，芯原也已經(jīng)開(kāi)始了5nm項目的研發(fā)。

當然，或許也有人發(fā)現，在CPU IP這一塊，芯原是“缺失”的。針對這一點(diǎn)，戴偉民也予以承認，只不過(guò)這并不意味著(zhù)他們完全放棄。

雖然芯原目前沒(méi)有自己在做CPU IP，但芯原致力于搭建平臺，以扶持新興科創(chuàng )企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設的完善和全面。戴偉民表示：“從推動(dòng)生態(tài)建設的角度出發(fā)，我們投資了一家RISC-V企業(yè)。”

當前在CPU這一塊，芯原主要看重RISC-V架構。早在2018年，芯原就和上海半導體行業(yè)協(xié)會(huì )攜手，牽頭成立了中國RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，出任聯(lián)盟首任理事長(cháng)單位。發(fā)展至今，該聯(lián)盟的成員已經(jīng)擴增至120多家企業(yè)。

眾所周知，因為美國對華芯片禁令、英偉達宣布收購Arm等不穩定因素的存在，國內對一些架構替代方案愈加關(guān)注，尤其是RISC-V架構。

就落地而言，相較于已經(jīng)被X86架構壟斷的PC、服務(wù)器市場(chǎng)，以及被ARM霸占的移動(dòng)處理器市場(chǎng)，RISC-V架構當前絕佳的落地場(chǎng)景集中在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

提及RISC-V架構在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)搭建，戴偉民指出，物聯(lián)網(wǎng)是非常碎片化的，再出現“Arm壟斷手機市場(chǎng)”的現象是很難的。也因此，只要不是妄圖利用RISC-V架構進(jìn)攻手機等市場(chǎng)，生態(tài)的搭建也不會(huì )很難。

與此同時(shí)，戴偉民也強調了需要關(guān)注RISC-V的“專(zhuān)利”問(wèn)題。“RISC-V開(kāi)放的是指令集，就像提供了一本字典，本身沒(méi)有專(zhuān)利問(wèn)題；但當我們用字典里的文字來(lái)寫(xiě)文章，微架構就可能涉及專(zhuān)利問(wèn)題。”

IP業(yè)務(wù)增收來(lái)源：以汽車(chē)為首的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

10月底，IDC發(fā)布智能手機出貨量最新報告，數據顯示，在2020年第三季度，全球智能手機出貨量達到了3.536億部。相較于PC等，智能手機在出貨量上可謂是一騎絕塵，這中間也蘊藏著(zhù)一個(gè)龐大的半導體IP市場(chǎng)。

此前，IPnest發(fā)布的2019年全球半導體IP廠(chǎng)商的營(yíng)收排名里面提到，在過(guò)去10年的大部分時(shí)間內，IP業(yè)務(wù)的增長(cháng)主要依靠智能手機，但是，智能手機行業(yè)最近給元器件供應商帶來(lái)了下行壓力，導致利潤下降，反過(guò)來(lái)影響到了上游的IP供應商

對于這一點(diǎn)，戴偉民也肯定，當前半導體IP業(yè)務(wù)最大的增長(cháng)來(lái)源依舊是智能手機，畢竟這一市場(chǎng)的體量很大。但是，“當下IP收入不僅僅來(lái)自于手機，還有物聯(lián)網(wǎng)，包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等等，這其中涉及到大量的芯片、傳感器。”

以自身業(yè)務(wù)為例，戴偉民也表示，在現有合作客戶(hù)中，目前需求最多的領(lǐng)域集中在物聯(lián)網(wǎng)，“下一步物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)就在中國，這是一個(gè)內需。”

從行業(yè)來(lái)看，半導體IP未來(lái)的一個(gè)潛在收入來(lái)源是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如果具體到某一個(gè)硬件，戴偉民則提名“汽車(chē)”，“手機是很重要的個(gè)人終端，下一個(gè)重要的個(gè)人終端是汽車(chē)。”

隨著(zhù)智能需求的驅動(dòng)，汽車(chē)不再是一個(gè)純粹的工業(yè)產(chǎn)品，而是變得更為智能化。汽車(chē)如何實(shí)現智能化？各類(lèi)傳感器、屏幕等都是必需的，這也意味著(zhù)汽車(chē)在視覺(jué)、語(yǔ)音、邏輯等方面產(chǎn)生了識別和計算需求?？梢哉f(shuō)，智能汽車(chē)就如同手中的智能手機，只不過(guò)，它在體積上更大一些。

就行業(yè)規模增長(cháng)而言，智能手機雖然體量大，但是增長(cháng)空間有限。相比之下，隨著(zhù)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè)的出現，兼之各個(gè)政府和企業(yè)的大力推動(dòng)，增長(cháng)空間極其可觀(guān)，在接下來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，芯片需求只增不減。

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