于變革時(shí)代探尋破局之光｜LeaTech全球CTO領(lǐng)導力峰會(huì )圓滿(mǎn)落幕

會(huì )中，300余位參會(huì )者與十余位演講嘉賓圍繞變革時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展趨勢、數字化轉型、網(wǎng)絡(luò )安全、出海戰略、技術(shù)管理等話(huà)題進(jìn)行了深入的交流與探討。

2023年3月4日，由51CTO與騰訊云TVP聯(lián)合主辦的LeaTech全球CTO領(lǐng)導力峰會(huì )于上海揚子江麗笙精選酒店正式啟幕。

本屆峰會(huì )聚集了CTO訓練營(yíng)導師、CTO訓練營(yíng)歷屆校友、騰訊云TVP成員，以及來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者。會(huì )中，300余位參會(huì )者與十余位演講嘉賓圍繞變革時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展趨勢、數字化轉型、網(wǎng)絡(luò )安全、出海戰略、技術(shù)管理等話(huà)題進(jìn)行了深入的交流與探討。希望通過(guò)彼此間的思維碰撞，一同探尋指引產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的微光，驅動(dòng)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的持續增長(cháng)。

▲51CTO副總裁楊文飛致辭

峰會(huì )伊始，51CTO副總裁楊文飛在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，數字經(jīng)濟是繼農業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟后的主要經(jīng)濟形態(tài)。創(chuàng )新是數字時(shí)代的核心標簽，而技術(shù)與人才則是創(chuàng )新的兩大核心要素。

▲騰訊云副總裁黃俊洪發(fā)表演講

作為峰會(huì )的聯(lián)合主辦方，騰訊云副總裁黃俊洪帶來(lái)了《云原生時(shí)代下，應用全生命周期管理之道》主題演講。黃俊洪提到，在新經(jīng)濟的推動(dòng)下，企業(yè)上云用云已進(jìn)入嶄新發(fā)展階段，云原生技術(shù)也已步入發(fā)展成熟期。而技術(shù)管理者所面臨的主要挑戰，是如何將云原生技術(shù)紅利充分釋放。

黃俊洪向廣大參會(huì )者分享了騰訊云原生布局全景圖，并結合應用建模、應用交付、應用運維與基礎設施交付四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節詳細介紹了以應用為中心的云原生應用管理之道。黃俊洪表示，未來(lái)騰訊云將繼續堅持以云為基，助力全行業(yè)數字化轉型；騰訊云TVP社區也將持續促進(jìn)騰訊云與各領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家與用戶(hù)間的溝通和交流，共同幫助全行業(yè)構建更加優(yōu)質(zhì)的數字化生態(tài)。

▲騰訊數字科技趨勢報告負責人劉莫閑發(fā)表演講

接下來(lái)，騰訊數字科技趨勢報告負責人劉莫閑為與會(huì )者分享了騰訊《數字科技前沿應用趨勢》報告。詳細介紹了高性能計算、泛在操作系統、云計算、時(shí)空人工智能、能源互聯(lián)網(wǎng)、Web3、機器人、數字人、數字辦公以及產(chǎn)業(yè)安全等不同行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢。

劉莫閑表示，人類(lèi)文明的演進(jìn)，就是一部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的歷史。騰訊希望攜手全社會(huì )的科技生態(tài)伙伴，一起洞察未來(lái)科技趨勢，助力更多創(chuàng )新，共同推動(dòng)科技趨勢從方向成為現實(shí)，并通過(guò)以數強實(shí)，與大家共建更美好的真實(shí)世界。

▲賽博英杰科技董事長(cháng)、CTO訓練營(yíng)導師譚曉生發(fā)表演講

賽博英杰科技董事長(cháng)、CTO訓練營(yíng)導師譚曉生在演講開(kāi)始便為大家介紹了數字化轉型的整體趨勢以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò )安全防御所面臨的主要困境。譚曉生表示，將EA方法論應用于網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域，通過(guò)規劃實(shí)現從零散建設演進(jìn)到體系化建設，是建設“能力導向、架構驅動(dòng)”的新安全體系的重中之重。

隨后，譚曉生為廣大觀(guān)眾介紹了多種經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò )安全模型以及滑動(dòng)標尺+CDM體系化梳理網(wǎng)絡(luò )安全能力構件的模型方法。譚曉生認為，未來(lái)10年以上的安全體系邏輯架構，應從運營(yíng)、整合、韌性、敏捷、服務(wù)化角度出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注擴展檢測響應、入侵與攻擊模擬、攻擊面管理、云原生應用保護平臺、API安全防護等多維度問(wèn)題。

▲ 元航資本管理合伙人張志勇發(fā)表演講

“中國式現代化的核心基礎，是實(shí)現高水平科技自立自強。”元航資本管理合伙人、CTO訓練營(yíng)導師張志勇在演講中重點(diǎn)介紹了全球視野下中國所面對的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。在張志勇看來(lái)，創(chuàng )新已被置于發(fā)達經(jīng)濟體的核心議程，未來(lái)產(chǎn)業(yè)將朝著(zhù)智能、低碳、健康的方向演進(jìn)，通過(guò)加速5G、ABC新興技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)的融合以發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)。從重視技術(shù)創(chuàng )新到同時(shí)重視技術(shù)創(chuàng )新、研發(fā)模式、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式和組織結構的革新，而整體的創(chuàng )新趨勢也將從單項創(chuàng )新到集成創(chuàng )新。

▲ 彩食鮮CTO喬新亮發(fā)表演講

在下午的第一場(chǎng)演講中，彩食鮮CTO喬新亮分享了帶領(lǐng)技術(shù)團隊穿越寒冬的經(jīng)驗與方法。喬新亮表示，寒冬之中企業(yè)重心要從做大轉向做強，而當下時(shí)代提升極致效率的武器正是數字化。

作為技術(shù)管理者，更應在這個(gè)時(shí)代修煉內功，打造自身極致領(lǐng)導力。在這一過(guò)程中，要確保領(lǐng)導力認知正確，充分發(fā)揮個(gè)人魅力，使團隊認可且發(fā)自?xún)刃淖冯S領(lǐng)導者。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者應具備卓越的判斷力；能夠不斷帶領(lǐng)團隊實(shí)現進(jìn)步；并且善作決策、敢于聚焦。演講末尾，喬新亮鄭重強調：帶領(lǐng)團隊不斷取得勝利，才是凝聚團隊的最好辦法。

▲ Kyligence CEO韓卿發(fā)表演講

Kyligence CEO韓卿為參會(huì )者帶來(lái)了《跨越鴻溝-2B產(chǎn)品轉型之路》主題演講。分享了Kyligence從開(kāi)源技術(shù)到企業(yè)及產(chǎn)品的進(jìn)化歷程。韓卿表示，跨越鴻溝是技術(shù)采用生命周期中的必經(jīng)之路。

早中晚期市場(chǎng)，用戶(hù)不同、市場(chǎng)不同；不同客群對產(chǎn)品在需求與態(tài)度上的差異都是企業(yè)在發(fā)展周期中需要思考的問(wèn)題。從技術(shù)到產(chǎn)品，各階段的成功要素不同，需要對癥下藥，而不只是單純將過(guò)去的經(jīng)驗是復制于不同客群。只有抓住客戶(hù)的核心需求，采取最恰當的戰略才是取得最終成功的關(guān)鍵途徑。

▲ 旭輝集團副總裁兼首席數字官徐斌發(fā)表演講

數字化轉型的頂層設計該如何進(jìn)行；數字化時(shí)代的組織新模式有哪些特點(diǎn)；數字化時(shí)代人才新模型該如何確立；數字化時(shí)代合作新生態(tài)應如何構建？在接下來(lái)的演講中，旭輝集團副總裁兼首席數字官徐斌分享了自己對數字科技時(shí)代的趨勢思考。

演講中，徐斌對數字化轉型解決的企業(yè)問(wèn)題；數字科技時(shí)代組織能力的提升路徑；決策層、管理層的新能力需求以及數字化時(shí)代合作新生態(tài)的構建和運營(yíng)等問(wèn)題進(jìn)行了詳細的分析與解讀，幫助參會(huì )者更加充分的認識到了數字化轉型背后的組織痛點(diǎn)與破局之道。

▲ 思碼逸CEO任晶磊發(fā)表演講

ChatGPT作為現階段綜合能力最強的對話(huà)式機器人，自發(fā)布以來(lái)便快速改變了眾多行業(yè)的傳統運作模式。對此，思碼逸CEO任晶磊分享了自己對于ChatGPT時(shí)代軟件研發(fā)數據與效能提升的理解。

任晶磊表示，在ChatGPT時(shí)代想要持續提升軟件研發(fā)效能，企業(yè)需要打造更高質(zhì)量的研發(fā)數據基礎，避開(kāi)數據積累、數據夯實(shí)、自主分析、系統洞察與智能交互等階段可能出現的陷阱。利用優(yōu)質(zhì)的效能數據分析平臺及解決方案對研發(fā)團隊進(jìn)行持續賦能，是取得技術(shù)變革周期中先發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

▲ 樂(lè )凱撒CTO黃道泳發(fā)表演講

樂(lè )凱撒CTO黃道泳為參會(huì )者介紹了樂(lè )凱撒通過(guò)提前布局數字化、加大私域流量建設等方式于疫情期間實(shí)現逆勢增長(cháng)的經(jīng)驗與方法。

黃道泳表示，修煉內功，實(shí)現全鏈條數字化是樂(lè )凱撒完成突破的先決條件。面對疫情所帶來(lái)的壓力，縮減成本、精益生產(chǎn)則是保障企業(yè)可持續發(fā)展的核心手段。尤其是在受到外界不可抗力影響時(shí)，企業(yè)更應該探索更多增長(cháng)模式，并堅持精準營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論何時(shí)，團隊能夠實(shí)現快速跟進(jìn)式響應，才能幫助企業(yè)構建足矣應對格式挑戰的極致韌性。

▲ 金山辦公高級副總裁莊湧發(fā)表演講

金山辦公高級副總裁莊湧則為廣大觀(guān)眾帶來(lái)了《技術(shù)立業(yè)，金山辦公30年的堅持與創(chuàng )新》的主題演講。介紹了金山辦公用戶(hù)第一、堅持創(chuàng )新、誠信正直、樂(lè )觀(guān)堅韌的核心價(jià)值觀(guān)。

莊湧提到，當用戶(hù)利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，將用戶(hù)置于首位，善于平衡多方利益，才能實(shí)現用戶(hù)與企業(yè)的共贏(yíng)。而在技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng )新方面，企業(yè)則需要從意識上打破原有經(jīng)驗和思維模式，并在行動(dòng)上始終結合用戶(hù)場(chǎng)景。堅持技術(shù)立業(yè)，于關(guān)鍵賽道持之以恒，重點(diǎn)突破是每一家技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)的立足根本。

▲ 中智關(guān)愛(ài)通產(chǎn)品研發(fā)總監梁齊良發(fā)表演講

在峰會(huì )的最后一場(chǎng)個(gè)人演講中，中智關(guān)愛(ài)通產(chǎn)品研發(fā)總監梁齊良分享了BANI時(shí)代科技企業(yè)的破局之道。梁齊良表示，后疫情時(shí)代的來(lái)臨，即是危機后的重啟時(shí)刻，也是新的生機。

企業(yè)戰略及團隊需要在這樣的時(shí)代背景下與時(shí)俱進(jìn)，保證自身持續的競爭優(yōu)勢，從不確定性中練就反脆弱、韌性發(fā)展基因；提升組織效能、激活人才和戰略，持續吸引并引導人才發(fā)揮自身能力。對于整體組織而言，則不僅要穩定企業(yè)環(huán)境，還需要創(chuàng )造正向競爭的企業(yè)氛圍，力求在激烈的競爭中做到游刃有余。

▲圓桌論道環(huán)節

峰會(huì )末尾的圓桌論道環(huán)節，丁香園CTO范凱、樂(lè )凱撒CTO黃道泳、金山辦公高級副總裁莊湧以及中智關(guān)愛(ài)通產(chǎn)品研發(fā)總監梁齊良就企業(yè)逆勢增長(cháng)策略、技術(shù)價(jià)值體現、前沿技術(shù)應與發(fā)展趨勢以及各行業(yè)現狀與發(fā)展前景等話(huà)題進(jìn)行了深度交流，為廣大參會(huì )者提供了諸多寶貴的經(jīng)驗與思路，也為各行業(yè)、各企業(yè)加速數字化進(jìn)程描繪了詳略得當的前進(jìn)路徑。

▲現場(chǎng)照片

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