電商壹周|京東未來(lái)10年一半多營(yíng)收來(lái)自海外，顫抖嗎亞馬遜?

重點(diǎn)資訊1、彭博：京東計劃進(jìn)軍美國，在美國本土市場(chǎng)挑戰超越亞馬遜2、京東與美麗聯(lián)合集團合資公司宣布建立微選平臺3、騰訊與永輝投資家樂(lè )...

重點(diǎn)資訊

1、彭博：京東計劃進(jìn)軍美國，在美國本土市場(chǎng)挑戰超越亞馬遜

2、京東與美麗聯(lián)合集團合資公司宣布建立微選平臺

3、騰訊與永輝投資家樂(lè )福中國，只為阻擊阿里進(jìn)軍線(xiàn)下零售

• 彭博：京東計劃進(jìn)軍美國，在美國本土市場(chǎng)挑戰超越亞馬遜

京東計劃進(jìn)軍美國，迎戰阿里巴巴和亞馬遜，它的第一站選擇了洛杉磯。

劉強東在采訪(fǎng)中透露，京東將在 2018 年下半年開(kāi)始在美國市場(chǎng)進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售，并將繼續發(fā)揮其物流優(yōu)勢。

劉強東很有信心，他在瑞士達沃斯論壇上說(shuō)：“京東的原則是，一旦我們決定做一些事情，就不會(huì )限制投入”。京東計劃在十年內實(shí)現其營(yíng)收中有一半來(lái)自海外市場(chǎng)，“在我們實(shí)現目標前，將不斷進(jìn)行投資。”

DonG解讀

早在2014年，隨著(zhù)京東并購騰訊電商，東哥加入京東戰略部，幫著(zhù)當時(shí)的京東國際業(yè)務(wù)部總裁徐昕泉拓展海外業(yè)務(wù)，并且制定了兩步走戰略規劃。一轉眼，已經(jīng)4年過(guò)去了。如果按照計劃實(shí)施，現在海外業(yè)務(wù)至少也要做到集團的10%了，也就是一年1000億的規?！，F在有多少？最多也就幾億人民幣。

所以劉強東說(shuō)未來(lái)十年，海外營(yíng)收要做到占集團的一半，很難。因為亞馬遜都沒(méi)有做到，大概也就只有40%左右。當然，這至少代表著(zhù)劉強東的野心，絕對不只是在國內市場(chǎng)打敗淘寶天貓和亞馬遜中國。

很多人都說(shuō)京東不如亞馬遜，劉強東必須拿行動(dòng)，必須在亞馬遜本土市場(chǎng)作戰超越競爭對手，讓我們拭目以待。

• 騰訊與永輝投資家樂(lè )福中國，只為阻擊阿里進(jìn)軍線(xiàn)下零售

北京時(shí)間1月23日下午消息，家樂(lè )福宣布，公司與騰訊就在中國展開(kāi)戰略業(yè)務(wù)合作達成初步協(xié)議，騰訊與永輝投資家樂(lè )福中國。家樂(lè )福與騰訊和永輝已簽署投資條款清單，內容是關(guān)于騰訊與永輝對家樂(lè )福中國的潛在投資。此項潛在投資將充分利用家樂(lè )福的全球零售經(jīng)驗、騰訊的優(yōu)越科技水平和永輝的運營(yíng)經(jīng)驗，特別是對生鮮產(chǎn)品的深度了解。在投資完成之后，家樂(lè )福仍是家樂(lè )福中國最大股東。

DonG解讀

騰訊投資家樂(lè )福有什么用呢？沒(méi)什么卵用。有沒(méi)有業(yè)務(wù)結合的地方，比如支付，數據等等，有。但沒(méi)有戰略投資，也可以合作。

對家樂(lè )福來(lái)說(shuō)，中國區已經(jīng)在拖累業(yè)績(jì)了。對騰訊來(lái)說(shuō)，投資家樂(lè )福更大意義上是制衡阿里，無(wú)論是哪個(gè)巨頭，在零售業(yè)一家獨大都不是好事。騰訊投資家樂(lè )福，或者說(shuō)騰訊投資傳統零售商，主要目的只有一個(gè)給阿里的戰略投資抬價(jià)。如果騰訊不投資，那么阿里會(huì )以很低的成本，選擇最佳的線(xiàn)下零售商投資。騰訊參與到傳統零售，是來(lái)給阿里抬杠的。

• 京東與美麗聯(lián)合集團合資公司宣布建立微選平臺

由京東與美麗聯(lián)合集團共同成立的新合資公司宣布，基于微信發(fā)現頻道中的“購物”一級入口建立的電商新平臺，正式命名為“微選”，并發(fā)布品牌定位語(yǔ)“微信好店大全”，同時(shí)“微選”平臺宣布全面啟動(dòng)招商。1月4日，京東與美麗聯(lián)合集團共同宣布，將成立一家全新的合資公司。

DonG解讀

幾個(gè)禮拜前宣布的合作，產(chǎn)品就上線(xiàn)了，合作速度不可謂不快。這個(gè)是一個(gè)針對微信社交電商的項目，一個(gè)針對長(cháng)尾商家的項目，也可以說(shuō)是一個(gè)針對淘寶的項目。重要嗎？如果真的那么重要，肯定京東自己做了。對京東來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)重要的嘗試，自己做不好，那么交給合作伙伴做。

微信是個(gè)非常寶貴的流量入口，但是目前微信資源被極大的浪費，最主要原因是微商大行其道破壞了信任體系，急需大的品牌為商家做背書(shū)。另外，基于微信龐大流量的平臺一旦發(fā)展起來(lái)，必須有成熟的物流體系支撐。

• 淘寶正式入局租賃市場(chǎng)，萬(wàn)物可租時(shí)代即將來(lái)臨

1月25日，淘寶在安卓及ios平臺正式上線(xiàn)了淘寶租賃，包括三星、海爾在內的70余個(gè)品牌推出了官方租賃業(yè)務(wù)，而包括衣二三、蘭拓等200多個(gè)租賃業(yè)務(wù)提供商也在淘寶開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。淘寶租賃正式上線(xiàn)后，消費者只需要在手機淘寶搜索“租”，就能進(jìn)入租賃頻道。在消費體驗上，它與常規的淘寶購物相似。除此之外，租賃寶貝和淘寶買(mǎi)賣(mài)寶貝一樣，能夠浮現在各個(gè)淘寶導購促銷(xiāo)產(chǎn)品中。

DonG解讀

很多時(shí)候，我們買(mǎi)了很多不需要的，或者使用并不多的東西，比如器材，比如晚禮服。那么租賃是一個(gè)很好的選擇！

租賃其實(shí)和共享經(jīng)濟有類(lèi)似的地方， 也是未來(lái)一個(gè)大趨勢，加之政府政策利好，像BAT這樣的巨頭有成熟的平臺和最好的用戶(hù)資源，不會(huì )不下手，必然會(huì )走在前列。

• 浙江監測跨境電商進(jìn)口消費品 5成以上不合格

1月25日消息，2017年浙江省檢驗檢疫局通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下的監測，抽查了151批跨境電商進(jìn)口消費品，檢測不合格率為50.3%。據浙江檢驗檢疫局轄區的監管情況顯示，2017年浙江檢驗檢疫局對5.28萬(wàn)批進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品實(shí)施檢驗監管，共檢出目錄內不合格工業(yè)品4537批，不合格金額33.20億美元，批次和金額不合格率分別為8.59%和13.56%。抽查產(chǎn)品主要是兒童服裝、玩具、嬰兒紙尿褲、兒童濕巾、兒童食品接觸產(chǎn)品、學(xué)習用品、成人服裝和成人食品接觸產(chǎn)品等消費者關(guān)注、監測發(fā)現風(fēng)險較高的產(chǎn)品，其中兒童用品抽查123批，占抽查總數的81.5%。

DonG解讀

對于跨境進(jìn)口電商來(lái)說(shuō)，供應鏈仍然是最核心的問(wèn)題。就是假貨太多了！

目前，浙江跨境進(jìn)口電商的主要模式是保稅區進(jìn)口，以寧波為例，8成左右的進(jìn)口額都是通過(guò)保稅區進(jìn)口的。相較于海外直郵，這一模式由于產(chǎn)品可能已經(jīng)輾轉了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和供應商，根本無(wú)法保證正品，容易出現假洋貨或者假授權的情況。

但是比例這么高的另外一個(gè)問(wèn)題，或有可能針對美國的貿易關(guān)稅保護主義的反擊。

• 京東物流獨立融資 文件顯示估值109億美元

據財新消息，京東物流正以109億元美金（折合人民幣約為691億元）的估值進(jìn)行融資，本次融資總額為18億至20億美元。財新記者從接近京東物流的人士處獲得多份融資文件，這些文件顯示上述信息。文件還包含京東物流最近幾個(gè)季度的收入規模和盈利情況。截至財新記者發(fā)稿，京東對融資細節表示不予置評。

DonG解讀

作為京東最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)且已經(jīng)開(kāi)始盈利，京東物流應該會(huì )越來(lái)越值錢(qián)，109億美元不算高。我們此前對京東物流的估值是在138億美元的基礎上有一定的折價(jià)，現在看來(lái)是打了個(gè)8折。

我們咨詢(xún)了投資圈的朋友，此輪京東物流融資非?；鸨?，而且這次融資中核心京東物流資產(chǎn)并不在其中。至于京東物流為什么要分拆獨立融資？一個(gè)是融資有助于京東物流加大投入更快發(fā)展，獨立的身份才方便和其它合作伙伴合作；一個(gè)是有助于股權激勵京東物流員工；一個(gè)是對京東自身來(lái)說(shuō)，京東物流是一塊很重的資產(chǎn)，需要從成本中心轉利潤中心。

關(guān)于京東物流估值，具體可見(jiàn)東哥解讀電商《京東物流分拆融資20億美金？那我給劉強東估個(gè)價(jià)|趙騏》

• 首批北京蘇寧小店開(kāi)店

1月26日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，日前，蘇寧易購北京大區新帥郝嘉對外表示2018年北京地區將新開(kāi)189家智慧零售門(mén)店，其中蘇寧小店65家，為消費者提供覆蓋社區生活最后一公里的服務(wù)和體驗。1月26日，劉家窯橋東和西馬廠(chǎng)兩家蘇寧小店同時(shí)開(kāi)業(yè)，這也是繼蘇寧“智慧零售大開(kāi)發(fā)戰略”發(fā)布會(huì )后首批在京開(kāi)業(yè)的小店。

DonG解讀

這個(gè)延續了阿里和京東進(jìn)軍線(xiàn)下便利店業(yè)務(wù)戰略。蘇寧之前就做過(guò)超市業(yè)務(wù)，表現一般，至少是未達到預期。蘇寧的供應鏈和物流足以支撐這一戰略嗎？很難。

去年12月張近東宣布未來(lái)三年將開(kāi)1.5萬(wàn)家門(mén)店、2018年將新開(kāi)蘇寧小店1500家。從業(yè)務(wù)來(lái)講，蘇寧此前并沒(méi)有做便利店的經(jīng)驗，蘇寧小店的發(fā)展方向更有可能是成為蘇寧易購的線(xiàn)下店，借助線(xiàn)上SKU提升用戶(hù)體驗。

• 滴滴又被指“二選一” 嘀嗒與滴滴正面開(kāi)懟

1月25日消息，日前，嘀嗒出行公眾號發(fā)布一篇《滴滴，爾要戰可以，但不能這么戰！》，文中指出，某出租車(chē)司機師傅向嘀嗒出行工作人員反映其滴滴賬號被封，滴滴的人工客服稱(chēng)系統檢測到所用手機有跟滴滴軟件起沖突的軟件……建議進(jìn)行卸載或者恢復出廠(chǎng)設置。在師傅卸載了嘀嗒出租車(chē)APP之后，滴滴客服人員答應安排專(zhuān)人給這位出租車(chē)師傅處理封號事宜。

DonG解讀

滴滴賺錢(qián)嗎？理論上應該很賺錢(qián)，因為幾乎壟斷性的市場(chǎng)地位，也不需要像京東那樣非常重的供應鏈和物流，難以賺錢(qián)。但也有內部培養告知，滴滴并不賺錢(qián)，因為滴滴還要承擔很多司機的成本。但滴滴賺不賺錢(qián)，并不妨礙滴滴維護自己的市場(chǎng)壟斷地位。

與之前商家被阿里逼迫退出京東一樣的道理，平臺為什么會(huì )不顧吃相搞所謂的“二選一”？因為受到了威脅。美團打車(chē)南京日訂單量突破10萬(wàn)、嘀嗒出行上線(xiàn)出租車(chē)業(yè)務(wù)4個(gè)月內通過(guò)嘀嗒平臺認證的出租汽車(chē)數量達14.2萬(wàn)輛、首汽約車(chē)全國運力也已達2萬(wàn)輛，雖短時(shí)間內無(wú)法撼動(dòng)滴滴行業(yè)老大的地位，但足以讓滴滴感受到壓力。

• 沃爾瑪進(jìn)軍閱讀器和數字圖書(shū)市場(chǎng) 挑戰Kindle霸權

據美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報道，沃爾瑪日前和日本零售巨頭樂(lè )天集團合作，將在美國獨家銷(xiāo)售樂(lè )天子公司Kobo的閱讀器，以及共同使用沃爾瑪和Kobo雙品牌的數字圖書(shū)內容。除了沃爾瑪網(wǎng)站之外，沃爾瑪的實(shí)體超市也將銷(xiāo)售數字圖書(shū)卡。樂(lè )天在2011年收購了加拿大閱讀器制造商Kobo，并且在日本市場(chǎng)首先推出了閱讀器。不過(guò)眾所周知的是，亞馬遜的Kindle占領(lǐng)了全球市場(chǎng)，其他閱讀器和數字圖書(shū)銷(xiāo)售商并無(wú)反擊之力。

DonG解讀

多數實(shí)體零售企業(yè)以消極態(tài)度面對亞馬遜。相比之下，沃爾瑪雖然也會(huì )有關(guān)店、裁員等調整，但他們同時(shí)也在不斷推出新服務(wù)或者進(jìn)入新市場(chǎng)主動(dòng)挑起戰爭。比如之前推出對標亞馬遜的“訂單滿(mǎn)35美元免配送費”服務(wù)。這次再次主動(dòng)出擊，進(jìn)軍亞馬遜壟斷的行業(yè)。我們相信未來(lái)雙方的競爭會(huì )更加激烈。

• 2018年亞馬遜服裝銷(xiāo)售總額有望達到280億美元

零售數字營(yíng)銷(xiāo)機構CPC Strategy近日對美國的1500名消費者發(fā)起了一項調查，結果顯示，美國電商巨頭亞馬遜有望在2018年銷(xiāo)售價(jià)值280億美元的服裝，幾乎等于孟加拉國和越南等國家每年出口服裝的總價(jià)值，到2020年，服裝銷(xiāo)售額可能達到850億美元。調查顯示，在過(guò)去的6個(gè)月中，亞馬遜是超過(guò)半數的被調查者購買(mǎi)服裝最多的地方。54%的消費者表示在過(guò)去6個(gè)月中曾網(wǎng)上購買(mǎi)了休閑服裝，包括牛仔褲和太陽(yáng)鏡，而購買(mǎi)運動(dòng)服，外衣，休閑服和基本款服裝的消費者比例均在25~29.3%之間。

DonG解讀

280億美元，也就是1800億元人民幣。淘寶天貓一年的交易額4萬(wàn)億，至少20%來(lái)自服飾，那么就是8000億。如果算上京東、唯品會(huì )，中國線(xiàn)上服飾的銷(xiāo)售規模不會(huì )低于1萬(wàn)億。思考一個(gè)問(wèn)題，為什么中國電商的服飾品類(lèi)賣(mài)的要比歐美市場(chǎng)好太多？選擇多，價(jià)格低，退貨很方便。

亞馬遜主要通過(guò)并購和打造自有品牌完成服飾業(yè)務(wù)的組建。他們在2005年收購了時(shí)尚電商Shopbop，然后在2009年收購鞋類(lèi)電商Zappos。自有品牌方面，Franklin Tailored, James&Erin等8個(gè)自有品牌覆蓋了從男鞋、女性圍巾、童裝、戶(hù)外裝等多個(gè)范圍。

• 亞馬遜Echo Spot配攝像頭惹爭議，或能被黑客入侵

Echo Spot是亞馬遜公司打造的最新版家用智能設備，而且它和虛擬助手Alexa一樣強大。但據前沿網(wǎng)報道，盡管Echo Spot配置的攝像頭功能是進(jìn)行視頻通話(huà)，它也有可能被入侵而且被用于一些險惡的目的。上個(gè)月英國安全研究員Mark Barnes的入侵測試表明，2015和2016版本的Echo能夠被黑客轉變成實(shí)時(shí)的麥克風(fēng)。詐騙者能夠借助這種實(shí)時(shí)的竊聽(tīng)獲取敏感的家庭信息。

DonG解讀

新的技術(shù)總是會(huì )帶來(lái)新的問(wèn)題，尤其是在這個(gè)越來(lái)越智能的時(shí)代，個(gè)人隱私是否得到侵犯變成了一個(gè)愈發(fā)熱門(mén)的焦點(diǎn)。其實(shí)早在2013年，就有人擔心美國政府可以利用Microsoft Kinect（一種可以連接微軟游戲主機Xbox One的攝像頭）監控玩家，即使是在游戲主機關(guān)閉的情況下。未來(lái)這一問(wèn)題必將繼續被關(guān)注，不斷提升自己的安全防范能力，同時(shí)塑造良好的公眾形象是廠(chǎng)商唯一能做的。

• 亞馬遜無(wú)人便利店正式開(kāi)業(yè)

1月22日消息，經(jīng)過(guò)為期一年多的測試后，亞馬遜的免結賬雜貨店于本周一面向公眾開(kāi)放，進(jìn)一步推進(jìn)這個(gè)有望改變實(shí)體零售業(yè)的項目。這家雜貨店位于西雅圖，名為Amazon Go，主要依靠攝像頭和傳感器來(lái)追蹤消費者從貨架上拿走和放回的商品。但有知情人士表示，該公司遇到了一些挑戰，包括如何正確識別體型相似的購物者身份。在測試期間，當兒童被帶入店面后，經(jīng)常會(huì )把物品放到錯誤的地方，引發(fā)混亂。

DonG解讀

在過(guò)去的一年，國內的無(wú)人便利店如雨后春雨般地冒出來(lái)。比如京東的X無(wú)人超市去年10月開(kāi)業(yè)，京東前高管林捷創(chuàng )辦的簡(jiǎn)24在11月份也開(kāi)放營(yíng)業(yè)。

相比之下，亞馬遜顯得謹慎許多，經(jīng)過(guò)了1年多的調整才正式對外開(kāi)放，但即便如此，還是仍然出現了很多不完善的地方。比如有記者拿了店內的酸奶，但系統并沒(méi)有扣錢(qián)。此外，有體驗者覺(jué)得“拿了就走”的購物方式像在偷東西。兩個(gè)情景疊加顯得有點(diǎn)諷刺，一方面新的科技迫不及待的涌現；另一方面，人們的習慣轉變還遠未跟上科技的腳步。當兩條腿的步伐不一致時(shí)，跌倒是必然的，我們只能希望快的那只腳穩一點(diǎn)，而慢的那只腳再快一些。

• 對抗亞馬遜：傳美國超市集團克羅格欲與阿里巴巴合作

北京時(shí)間1月25日早間消息，據美國《紐約郵報》報道，美國連鎖超市集團克羅格（Kroger）可能已經(jīng)找到對抗亞馬遜的方法。該公司正在尋求與電子商務(wù)巨頭阿里巴巴展開(kāi)合作。多個(gè)信息來(lái)源透露，上個(gè)月在中國，克羅格集團的高管曾與阿里巴巴高層有過(guò)接觸。雙方具體的討論主題無(wú)從得知，但一份報告說(shuō)，兩家公司已經(jīng)在在線(xiàn)和離線(xiàn)銷(xiāo)售方面達成合作意向。分析人士指出，克羅格想仿效亞馬遜和沃爾瑪等競爭對手，賣(mài)出更多商品，并一直在努力推出自己的送貨上門(mén)服務(wù)。阿里巴巴可以為克羅格提供支付寶平臺，允許客戶(hù)通過(guò)App應用來(lái)付款買(mǎi)貨，這一嘗試在中國市場(chǎng)早已全面鋪開(kāi)。另外，克羅格可以直接將客戶(hù)引向阿里巴巴網(wǎng)站，在那里他們可以購買(mǎi)一般商品。

DonG解讀

面對亞馬遜的咄咄逼人，克羅格引入阿里巴巴，這讓我想起了一個(gè)詞叫做“遠交近攻”，但阿里真的幫得上忙嗎？另外一個(gè)詞叫做“遠水解不了近渴”。如果阿里真的成功了，用“引狼入室”會(huì )更加合適。當然了，只是洽談，就不必太過(guò)當真。

對于阿里來(lái)說(shuō)，最大的變量可能來(lái)自于政治。此前，螞蟻金服收購速匯金被否；淘寶再次因為假貨被美國貿易代表辦公室“拉黑”；川普政府周一宣布,將對進(jìn)口太陽(yáng)能電池板（主要來(lái)自中國）征收關(guān)稅，種種跡象表面，美國貿易保護主意在抬頭。阿里巴巴作為中國最具代表性的大企業(yè)，可能首當其沖成為受害者。

• 沃爾瑪和日本樂(lè )天合作，要和亞馬遜對抗到底

據 TechCrunch 報道， 沃爾瑪1月2日宣布在全球電子商務(wù)方面進(jìn)行重大擴張：與東京的樂(lè )天公司（Rakuten）建立戰略合作伙伴關(guān)系，共同推出一項新的在線(xiàn)食品雜貨服務(wù)。這一新服務(wù)將取代沃爾瑪現有的在線(xiàn)食品雜貨遞送服務(wù)，并將被命名為“樂(lè )天西友 Netsuper ”，西友是沃爾瑪在日本的全資子公司西友百貨的名字。用戶(hù)可以在樂(lè )天的在線(xiàn)平臺上下單，然后由沃爾瑪和樂(lè )天的合資公司完成訂單配送。

DonG解讀

早在2016年6月，沃爾瑪就和京東在中國開(kāi)展類(lèi)似合作?，F在看來(lái)，他們應該是把這種模式復制到其他市場(chǎng)中。樂(lè )天目前運營(yíng)著(zhù)日本最大的電商平臺（類(lèi)似阿里的平臺型電商），主要競爭對手是雅虎和亞馬遜。沃爾瑪和樂(lè )天在日本聯(lián)手對抗亞馬遜，如同他們在中國聯(lián)手京東對抗阿里巴巴。最新一季財報顯示，沃爾瑪海外收入達到295.48億，增長(cháng)4.1%。

國內

• 車(chē)載無(wú)人貨架“魔急便”獲6000萬(wàn)元A輪融資

車(chē)載零售平臺Mobile Go魔急便宣布已于今年1月獲得6000萬(wàn)元的A輪融資，由高瓴資本領(lǐng)投，金沙江創(chuàng )投、滴滴出行、IDG資本等跟投。此前，金沙江創(chuàng )投、天使投資人王剛等參與了天使輪投資，融資金額1350萬(wàn)元。截至目前，Mobile Go魔急便已在杭州設立了近百個(gè)補貨站點(diǎn)，車(chē)載零售貨架覆蓋逾10000輛出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)。

• 內容電商一條完成C+輪融資 估值5億美金

2017年9月底剛剛完成C輪融資的一條，近日又完成了C+輪融資，估值5億美金，由京東、東博資本領(lǐng)投，老股東摯信資本追投。目前“一條生活館”電商平臺的注冊用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)人，單月?tīng)I收接近1億。囊括1000多個(gè)品牌，1萬(wàn)多件良品，數萬(wàn)SKU，覆蓋20多個(gè)領(lǐng)域。

• 跨境通全資收購優(yōu)壹電商

1月24日消息，今天跨境通發(fā)布《跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨重大資產(chǎn)重組實(shí)施情況暨新增股份上市報告書(shū)》，《報告》指出，跨境通已完成對優(yōu)壹電商的收購，據了解，2016年12月1日，優(yōu)壹電商召開(kāi)股東會(huì )并通過(guò)決議同意周敏、龔煒、江偉 強、沈寒、陳巧蕓、李侃向跨境通出售其持有的優(yōu)壹電商100.00%股權。

• “SEE小電鋪”獲騰訊逾千萬(wàn)美元C輪融資

“SEE小電鋪”今日正式宣布獲得騰訊戰略投資逾千萬(wàn)美元C輪融資。“SEE小電鋪”是為公眾號自媒體提供技術(shù)、供應鏈、選品、售前售中售后等一整套電商運營(yíng)服務(wù)，進(jìn)而在微信生態(tài)內搭建一個(gè)小程序電商平臺。據悉，目前“SEE小電鋪”團隊已經(jīng)和4000多個(gè)公眾號合作，覆蓋超過(guò)四千萬(wàn)粉絲，并計劃在2018年將這些公眾號的數量拓展到5萬(wàn)個(gè)左右，團隊也將通過(guò)“千媒萬(wàn)店”的計劃來(lái)重點(diǎn)扶植一批自媒體小電鋪。在下一階段，除了繼續拓展合作自媒體的數量外，“SEE小電鋪”也將繼續在供應鏈、合作品牌層面進(jìn)行加強。

• 店商互聯(lián)獲得3.5億元B+輪融資，投資方為真如投資

店商互聯(lián)是一家便利店B2B采購服務(wù)平臺，通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端 （店商訂貨寶）和網(wǎng)站為便利店提供12小時(shí)到達、1日2配服務(wù)，店商互聯(lián)（北京）科技發(fā)展有限公司旗下產(chǎn)品。近日，店商互聯(lián)獲得3.5億元B+輪融資，投資方為真如投資，本輪融資將用于供應鏈升級，為品牌商做好數據和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，接入上下游供應鏈金融服務(wù)通道，助力并推動(dòng)小店的升級。

海外

• HungerBox獲投250萬(wàn)美元，完成種子輪融資

HungerBox是一家B2B餐飲服務(wù)平臺。近日，HungerBox獲得250萬(wàn)美元種子輪融資，領(lǐng)投方為新加坡風(fēng)投Lionrock Capital，參投方Axilor Ventures和軟件巨頭Infosys聯(lián)合創(chuàng )始人Kris Gopalakrishnan。

• Jessica's Suitcase獲得戰略投資，投資方為eCargo

Jessica's Suitcase是一家澳大利亞跨境電商平臺，涵蓋澳洲美食、母嬰用品、天然美妝、酒水飲料等商品品類(lèi)，為用戶(hù)提供梅洛干紅葡萄酒、AbsoluteOrganic冷壓初榨椰子油、蔓越莓干等產(chǎn)品。近日，中國公司eCargo擬收購澳大利亞電商公司Jessica's Suitcase45%股權。

• Havenly獲得1250萬(wàn)美元B輪融資

Havenly是一個(gè)美國定制化室內裝飾電商平臺，主要是連接線(xiàn)上用戶(hù)與裝修設計師。用戶(hù)最低花費79美金，就可以享受到一間房間的個(gè)性化室內設計服務(wù)，同時(shí)還可以通過(guò)Havenly平臺購買(mǎi)到設計師推薦的所有的商品，Havenly提供送貨到家服務(wù)。近日，Havenly獲得1250萬(wàn)美元B輪融資，Foundry Group領(lǐng)投，Chicago Ventures、Kickstart Fund、Industry Ventures參投。

• StoreHub獲得510萬(wàn)美元A輪融資，祥峰投資領(lǐng)投

StoreHub是馬來(lái)西亞一家零售行業(yè)信息化解決方案提供商，為零售商、精品店、雜貨店、餐館等中小型企業(yè)提供基于云端的iPad終端銷(xiāo)售系統，以及智能庫存管理、用戶(hù)關(guān)系管理和業(yè)務(wù)分析等服務(wù)。近日，StoreHub獲得510萬(wàn)美元A輪融資，祥峰投資領(lǐng)投，Accord Venture、Fintonia、Cradle Seed Ventures參投。

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