黑臉團隊：我們要創(chuàng )一臺實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的智能書(shū)桌

不論是你工作狂還是學(xué)生黨，如果書(shū)桌是你除了床以外的第二戰場(chǎng)，也許你該關(guān)注一下智能書(shū)桌產(chǎn)品。

沒(méi)辦法，誰(shuí)叫你總說(shuō)沒(méi)時(shí)間，卻總在浪費時(shí)間；誰(shuí)叫你只顧著(zhù)忙，卻只會(huì )把健康給忙丟了。所以，黑臉團隊創(chuàng )造了一臺懂得實(shí)時(shí)記錄、真實(shí)反映、直言勸告的智能書(shū)桌。

黑臉團隊的五個(gè)創(chuàng )始人是上海交大的同學(xué)，畢業(yè)后的二十多年里，每個(gè)人都有這自己的事業(yè)。創(chuàng )始人之一的沈堅畢業(yè)后加入了全球第二的傳播公司，負責華南地區的品牌管理工作。其他幾位合伙人，有的是在家具行業(yè)內干了多年，服務(wù)的對象主要是給五星級酒店、4S店做配套家具。還有的是做工業(yè)設備的、做家具企業(yè)管理的以及做投資的。

五名創(chuàng )始人之前的工作面對的都是企業(yè)級用戶(hù)，為什么選擇走上智能家居創(chuàng )業(yè)之路？沈堅告訴記者，以前的公司的發(fā)展早就走上了正軌，自己雖然可以很舒服的工作，但個(gè)人的價(jià)值卻很難體現。在一次聊天中，其中一位創(chuàng )始人談到了智能家居行業(yè)的混亂，由于行業(yè)鏈條很長(cháng)，渠道之間的毛利率非常高，消費者很難買(mǎi)到品質(zhì)好又便宜的產(chǎn)品。而智能家居行業(yè)之間的競爭往往都是低端的成本競爭和抄來(lái)抄去的設計競爭。

所以他們希望能夠做一個(gè)不一樣的智能家具，在保證品質(zhì)的同時(shí)，減少中間這些混亂的競爭影響，并且從功能上提供一些傳統家具正面臨的問(wèn)題。

智能家居那么廣，黑臉團隊為什么選中桌子？

書(shū)桌是每個(gè)家庭的必需品，不過(guò)長(cháng)時(shí)間在書(shū)桌上學(xué)習或者工作，就會(huì )存在與桌子距離太近、用眼時(shí)間太長(cháng)、光線(xiàn)強弱變化等問(wèn)題。在手機越來(lái)越普及的今天，初中生就已經(jīng)開(kāi)始用手機，學(xué)習時(shí)也常常會(huì )分心玩手機。

對于這些問(wèn)題，解決的方式除了家長(cháng)坐在一旁“虎視眈眈”外，就只能靠自制力和規律的生活習慣?，F階段雖然有手機APP可以提醒久坐需要站立等，但歸根結底還是要靠個(gè)人的自制力。

黑臉書(shū)桌的兩個(gè)功能可以解決上面的問(wèn)題：

健康功能，書(shū)桌內部裝有空氣檢測裝置，可以檢測甲醛等有害氣體和PM2.5。內部的溫度、濕度傳感器可以檢測書(shū)桌周?chē)h(huán)境的舒適程度。而光照度傳感器可以判斷光線(xiàn)強弱，提醒開(kāi)關(guān)燈。

時(shí)間和學(xué)習效率，家長(cháng)對于孩子的玩游戲非常頭疼。為此，書(shū)桌本身就是一個(gè)Wifi平臺，連接書(shū)桌的Wifi后，家長(cháng)可以通過(guò)模式切換，屏蔽一些游戲網(wǎng)站或者是上網(wǎng)的時(shí)間限制。另外，通過(guò)紅外線(xiàn)檢測，可以記錄孩子的學(xué)習狀態(tài)，家長(cháng)可以在手機端查看。當學(xué)習時(shí)間過(guò)長(cháng)時(shí)，會(huì )使站立活動(dòng)幾分鐘。

通過(guò)眾籌，沈堅表示團隊得到了很多啟發(fā)，主要是在青少年市場(chǎng)，現在的功能還處于提醒階段，他們希望能在接下來(lái)的為父母的需求去定制一些功能。比如留出插口，可以外接臺燈等等。

桌子需要什么樣的智能？

對于一款智能設備而言，跨界到家具領(lǐng)域，沈堅表示黑臉書(shū)桌首先要看起來(lái)不像智能硬件，而智能則是協(xié)助家長(cháng)管理上網(wǎng)的時(shí)間。路由器雖然也可以做到這一點(diǎn)，但是需要家長(cháng)有一些技術(shù)水準的，而我們在主板部分將路由功能和環(huán)境監測集成進(jìn)去。

對于產(chǎn)品，團隊希望找到消費者的關(guān)注點(diǎn)，現在的核心想法是人們是感覺(jué)不到的書(shū)桌在工作，卻可以根據環(huán)境檢測，自動(dòng)調節周邊，代替人被動(dòng)去開(kāi)關(guān)燈等。在學(xué)習時(shí)間上，沈堅表示目前的功能還只是半智能狀態(tài)。

對于環(huán)境檢測和控制，這其實(shí)是黑臉團隊對于商業(yè)模式的設想，他們希望產(chǎn)品在擁有一定的用戶(hù)基數后，與不同的廠(chǎng)商合作，通過(guò)一個(gè)標準連接起來(lái)。比如空氣凈化器、空調、臺燈等等。

想要做出一款桌子，需要經(jīng)歷設計和制造兩部分，黑臉書(shū)桌的設計來(lái)自于一位摩托羅拉的設計師，幾款經(jīng)典的摩托羅拉手機都是出自他之手。創(chuàng )始人有家具行業(yè)背景，量產(chǎn)制造上沈堅表示并沒(méi)有任何問(wèn)題。

對于一款產(chǎn)品而言，用戶(hù)的反饋往往更能說(shuō)明問(wèn)題。沈堅說(shuō)，眾籌的反饋有好有壞，好的方面主要針對外觀(guān)設計，單從一款家具來(lái)說(shuō)，消費者還是非常滿(mǎn)意的。而壞的方面則主要針對在價(jià)格和功能的實(shí)用性上。“之前我們的功能適用范圍太大，不夠聚焦，現在是1.0版本，內部已經(jīng)開(kāi)始做1.1版本，會(huì )做成學(xué)生書(shū)桌的迷你化，功能上也更加具有針對性。”

對于一只平均年齡在45歲左右的創(chuàng )始人團隊來(lái)說(shuō)，事業(yè)上多年的積累是他們的創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢，而智能硬件領(lǐng)域依然有很多困難需要他們克服。沈堅就告訴記者，在將想法變成產(chǎn)品技術(shù)解決方案的過(guò)程是他們遇到最大的困難。

目前，黑臉團隊已經(jīng)在廣州建立了研發(fā)中心，雖然只有7個(gè)人的團隊，卻是中青結合。很多新奇的點(diǎn)子都是來(lái)自團隊中的年輕人。雖然每天都會(huì )面臨許多問(wèn)題，但沈堅說(shuō)：“我覺(jué)得信心是要自己給自己的，問(wèn)題需要一步步去解決，找準方向并且抓住時(shí)間才最重要。”

對于現在團隊的發(fā)展，他認為面臨三點(diǎn)困難：

創(chuàng )業(yè)模式很奇特，創(chuàng )始人分別在北京上海廣州，就會(huì )影響運作效率。

人才，對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，五個(gè)創(chuàng )始人都不是本行，非常需要智能家居的人才加入。

資金，現階段的資金源主要來(lái)自創(chuàng )始人投入和一次非正式的校友眾籌，而想要做出成熟的產(chǎn)品，還需要更多的資金。

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