沒(méi)聽(tīng)過(guò)地下網(wǎng)管檢測機器人?這就對了
國內做這個(gè)地下網(wǎng)管檢測機器人的只有寥寥數家,目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率只有不到1%。
代毅,深圳博銘維智能科技有限公司董事長(cháng),留美碩士。他最近做的是一種特種機器人,主要應用于地下管網(wǎng)的檢測。據稱(chēng),這種特種機器人能在與天津事故現場(chǎng)一樣的高危環(huán)境正常工作。
城市地下管網(wǎng)是城市基礎設施的重要組成部分,是城市賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎,關(guān)系到城市經(jīng)濟的持續、穩定、健康發(fā)展,被稱(chēng)為城市的“血管”和“神經(jīng)”。但是國內做這個(gè)地下網(wǎng)管檢測機器人的只有寥寥數家,目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率只有不到1%。代毅正是看到了這個(gè)機會(huì )回國做特種機器人。
2012年留美回國后,代毅有機會(huì )參與到與中科院合作的電網(wǎng)檢測項目中,同時(shí)也意識到地下管網(wǎng)系統沒(méi)有有效的定期巡檢維護系統,往往是事故發(fā)生后再解決,從而導致經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。之后他便開(kāi)始了智能巡檢機器人的研發(fā)。
代毅于2014年年初在深圳成立公司,目前公司已完成設計制造第一代地下電纜溝檢測機器人。2015年,完成排水管道機器人檢測產(chǎn)品的設計。
目前,該公司正在開(kāi)發(fā)研究特種機器人通用平臺。據悉,該平臺適用于電力管網(wǎng)巡檢、消防滅火、警用軍用偵查、地震及災害救援、核電等危險區域檢測等多種環(huán)境。
代毅形容現在國內的地下管網(wǎng)環(huán)境是,空間狹小,電纜橫跨,污泥雜物和障礙物橫生,不適合人類(lèi)工作。在他看來(lái),機器人代替人類(lèi)在這種環(huán)境下工作是一種必然的選擇。
他的電纜溝檢測機器人主要分為行走運動(dòng)系統,控制系統,氣體環(huán)境的分析系統,圖像采集,紅外熱成像,管道三維重建和儀表自動(dòng)識別等八個(gè)部分,在巡檢完后會(huì )自動(dòng)生成巡檢報告單,包括何人何時(shí)何地完成了巡檢,以及巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和管道內部環(huán)境以及空氣質(zhì)量等情況,在發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候,機器人會(huì )直接實(shí)時(shí)地通知相關(guān)責任人,把事故隱患降到最低。
談到競爭對手時(shí),代毅表示美國iRobot做的最好。iRobot為全球知名MIT計算器科學(xué)與人工智能實(shí)驗室技術(shù)轉移及投資成立的機器人產(chǎn)品與技術(shù)專(zhuān)業(yè)研發(fā)公司,于1990年由美國麻省理工學(xué)院教授羅德尼·布魯克斯、科林·安格爾和海倫·格雷納創(chuàng )立。iRobot最初主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)小型家用機器人,在美國發(fā)動(dòng)對伊拉克反恐戰爭后,該公司敏銳地嗅到戰爭對小型軍用機器人的巨大需求,遂開(kāi)始了軍用機器人的開(kāi)發(fā)。其中最知名的便是PackBot機器人,不僅在阿富汗和伊拉克戰爭中執行過(guò)成千上萬(wàn)次任務(wù),并幫助美軍以很少的人員傷亡得到很大的軍事勝利,還在2001年9.11恐怖襲擊事件以及日本在地震和海嘯引發(fā)的福島核電站事故中都有不俗的表現。
當然在國內,代毅還是很自信地認為自己的團隊在技術(shù)上有著(zhù)很強的核心競爭力。“這個(gè)領(lǐng)域涉及到很多東西很多技術(shù)”代毅表示自己的機器人很多都是自主研發(fā),包括控制系統、算法以及結構設計等,其中控制系統和算法也是最難攻克的技術(shù)難點(diǎn)。這樣的項目研究不僅比一般服務(wù)型機器人花費的周期更長(cháng),而且需要各方面的人才,目前他的團隊有20多人,有曾經(jīng)的同學(xué),也有中科院的合作伙伴,大多都是85年前出生。
代毅在成為一個(gè)管理者前還是一個(gè)技術(shù)控。目前,代毅還是一直走在技術(shù)前線(xiàn),也被不少公司邀請過(guò)去當技術(shù)顧問(wèn)。不過(guò)他說(shuō)自己已經(jīng)不太想搞技術(shù)了,“像我們這種人能夠在10年后還能在這個(gè)行業(yè)保持激情的少之又少,10年之后要不你的公司就不行了,被淘汰了,要不你這個(gè)公司就做起來(lái)了,不能說(shuō)做成像蘋(píng)果那樣一個(gè)偉大的公司,至少是一個(gè)不錯的公司,這個(gè)時(shí)候技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域跟你已經(jīng)沒(méi)什么關(guān)系,你插不上話(huà)了。”
雖然代毅覺(jué)得搞特種機器人累,但是并沒(méi)打算轉向技術(shù)門(mén)檻不是那么高的服務(wù)類(lèi)機器人。代毅表示5年之后公司可能也會(huì )做服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,目前還是先把當前的事做好。他相信只要技術(shù)過(guò)硬,過(guò)幾年再做消費級機器人也不遲。
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