人人網(wǎng)冷落主業(yè)，押注智能硬件

最近，人人網(wǎng)投資酷銳視覺(jué)，稱(chēng)智能眼鏡或將成為繼手機之后一個(gè)新的風(fēng)口。

曾有“中國Facebook”之稱(chēng)的人人網(wǎng)在中文網(wǎng)站的排名慢慢向后滑落，在近年看起來(lái)有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。在去年，人人公司董事長(cháng)兼首席執行官陳一舟化身“投資教父”，一邊變賣(mài)糯米、56這些“燒錢(qián)的小妖精”，一邊又頻頻投資海外公司大展、最近，人人網(wǎng)又準備涉足智能硬件業(yè)。

日前，數字高清眼鏡定制商酷銳視覺(jué)宣布已完成了來(lái)自人人公司的1200萬(wàn)美元B輪融資，并且融資款項已經(jīng)全部到賬。

陳一舟表示，智能眼鏡或將成為繼手機之后一個(gè)新的風(fēng)口。

此前曾經(jīng)和雷軍共同探討了很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的話(huà)題，受雷軍從軟件業(yè)轉入手機行業(yè)的經(jīng)歷啟發(fā)，開(kāi)始思考除了手機之外，還有哪些門(mén)類(lèi)可以通過(guò)小米的途徑進(jìn)行顛覆。

在陳一舟看來(lái)，眼鏡行業(yè)和手機行業(yè)的市場(chǎng)是處于同一量級，未來(lái)五年會(huì )進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)的階段，而人人公司的投資也將能為酷銳視覺(jué)帶來(lái)獨特的優(yōu)勢。

據悉，除了酷銳視覺(jué)，人人近年來(lái)還頻繁地投資了多個(gè)行業(yè)，但是這次是人人公司首次投資實(shí)體領(lǐng)域。

一、入局智能可穿戴市場(chǎng)，人人為何如此自信？

眾所周知，近年來(lái)智能可穿戴市場(chǎng)熱鬧非凡，谷歌推出第一款智能眼鏡開(kāi)始，從蘋(píng)果、三星、索尼等國際巨頭，到中興、華為、小米、360等國內企業(yè)，甚至是耐克、阿迪達斯這類(lèi)制造業(yè)，都很默契地把業(yè)務(wù)延伸到這個(gè)行業(yè)。

不過(guò)，現實(shí)卻澆了一盆冷水，連蘋(píng)果、谷歌等巨頭的可穿戴產(chǎn)品的表現都不理想。在發(fā)售初期供不應求的蘋(píng)果智能手表Apple Watch，其銷(xiāo)量并未出現在蘋(píng)果最新發(fā)布的財報中，分析認為銷(xiāo)量不達標或是主要原因。

而盛傳已久的新一代谷歌眼鏡也未能如期在谷歌I/O 2015開(kāi)發(fā)者大會(huì )上亮相。此外，初代谷歌眼鏡也命途多舛，于2012年4月發(fā)布，并在2015年1月停產(chǎn)。

可穿戴設備或許已經(jīng)開(kāi)始流行，但顯然產(chǎn)品和市場(chǎng)并不成熟。很多產(chǎn)品或噱頭大于實(shí)際意義，或續航時(shí)間短、或外型設計過(guò)于怪異，顯然沒(méi)有辦法讓用戶(hù)一直佩戴。另外，在社會(huì )層面上，一些眼鏡的相機功能助長(cháng)了偷拍、偷錄等不法行為，觸及了隱私與版權的底線(xiàn)。

目前，根據智能眼鏡的技術(shù)及概念，可將其分為VR（虛擬現實(shí)）及AR（增強現實(shí)）兩種類(lèi)別。VR設備的推出旨在為游戲玩家營(yíng)造出一個(gè)全方位的模擬場(chǎng)景，帶來(lái)完全沉浸式的游戲體驗；而AR則是將電子信息（包括圖像、視頻、軟件等）疊加于現實(shí)世界中，讓虛擬與現實(shí)結合互動(dòng)。

如今國內暴風(fēng)科技旗下產(chǎn)品“暴風(fēng)魔鏡”就屬于VR產(chǎn)品。作為一家網(wǎng)絡(luò )視頻公司，暴風(fēng)科技無(wú)法像優(yōu)酷土豆等巨頭那樣，在各種影視版權的購買(mǎi)上燒錢(qián)，于是轉向關(guān)注用戶(hù)的觀(guān)看體驗。暴風(fēng)科技CEO馮鑫表示，“此前暴風(fēng)先后推出的手機省電播放、3D功能、左眼一鍵高清、右耳環(huán)繞聲等功能，均是這一戰略的產(chǎn)物。暴風(fēng)魔鏡的推出，同樣是解決‘爽不爽’的問(wèn)題。”

暴風(fēng)科技向《中國經(jīng)營(yíng)報》記者介紹：“目前暴風(fēng)魔鏡主要有兩方面的盈利模式：一個(gè)是直接對內容進(jìn)行收費，比如魔鏡2發(fā)布會(huì )的全景直播，需要50魔豆（魔豆與人民幣的兌換率為10：1）；二是全景廣告，可以對全景的后半部分植入廣告，這個(gè)目前仍在開(kāi)發(fā)當中。”

相比而言，谷歌眼鏡便屬于A(yíng)R設備。在《時(shí)代的變換》一書(shū)中介紹道，谷歌眼鏡要在一個(gè)特定場(chǎng)景下使用才有意義。“假如科比戴上了這種眼鏡，我們就可以通過(guò)科比的視角來(lái)看看他是怎么拿下56分的比賽的，怎么扣籃的，怎么突破的，那該是一種多么令人熱血沸騰的場(chǎng)景??！不過(guò)，科比的視角要花錢(qián)買(mǎi)，這樣，谷歌眼鏡的商業(yè)模式就產(chǎn)生了。”

那么同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人人公司是要涉足智能眼鏡行業(yè)嗎？ 資料顯示，酷銳視覺(jué)是由美籍華人科學(xué)家梁俊忠創(chuàng )建于美國硅谷的高科技眼鏡公司。 此外，有人透露，人人公司不會(huì )直接參與到眼鏡的研發(fā)制造和銷(xiāo)售環(huán)節。

不過(guò)據相關(guān)人士稱(chēng)，“酷銳的光學(xué)眼鏡產(chǎn)品與谷歌眼鏡、暴風(fēng)眼鏡等是不同的，還是常規的眼鏡，只是鏡片度數能控制到一度。”

酷銳視覺(jué)CEO任亞平稱(chēng)，外界對眼鏡行業(yè)有很多誤解，但是眼鏡行業(yè)，理應成為下一個(gè)風(fēng)口和焦點(diǎn)。

二、人人網(wǎng)偏離主業(yè)，能成功地走出新路嗎？

說(shuō)到人人網(wǎng)，想必80后和90后并不陌生，畢竟是曾紅極一時(shí)，并在2011年帶著(zhù)“中國Facebook”的光環(huán)踏上紐交所舞臺，市值也一路攀升到70億美元。

不過(guò)，隨著(zhù)微博、微信、陌陌等新一代社交產(chǎn)品的洶涌來(lái)襲，人人網(wǎng)在社交領(lǐng)域的競爭多少顯得有些后繼乏力。一個(gè)明顯的例子，今年年初人人網(wǎng)下線(xiàn)站內信功能，雖然被許多人誤讀為人人網(wǎng)謝幕，但在某種程度上也代表了用戶(hù)對人人網(wǎng)目前情況的認知。紅極一時(shí)的人人網(wǎng)一去不復返，當年“全民偷菜”的壯美場(chǎng)面更是難以看見(jiàn)。

從人人公司最新公布的業(yè)績(jì)來(lái)看，截至2015年3月31日的第一季度，公司凈營(yíng)收為1370萬(wàn)美元（約合8504萬(wàn)元），同比下降41.1%；凈虧損達2760萬(wàn)美元（約合1.71億元），而去年同期為凈利潤3230萬(wàn)美元。其中，游戲業(yè)務(wù)收入為550萬(wàn)美元（約合3413萬(wàn)元），同比下降56.5%，而下降的主要原因是推出的游戲已進(jìn)入成熟晚期。

對于人人公司而言，其早已偏離了社交的核心屬性，業(yè)務(wù)范圍涉及到游戲、視頻、團購、金融等。值得注意的是，在人人業(yè)績(jì)每況愈下的同時(shí)，陳一舟卻在投資上表現搶眼，尤其是投資藝龍大賺5000多萬(wàn)美元，投資唯品會(huì )大賺1500萬(wàn)美元，這些資本收益有效地彌補了人人網(wǎng)的虧損。于是，業(yè)內戲稱(chēng)陳一舟長(cháng)期以來(lái)依靠投資炒股來(lái)補貼人人網(wǎng)的運營(yíng)。

對此，人人公司相關(guān)人士表示：“業(yè)績(jì)與投資之間沒(méi)有因果關(guān)系。國內和國外知名的互聯(lián)網(wǎng)公司除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，都在進(jìn)行多渠道的投資。”

按照其說(shuō)法，人人公司主營(yíng)業(yè)務(wù)也一直在尋求自我革新和改變，譬如圖片社交成為當下年輕人的主流，人人移動(dòng)客戶(hù)端也會(huì )去努力滿(mǎn)足用戶(hù)的這些需求，做相應產(chǎn)品調整。此前，人人公司已宣布從社交網(wǎng)絡(luò )向社交金融轉型。社交金融未來(lái)也將會(huì )是人人公司的主業(yè)。

眼下從O2O角度看，人人公司投資過(guò)兩家做零售店的企業(yè)，一個(gè)是做眼鏡的酷銳視覺(jué)，一個(gè)是做家裝的筑巢網(wǎng)。

對投資智能可穿戴市場(chǎng)，陳一舟表示：“我之前的投資基本都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但我始終在尋找順應科技革命下傳統行業(yè)的顛覆創(chuàng )新機會(huì )，在我看來(lái)，這就是一個(gè)風(fēng)口。我關(guān)注眼鏡行業(yè)有很長(cháng)時(shí)間了，因為我自己也戴眼鏡，知道需求是什么。與谷歌眼鏡這類(lèi)高科技眼鏡的前沿和酷炫相比，我更愿意從一個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有更加省時(shí)省力解決人類(lèi)的問(wèn)題出發(fā)去評判一個(gè)產(chǎn)品值不值得去投資。”

針對眼鏡這個(gè)“風(fēng)口論”，人人公司相關(guān)人士進(jìn)一步解釋道，“我們經(jīng)過(guò)調研分析認為眼鏡行業(yè)是繼手機行業(yè)后，下一個(gè)值得用類(lèi)似于小米這樣的創(chuàng )業(yè)方法去進(jìn)行顛覆的行業(yè)。手機一般是兩三年換一部，眼鏡也差不多是兩三年換一副，而且眼鏡的單價(jià)不見(jiàn)得比手機便宜。而智能終端設備的普及，讓人們享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的同時(shí)，卻也讓他們的眼睛受到了前所未有的威脅。”

根據英國眼外科醫生發(fā)現，患上近視的人數按照35%的增長(cháng)速度逐年遞增，而這些都是大量使用智能手機所導致的。更為嚴重的是，在未來(lái)10年內這種增長(cháng)速度將會(huì )增加到50%，在2033年的時(shí)候30歲以下一半以上都會(huì )佩戴眼睛。

上述醫生表示：“所以如此龐大的目標人群，對于眼鏡行業(yè)來(lái)說(shuō)，蘊藏著(zhù)巨大的機會(huì )。”

顯然，人人網(wǎng)已經(jīng)在偏離主業(yè)的道路上一去不回頭了。如今“股神”陳一舟選擇押注智能硬件，到底是不是明智之舉，目前還沒(méi)有定論，還要看接下來(lái)幾年的市場(chǎng)反應。

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