走近周鴻祎,探索360不平凡的“做機之路”

周彤 10年前 (2015-09-09)

周鴻祎和手機之間一定存在某種“羈絆”。

走近周鴻祎,探索360不平凡的“做機之路”1

近來(lái)各中手機集體爆發(fā),360董事長(cháng)周鴻祎攜帶旗下新品姍姍來(lái)遲, 但是一鼓作氣連發(fā)3款覆蓋中高低端的奇酷手機。發(fā)布會(huì )上,周鴻祎以“一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的238天做機之路”為主題,有新意地詳述打磨奇酷手機的過(guò)程和關(guān)鍵節點(diǎn)。 

縱觀(guān)紅衣教主的“做機”路,雖然看起來(lái)是2014年才開(kāi)始發(fā)力于手機市場(chǎng),但實(shí)際上周鴻祎有做手機的念頭并付諸行動(dòng)是在三年前。

當時(shí)小米還沒(méi)在手機市場(chǎng)崛起,國內手機市場(chǎng)仍然是中華酷聯(lián)的天下,體量還沒(méi)有引起傳統手機廠(chǎng)商的警惕。

早在2012年6月8日,周鴻祎發(fā)了一篇長(cháng)微博,為自己即將推出的特供機站臺吆喝:

智能手機大眾化是趨勢,將增加了互聯(lián)網(wǎng)人口紅利,視頻、搜索、游戲等等所有互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì )受益,PC時(shí)代孕育了像聯(lián)想、惠普、戴爾那樣偉大的硬件公司,互聯(lián)網(wǎng)化的手機廠(chǎng)商完全有機會(huì )有能力超越前輩,產(chǎn)生中國高通和中國三星。”

所謂特供機,對360而言就是預裝360應用、利用360的流量去推動(dòng)特供機的銷(xiāo)售,更多地像是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)商的角色。

但在特供機這個(gè)項目上,周鴻祎以及特供機的合作方TCL、海爾等公司似乎更多的是一種嘗試心態(tài)。比如TCL而言,曾向媒體坦言“參與360特供機更多的目的在于嘗試一種新的模式,對銷(xiāo)量并沒(méi)有過(guò)高要求,雙方的合作也并未上升到外面所傳的集團高層,只是由負責阿爾卡特手機業(yè)務(wù)的電子商務(wù)部門(mén)進(jìn)行接觸”。雙方投入不堅決,結果也就是銷(xiāo)售不達預期,特供機不了了之。

之后兩年,360嘗試了很多種“智能硬件”類(lèi)的產(chǎn)品,路由器、隨身WIFI、兒童手環(huán),但都是雷聲大、雨點(diǎn)小,對于360的業(yè)務(wù)和股價(jià)都沒(méi)有實(shí)質(zhì)的幫助。

此刻,周鴻祎一早看好的互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域形勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變。小米已經(jīng)如日中天,傳統廠(chǎng)商通過(guò)幾年亦步亦趨的追趕,居然也做出了幾個(gè)像模像樣的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,后起之秀有錘子科技、一加科技等等。

周鴻祎高調重啟手機項目已經(jīng)是2014年年底的事。360聯(lián)手酷派公司成立一家合資公司,出資4億美金,占股45%,運營(yíng)新的手機品牌“奇酷”和酷派原有的“大神”品牌,并由周鴻祎擔當CEO。

面臨入局太晚的質(zhì)疑,周鴻祎表示,“時(shí)機已經(jīng)晚了,但如果不做就永遠是局外者”。

360董事長(cháng)披甲上陣,擺足了要干一票大的的決心,但當時(shí)有業(yè)內人士諱莫如深地表示:酷派不是什么省油的燈。

半年后的20156月28日,酷派果然“出軌”了,出售18%股份給樂(lè )視網(wǎng)旗下公司,后來(lái)樂(lè )視網(wǎng)以21.8億元入股酷派,變成第二大股東。這也意味著(zhù)在控股股東酷派的董事會(huì )成員、360的競爭對手樂(lè )視面前,奇酷手機連一層窗戶(hù)紙都沒(méi)有了。

酷派一女嫁二夫,周鴻祎很生氣!凌晨在微信發(fā)了一條朋友圈:“誰(shuí)在我背后捅刀子試圖screw我,我的原則是一定fuck回去。”

業(yè)內抱著(zhù)看戲的心態(tài)坐看老周如何“fuck回去”,但這幾個(gè)月,老周都在潛心做手機,朋友圈和微博上曬的,除了奇酷手機,就是奇酷手機。

8月底,奇酷一口氣發(fā)了3款手機,9月初已經(jīng)開(kāi)始發(fā)售了。完成了階段性的成果,周鴻祎也開(kāi)始兌現那句“fuck回去”。日前,360發(fā)公告索要“分手費”94億人民幣,指出由于酷派發(fā)生競業(yè)違約行為,要求酷派公司按照股東協(xié)議內容,購買(mǎi)360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權,總價(jià)約14.85億美元。

有意思的是,360官方公告中特意提及“以9月7日酷派集團的收盤(pán)價(jià)看,目前酷派市值不到10億美金,14.85億美金的巨額賠償給酷派中小股東帶來(lái)的影響不難想象”,似乎意不在“索賠14億美金”。

以好斗聞名的紅衣教主周鴻祎選擇看似激烈,要與酷派、樂(lè )視魚(yú)死網(wǎng)破方式,實(shí)際上是以退為進(jìn),讓奇酷斷臂求生。因為抗爭結果是,最終無(wú)論是酷派賠錢(qián),還是酷派、樂(lè )視退讓?zhuān)Y果都會(huì )對360和奇酷有利。

據悉,這個(gè)行權通知主要是解決股東之間的商業(yè)分歧,奇酷團隊的正常運作不受到影響。目前奇酷手機還是如約在官網(wǎng)開(kāi)賣(mài),可見(jiàn)的銷(xiāo)售額就是開(kāi)賣(mài)第一天“16萬(wàn)臺青春版瞬間售罄”。

現在手機市場(chǎng)競爭如此激烈,早已不是紅海,而是是血海。360雖然經(jīng)歷特供機的失敗,在智能手機市場(chǎng)姍姍來(lái)遲。但在經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)腥風(fēng)血雨的紅衣教主來(lái)看來(lái)也許都不是事,正印證了那句話(huà)“手機只要做得好,永遠都不晚”。

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