蘋(píng)果創(chuàng )新已死，4寸屏或是iPhone 7唯一亮點(diǎn)？

沒(méi)了喬布斯的蘋(píng)果也就沒(méi)了創(chuàng )新。

喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果：我們出什么，人們就要買(mǎi)什么；庫克時(shí)代的蘋(píng)果：人們要什么，我們就出什么。一句調侃，盡是心酸。喬布斯在蘋(píng)果坐鎮的時(shí)候，新聞鋪天蓋地的都是蘋(píng)果的產(chǎn)品如何創(chuàng )新，如何跨時(shí)代。庫克接手后的蘋(píng)果，創(chuàng )新二字大多出現在“蘋(píng)果銷(xiāo)量又創(chuàng )新高”這樣的新聞里。好了，小編開(kāi)個(gè)玩笑，求果粉輕拍！

最近，傳聞蘋(píng)果又將推出4寸屏幕的iPhone 7。消息一出，深沉的小編就陷入了思考。

其實(shí)蘋(píng)果一直都是一家以創(chuàng )新為核心驅動(dòng)力的公司。當年的喬布斯本著(zhù)移動(dòng)的本質(zhì)是便攜的觀(guān)念，對尺寸很敏感很固執，他認為3.5寸是最適合攜帶的，4寸就已是極限。在這樣的理念下蘋(píng)果公司推出的iPhone 4以及iPhone 4s才能夠重新定義智能手機，最終風(fēng)靡全球。

在喬布斯巔峰之后的蘋(píng)果在創(chuàng )新方面貌似開(kāi)始走下坡路。三星推出的Galaxy和Note系列憑借大屏二字無(wú)情搶奪蘋(píng)果的市場(chǎng)，也開(kāi)啟了磚頭式手機的時(shí)代。創(chuàng )新不足的蘋(píng)果公司只能在焦慮中向市場(chǎng)妥協(xié)。在這種情況下，4英寸的iPhone 5橫空出世。其實(shí)悲催的iPhone 5算是蘋(píng)果公司打入大屏市場(chǎng)的試水產(chǎn)品，謹慎的蘋(píng)果只是將尺寸拉長(cháng)，因此在視覺(jué)上4英寸和3.5英寸差別并不明顯。這算是蘋(píng)果的第一次妥協(xié)。由于第一次改革被批保守，第二次妥協(xié)，也就是2014年的iPhone 6以及iPhone 6 Plus的問(wèn)世。4.7寸和5.5寸的重磅套餐向用戶(hù)砸來(lái)，憑借著(zhù)死忠粉的力量，蘋(píng)果在大屏手機領(lǐng)域將三星打的落花流水。

概念圖里的iPhone 7我們還能見(jiàn)到嗎？

現在，在手機廠(chǎng)商紛紛推出大屏的時(shí)候蘋(píng)果的4寸戰略有何意義？這場(chǎng)回歸算是又一次對市場(chǎng)的妥協(xié)還是銷(xiāo)售戰術(shù)的創(chuàng )新？雖然，很多的媒體選擇用“不忘初心”去總結4寸的回歸，但小編認為相較于創(chuàng )新，蘋(píng)果公司更大的目的還是為了搶奪更多的市場(chǎng)。

回顧2013年和iPhone 5s和iPhone 5c的推出，通過(guò)大半年的各種造勢宣傳，人們對iPhone 5c的印象完全停留在cheap層次。但與此同時(shí)，iPhone 5s的“高貴”就更加讓人關(guān)注了，從而讓iPhone 5s在不用其他品牌手機襯托的情況下得到了自我品牌的提升宣傳。由此看來(lái)，蘋(píng)果推出4.0英寸的iPhone 7很可能目的是和iPhone 5c一樣，做一款“卡位之作”和襯托標準版iPhone 7的“僚機之作”。

有句話(huà)叫輸了結果，贏(yíng)得尊重。而蘋(píng)果公司卻恰恰相反。贏(yíng)了結果，輸了尊重。喬布斯的初衷是靠全新機型重建品牌，然而自他離去之后，如何搶奪市場(chǎng)變成了蘋(píng)果公司的追求。而且，不管是迎合市場(chǎng)大屏手機的火熱還是這次回歸4寸手機，都體現了蘋(píng)果在創(chuàng )新方面的無(wú)力。因此我們認為，雖贏(yíng)得了市場(chǎng)，但是蘋(píng)果公司卻再難奪回王者驕傲。

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