諾基亞或在VR領(lǐng)域重振雄風(fēng)
諾基亞新推出虛擬現實(shí)攝影平臺Ozo,再次沖擊市場(chǎng)前沿。
如今的諾基亞算是重振旗鼓,不僅在手機行業(yè)開(kāi)始重新布局,還正在進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)。
在此次圣丹斯電影節上,就目前諾基亞在VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀態(tài),它的技術(shù)總監Ramzi Haidamus表示,現在除了一些AR項目,在VR攝影和頭戴式VR設備上,諾基亞也正在進(jìn)行多項項目,幾乎可以說(shuō)是覆蓋了整個(gè)VR生態(tài)系統。
可以從三個(gè)問(wèn)題上展示諾基亞在VR領(lǐng)域的布局:技術(shù)有多棒;知識產(chǎn)權有多少,可以更好地保護諾基亞的技術(shù);何時(shí)發(fā)售可以產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。
VR攝影比VR頭顯好在哪里
Haidamus他們在進(jìn)行VR產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程當中突然意識到,諾基亞在VR領(lǐng)域的發(fā)展其實(shí)不應該效仿Oculus、Sony和HTC一樣,也扎堆在VR頭顯領(lǐng)域,完全可以在這一競爭時(shí)期把更多的精力用在研發(fā)上面,將使用體驗進(jìn)一步提高。
雖說(shuō),VR頭顯這一領(lǐng)域十分地誘人,但是當前市場(chǎng)上已經(jīng)聚集了太多的競爭者,再將精力投入到商業(yè)競爭當中顯得有些多余了。
Ozo是諾基亞的虛擬現實(shí)攝影平臺,可以進(jìn)行實(shí)時(shí)捕捉虛擬現實(shí)畫(huà)面,自動(dòng)合成8枚光學(xué)傳感器、8顆嵌入式麥克風(fēng)所收集到的視頻信息,不僅免去了后期制作的麻煩,還具有實(shí)時(shí)監控功能。這樣的話(huà),導演就可以實(shí)時(shí)對拍攝的虛擬現實(shí)畫(huà)面進(jìn)行預覽。Ozo所建立的虛擬現實(shí)產(chǎn)品解決方案,成為該領(lǐng)域中的領(lǐng)航者。
等到Ozo虛擬現實(shí)攝影平臺和頭戴式VR設備可以完全兼容的時(shí)候,就是商業(yè)化真正成熟的時(shí)候。
簡(jiǎn)而言之Haidamus的意思就是VR設備真正進(jìn)入商業(yè)化的時(shí)間節點(diǎn)取決于Ozo的研發(fā)進(jìn)展。
想當初在2014年,諾基亞以70億美元將手機業(yè)務(wù)賣(mài)給微軟,喪失了在手機界老大的地位,但是隨著(zhù)Haidamus重新掌管諾基亞之后,便開(kāi)始了諾基亞重振光輝歷史的征途。
Ozo并非消費級產(chǎn)品
雖說(shuō)Ozo可以讓導演擁有實(shí)時(shí)回放虛擬現實(shí)影像的功能,這也是所有VR導演夢(mèng)想的功能。但是目前Ozo售價(jià)為6萬(wàn)美元,顯然不是一件消費級產(chǎn)品。諾基亞表示他們希望Ozo可以在好萊塢、傳媒、廣告等行業(yè)大放異彩,成為新興領(lǐng)域的佼佼者。
VR作為一個(gè)相對較小的領(lǐng)域,各家之間差異化的表現也是一種促進(jìn)作用,可以互幫互助。比如諾基亞的Ozo和Oculus這樣的頭顯,結合使用的話(huà),導演們就可以省去大量電子剪輯的過(guò)程,直接對虛擬現實(shí)片段進(jìn)行預覽、實(shí)現快速回放等,不僅省時(shí)還省力。
毋庸置疑的是,想要VR產(chǎn)業(yè)能夠快速發(fā)展,VR頭顯和攝影平臺缺一不可。
通過(guò)遍布球形機身的八個(gè)組合鏡頭,Ozo可以捕捉到8*2K*2K的視頻畫(huà)面。以此同時(shí),每個(gè)鏡頭的附近都設置有嵌入式隱藏麥克風(fēng),可以精確記錄360度的全息音頻。
值得一提的是,在拍攝的過(guò)程當中,Ozo可以接收到放置在拍攝現場(chǎng)附近的麥克風(fēng)所發(fā)出的音頻信息,再將攝像機收到的音頻信息進(jìn)行混合。所有功能都可以聚集在這樣一個(gè)不到10磅重的小家伙上,而且是可以安裝在無(wú)人機上使用的。
它的外形大小和人的腦袋差不多。為了簡(jiǎn)化VR視頻的拍攝過(guò)程,Ozo將所獲得的文件都存儲在500GB大的固態(tài)硬盤(pán)當中,與電池一起存放在一個(gè)可以拆卸的長(cháng)方形盒子里面。單次錄制的VR視頻可以達到45分鐘,可以支持熱拔插的盒子,能夠保證拍攝過(guò)程的不間斷。
2016,VR元年,攜手并進(jìn)
不少專(zhuān)業(yè)人士表示,2016年是VR的元年,現在還處于VR的初步發(fā)展階段。這一市場(chǎng)中,各個(gè)企業(yè)都存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,這些緊密的聯(lián)系可以拉動(dòng)企業(yè)之間的合作與共同進(jìn)步。
Haidamus表示,諾基亞現在正在與20世紀??怂惯M(jìn)行合作,并且緊鑼密鼓地成立了一間工作室,專(zhuān)門(mén)從事VR相機的研發(fā)工作。除此之外,還有許多其他的合作企業(yè),但是并沒(méi)有明確公布出來(lái)。同時(shí),諾基亞現在已經(jīng)在NBA進(jìn)行了初期的實(shí)地測試,之前在湖人隊的一場(chǎng)比賽中曾使用Ozo進(jìn)行觀(guān)察,看看實(shí)行VR直播的可能性。另外也有一些演唱會(huì )上放在直播大廈的屋頂進(jìn)行的測試。
Haidamus表示,如果是一名藝術(shù)家,一定會(huì )想讓觀(guān)眾和故事之間產(chǎn)生更多的共鳴,那么Ozo將會(huì )是最好的選擇。Ozo可以帶給觀(guān)眾神器的共鳴感,因為觀(guān)眾就在故事的情境之中。
可見(jiàn),現在的諾基亞已經(jīng)不是曾經(jīng)那個(gè)諾基亞了。經(jīng)歷了大起大伏,諾基亞正在重振它的雄風(fēng),試圖在最前沿的文化娛樂(lè )上找回自信。
只有能夠提前預知市場(chǎng)的走向,穩穩地走好第一步,才能夠在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做出正確的決策。
現在,已經(jīng)迎來(lái)了科技產(chǎn)業(yè)對傳統市場(chǎng)的極大變革。各個(gè)企業(yè)都需要嚴正以待,制定好正確的布局。
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