“中國智造”將“消滅淘寶”,馬云慌嗎?

周彤 9年前 (2016-02-04)

被“專(zhuān)家”們預言,不消十年,即可消滅淘寶的,正是這次達沃斯論壇的主題“掌控第四次工業(yè)革命”。

上個(gè)月,一年一度的“世界經(jīng)濟論壇”在瑞士達沃斯小鎮順利閉幕,每年此時(shí)都是全球的政商大佬們匯聚一堂,總結過(guò)往,展望未來(lái),商討全球經(jīng)濟發(fā)展大勢。在過(guò)去的一年,全球經(jīng)濟都想對低迷疲軟,已然步入了一個(gè)下行通道,想必與會(huì )的大佬們都應該比較焦慮吧,不過(guò)其中出現的一個(gè)小插曲卻不禁讓人莞爾。

事情是這樣的,阿里巴巴董事局主席馬云于當地時(shí)間1月21日晚上在達沃斯舉辦了一個(gè)私人晚宴,亮點(diǎn)是來(lái)參加晚宴的嘉賓,有英國首相卡梅倫,愛(ài)爾蘭樂(lè )隊U2主唱波諾,《紙牌屋》的主演凱文·史派西,思科執行董事長(cháng)錢(qián)伯斯,美國商務(wù)部長(cháng)潘妮,澳大利亞前總理陸克文,加拿大總理賈斯汀·特魯多,UPS的CEO艾博尼,可口可樂(lè )董事長(cháng)穆泰康,哈佛大學(xué)校長(cháng)福斯特,摩根大通CEO杰米·戴蒙,以及正在不遺余力“沖奧”的“小李子”萊昂納多·迪卡普里奧......政界、商界、娛樂(lè )圈的大腕兒們聚在一起玩起了混搭,也真只有極具個(gè)人風(fēng)格與魅力的馬云能辦到了。

被“專(zhuān)家”們預言,不消十年,即可消滅淘寶的,正是這次達沃斯論壇的主題“掌控第四次工業(yè)革命”,然而很顯然,馬云和與會(huì )的諸位大佬在當晚還是玩的相當放松愉悅的。

“中國智造”如何掌控第四次工業(yè)革命2

主題“第四次工業(yè)革命”

2016達沃斯論壇的主題是“掌控第四次工業(yè)革命”,將聚焦全球增長(cháng)“新常態(tài)”、中國經(jīng)濟轉型、科技進(jìn)步和第四次工業(yè)革命、全球安全和環(huán)境問(wèn)題等四大熱點(diǎn)問(wèn)題。

世界經(jīng)濟論壇創(chuàng )始人兼執行主席克勞斯·施瓦布(Klaus Schwab)1月13日在位于日內瓦附近科洛尼(Cologny)的論壇總部表示,本屆年會(huì )的主題是處于第四次工業(yè)革命時(shí)代的這個(gè)世界所面對的多種挑戰。“第四次工業(yè)革命的速度、規模和系統性足以顛覆全球各個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

施瓦布表示,在全球諸多挑戰中,我認為如何塑造第四次工業(yè)革命是世界正面臨的最強有力的挑戰。之前的工業(yè)革命依次通過(guò)新動(dòng)能的產(chǎn)生、規?;纳a(chǎn)和信息處理方式的轉變推動(dòng)了人類(lèi)進(jìn)步。隨著(zhù)無(wú)處不在的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),體積更小、價(jià)格更低、功能更強大的傳感技術(shù),以及人工智能和機器學(xué)習的出現,第四次革命無(wú)論在發(fā)生速度、涉及規模還是沖擊力度上,都將遠超前三次技術(shù)革命。

“中國智造”如何掌控第四次工業(yè)革命3

何為“第四次工業(yè)革命”

18世紀中葉以來(lái),人類(lèi)歷史上先后發(fā)生了三次工業(yè)革命,發(fā)源于西方國家及衍生國家,并由他們所創(chuàng )新所主導。第一次工業(yè)革命所開(kāi)創(chuàng )的“蒸汽時(shí)代”(1760-1840年),標志著(zhù)農耕文明向工業(yè)文明的過(guò)渡,是人類(lèi)發(fā)展史上的一個(gè)偉大奇跡;第二次工業(yè)革命進(jìn)入了“電氣時(shí)代”(1840-1950年),使得電力、鋼鐵、鐵路、化工、汽車(chē)等重工業(yè)興起,石油成為新能源,并促使交通的迅速發(fā)展,世界各國的交流更為頻繁,并逐漸形成一個(gè)全球化的國際政治、經(jīng)濟體系;兩次世界大戰之后開(kāi)始的第三次工業(yè)革命,更是開(kāi)創(chuàng )了“信息時(shí)代”(1950-),全球信息和資源交流變得更為迅速,大多數國家和地區都被卷入到全球化進(jìn)程之中,世界政治經(jīng)濟格局進(jìn)一步確立,人類(lèi)文明的發(fā)達程度也達到空前的高度。

第三次信息革命方興未艾,還在全球擴散和傳播,正給人類(lèi)文明創(chuàng )造著(zhù)空前的繁榮,而第四次工業(yè)革命已經(jīng)躍然紙上,進(jìn)入到全球的視野之中,第四次工業(yè)革命的主要特征是各項技術(shù)的融合,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數據、新能源、機器人及人工智能技術(shù)為代表,并將日益消除物理世界、數字世界和生物世界之間的界限。

“中國智造”如何掌控第四次工業(yè)革命4

德、美、中三國博弈

“第四次工業(yè)革命”也被稱(chēng)為“工業(yè)4.0”,是德國在2013年漢諾威工博會(huì )上率先提出來(lái)的,之后美國、中國等信息技術(shù)或者制造業(yè)大國都相繼提出了自己的革命名稱(chēng),美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,中國叫“中國制造2025”,叫法不同,目的相同,不過(guò)實(shí)現的路線(xiàn)也有所差異。

德國強于工業(yè)制造,“德國制造”幾乎就是品質(zhì)的代名詞,全球高端的制造業(yè)企業(yè)中,一半以上都是德國血統,德國人科學(xué)嚴謹的行事風(fēng)格,賦予了制造業(yè)品質(zhì)的保證,所以德國的“工業(yè)4.0”,最佳的方式就是從制造業(yè)切入,融合信息技術(shù),達到工業(yè)的智能化的全面升級,故而可以說(shuō)德國的工業(yè)革命是從“硬”到“軟”。

美國是全球信息技術(shù)的先驅者,從第一臺大型電子晶體管計算機誕生起,美國就開(kāi)始引領(lǐng)全球信息技術(shù)革命,也就是所謂的第三次工業(yè)革命。美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)論從數量還是質(zhì)量上都是全球領(lǐng)先,而且高校資源豐富,研究機構眾多,美國最希望的方式是用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統工業(yè),保持制造業(yè)的長(cháng)期競爭力,故而可以說(shuō)美國的工業(yè)革命是從“軟”到“硬”。

中國自三十年前改革開(kāi)放以來(lái),利用其龐大的勞動(dòng)人口優(yōu)勢,承接全球的低中端制造業(yè),逐漸發(fā)展成排名第一的制造業(yè)大國,進(jìn)入二十一世紀后,又抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮,慢慢的也誕生了為數不少能躋身全球前列的信息技術(shù)科技公司。中國的現狀是,制造業(yè)大而不強,互聯(lián)網(wǎng)緊跟美國,所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是優(yōu)于制造業(yè)的,于是中國就有了“互聯(lián)網(wǎng)+”,即“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”,用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造傳統行業(yè),其中最主要的就是傳統制造業(yè),故而中國走的是偏向于美國的“軟”改“硬”模式。

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危機=危險+機遇

用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)升級改造傳統制造業(yè),的確是個(gè)美好的想法,不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)畢竟不是萬(wàn)能膏藥,能夠貼哪治哪。中國制造享譽(yù)全球,但它的核心競爭力,仍然是第二次工業(yè)革命特征的體現,即規?;偷统杀?。中國的高鐵甚至都已經(jīng)要賣(mài)到歐洲去了,而又有多少人知道,諾大的一個(gè)中國,居然沒(méi)有一家企業(yè),能夠制造出小小的圓珠筆頭上的圓珠。

這是李克強總理在年初的一次關(guān)于化解過(guò)剩產(chǎn)能的座談會(huì )上談到的,總理說(shuō):去年,我們在鋼鐵產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下,仍然進(jìn)口了一些特殊品類(lèi)的高質(zhì)量鋼材,我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的“圓珠”,目前仍然需要進(jìn)口,這都需要調整結構。

一邊是產(chǎn)能過(guò)剩,一邊是依賴(lài)進(jìn)口,“圓珠筆之問(wèn)”就如“達摩克利斯之劍”一樣懸在中國制造業(yè)的頭上,缺少核心技術(shù),工藝水平粗糙,劣質(zhì)假冒泛濫,等等問(wèn)題,都在拷問(wèn)著(zhù)中國的當政者以及中國制造業(yè)的當家者們,“中國制造2025”,到底應該如何突圍?

“中國智造”如何掌控第四次工業(yè)革命6

中國的工業(yè)化升級之路,勢必會(huì )比德美等國都要走的更加艱難,因為中國需要先夯實(shí)工業(yè)2.0到3.0的改造之路,謀求在高端制造業(yè)技術(shù)上的突破,需要淘汰落后過(guò)剩的產(chǎn)能,全面進(jìn)行結構性改革,由要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉變,由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變,由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變。

客觀(guān)來(lái)說(shuō),中國的工業(yè)基礎已經(jīng)相當雄厚,如今在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的大環(huán)境下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新一片火熱,一些具有創(chuàng )新基因的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大步快跑,無(wú)論是傳統制造企業(yè)主動(dòng)去加互聯(lián)網(wǎng)(典型企業(yè)如海爾),還是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下沉去升級傳統制造,最終目的是都是要實(shí)現以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據為代表的新一代信息技術(shù)與現代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng )新,實(shí)現“中國制造”到“中國智造”的突破。

危局之下,機會(huì )無(wú)處不在,十年之期,風(fēng)輕云涌,抓住這一次浪潮,才可謂之大國崛起。

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