Apple Pay能否拯救傳統銀行業(yè)務(wù)？

Apple Pay可以收回銀行被支付寶、微信錢(qián)包搶走的小額資金嗎？

從一開(kāi)始支付寶用遠高于銀行的收益率將用戶(hù)的閑散資金收入囊中，到用大量的優(yōu)惠培養了用戶(hù)手機支付的消費習慣；銀行從一開(kāi)始的聯(lián)合抵制，到后來(lái)的無(wú)可奈何。可以說(shuō)，支付寶贏(yíng)得漂亮，它以絕對的便捷性戰勝了傳統比較麻煩的刷卡或是現金支付模式。但是，現在A(yíng)pple Pay 的出現，能否給傳統銀行業(yè)務(wù)扭轉劣勢呢？

Apple Pay現在登陸中國算是一個(gè)良辰吉日嗎

其實(shí)Apple Pay在正式登陸中國之前，就已經(jīng)在美國等海外市場(chǎng)推行有大半年了，通過(guò)返現10%或是20%的優(yōu)惠手段在海外市場(chǎng)進(jìn)行迅速推廣，畢竟國外并沒(méi)有像中國一樣的條件，一家銀聯(lián)就幾乎可以搞定市面上所有常見(jiàn)的銀行卡，實(shí)現POS機的便捷消費。蘋(píng)果想要在美國等地推行Apple Pay，就必須和多家銀行卡組織進(jìn)行全面合作，才能夠將用戶(hù)群不斷擴大，甚至是全部的蘋(píng)果用戶(hù)，這個(gè)成本是相當大的。

但是在中國，“銀聯(lián)在手，天下我有”，只要你的銀行卡上有銀聯(lián)標志，支持閃付，就可以在全國各地的POS上進(jìn)行Apple Pay的使用。2015年12月18日蘋(píng)果正式宣布與中國銀聯(lián)進(jìn)行合作，首批中國農業(yè)銀行、中國銀行、廣州銀行、上海銀行、中國建設銀行、中國光大銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、中國民生銀行、中國工商銀行、平安銀行、中國郵政儲蓄銀行和浦發(fā)銀行，共計15家銀行支持蘋(píng)果設備上進(jìn)行銀行卡的綁定，可以直接到所有支持銀聯(lián)和閃付的店家進(jìn)行“刷機消費”。

不同于之前支付寶與銀行之前的斗智斗勇，支付寶高額的收益率搶走了傳統銀行相當一部分的流動(dòng)資金，銀行對此又是取消綁定、又是不支持體現，又是聯(lián)合抵制的，鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨。但是此次蘋(píng)果與銀聯(lián)的合作算是國企與外企之間的聯(lián)合，首先在公信力上就取得了不少的用戶(hù)，這可比當初支付寶開(kāi)辟市場(chǎng)容易多了。

此外，之前支付寶、微信花了不少人力、物力才培養起來(lái)的手機支付用戶(hù)消費習慣算是讓Apple Pay撿了個(gè)大便宜，登錄中國的第一天就綁定了幾百萬(wàn)張銀行卡，系統一度崩潰。并且中國的消費市場(chǎng)已經(jīng)從之前大片優(yōu)惠券、補貼的消費形式慢慢趨于冷靜，滴滴打車(chē)、餓了么等一系列的消費應用開(kāi)始減少優(yōu)惠力度。Apple 此次在中國的推廣截止到目前為止并沒(méi)有任何的補貼，大眾對這也沒(méi)有出現任何的異議，從某種意義上也算是乘了國內消費心理轉型的這股東風(fēng)。在宣傳、推廣、培養用戶(hù)消費習慣的成本上可以說(shuō)是省了一大筆錢(qián)和時(shí)間。

Apple Pay其實(shí)在內地市場(chǎng)做得并不完美

自從18號Apple Pay正式登陸中國以來(lái)，社會(huì )上就反響不一。對于偏年輕化的群體、或是蘋(píng)果用戶(hù)而言，消息的流通還比較及時(shí)，不少人已經(jīng)提前得知了這個(gè)消息。但是從所有消費者的反應來(lái)看，大部分人對Apple Pay的反應能力不夠。18號正式登陸中國，但是截止到17號，幾乎絕大部分店家和用戶(hù)都不知道Apple Pay的應用。直到17號晚上甚至是18號，部分被推送消息之后的人才反應過(guò)：蘋(píng)果在內地市場(chǎng)引進(jìn)了新的支付形式。

可以說(shuō)，Apple Pay的中國之行走得并不是一帆風(fēng)順，且不說(shuō)安卓機實(shí)際上在中國市場(chǎng)占據了大壁江山，相當一部分人并沒(méi)有使用iPhone，無(wú)法進(jìn)行Apple Pay的支付。上線(xiàn)的前幾天，庫克的微博下面幾乎全是銀行卡綁定不了或是不支持消費的聲音。而且就算是一二級城市，也有相當一部分的商店都不知道Apple Pay的存在或是直接不支持Apple Pay的使用?？梢?jiàn)實(shí)際上Apple Pay在中國內陸市場(chǎng)的推廣與宣傳并沒(méi)有到位。目前來(lái)說(shuō)，大部分使用手機支付的用戶(hù)首選的還是支付寶或是微信支付。

此外，Apple Pay的可替代性很強，說(shuō)白了，它僅僅只是作為一種支付工具，相當于將傳統的銀行卡轉變成為了手機，錢(qián)還是在卡里，你的蘋(píng)果手機里并沒(méi)有錢(qián)?，F在三星、華為都在做類(lèi)似的Pay，一旦安卓市場(chǎng)的支付技術(shù)成熟，那么Apple Pay就僅僅只是一種蘋(píng)果手機的常用功能，它與支付寶、微信支付還是有本質(zhì)的區別，蘋(píng)果的用戶(hù)人群并不會(huì )因此而增加多少。

銀行為何會(huì )選擇外企助力內地市場(chǎng)的資金爭奪戰

但是，對于銀行來(lái)講，這卻是一個(gè)好消息。銀行之所以會(huì )選擇Apple Pay，這有助于他們重新積聚力量和支付寶、微信支付等搶奪用戶(hù)的閑散資金，可以將傳統的刷卡消費轉變?yōu)樗⑹謾C消費。畢竟Apple Pay并不是一個(gè)資金的存儲應用，它只是一種支付工具，相當于一個(gè)電子的銀行卡包，資金的流動(dòng)還是在銀行卡中進(jìn)行運轉。

一旦Apple Pay這樣的用戶(hù)習慣養成，將來(lái)安卓的支付技術(shù)成熟，所有的手機都可以輕松“刷卡”，同時(shí)原本不會(huì )使用支付寶、微信錢(qián)包的那部分用戶(hù)也可以輕松使用手機進(jìn)行消費。這將是傳統銀行對戰支付寶等新式支付方式最有利的武器，完美拯救之前銀行流失掉的閑散資金。

因此，所以說(shuō)：不是Apple Pay拯救了傳統銀行業(yè)務(wù)，而是未來(lái)整個(gè)手機市場(chǎng)的Pay功能可以拯救傳統銀行業(yè)務(wù)，挽回那部分被支付寶、微信錢(qián)包搶走“面包”！

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