「公開(kāi)課實(shí)錄」睿悅信息 Nibiru 賈濤:從 GDC 2016 看 VR 產(chǎn)業(yè)新趨勢
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【編者按】
美國時(shí)間 3 月 14 日至 3 月 19 日,2016 游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì )(GDC 2016)在美國舊金山舉行。GDC 作為全球性的游戲產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)會(huì )議,是每年游戲開(kāi)發(fā)者最大的聚會(huì ),匯集了數萬(wàn)名游戲開(kāi)發(fā)者。
2016 年作為公認的虛擬現實(shí)(VR)元年,VR 也無(wú)疑成為了 GDC 2016 的聚焦點(diǎn)。包括索尼、HTC、Oculus 等行業(yè)內的大公司也都已經(jīng)在或者將在這次大會(huì )上有重大的動(dòng)作,VR 和游戲的結合成為了行業(yè)矚目的焦點(diǎn)。
那么,從這次的 GDC 來(lái)看,VR 產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)怎么樣的趨勢,內容、游戲等周邊產(chǎn)業(yè)和 VR怎么樣可以更緊密的結合,國內 VR 領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者在全球這波浪潮的機會(huì )究竟有多大,賈濤在昨晚的鎂客網(wǎng)公開(kāi)課上做了精彩的分享。如果你已經(jīng)錯過(guò)了昨日的分享,一定不要錯過(guò)這篇實(shí)錄。
【嘉賓簡(jiǎn)介】
賈濤(Tony Chia)
睿悅信息 Nibiru 聯(lián)合創(chuàng )始人、海外事業(yè)部總裁。先后任職于飛利浦半導體、ST-Ericsson 等知名跨國企業(yè)。擁有 8 年的移動(dòng)通訊行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,主要負責移動(dòng)通信及移動(dòng)終端的上下游渠道整合。
目前,賈濤負責睿悅的國際市場(chǎng)開(kāi)拓和新產(chǎn)品新技術(shù)引進(jìn),已與國際虛擬現實(shí)行業(yè)前沿科技企業(yè)建立緊密聯(lián)系。
【分享實(shí)錄】
一、GDC 2016 VR 超火,沉浸感逐步提升
1、展會(huì )質(zhì)量非常高。不論從講座主題還是參展商乃至參與者來(lái)看,實(shí)力團隊開(kāi)始涌現,VR 內容的方法論也開(kāi)始成型。前幾年的摸索有了很大的成效,大廠(chǎng)之間的競爭也開(kāi)始白熱化。中小團隊也漸漸能拿出很有實(shí)力的作品,前景光明。
2、參展方類(lèi)型豐富,VR 為最熱門(mén)類(lèi)型。大公司與小公司并存,有一種百家爭鳴的感覺(jué),都很有自己的特色,都在為這個(gè)行業(yè)做出不同的貢獻,也在為這個(gè)市場(chǎng)爭取一個(gè)屬于自己的立足點(diǎn)。而且參展的客流量也很大,整個(gè)場(chǎng)館的人流絡(luò )繹不絕,整個(gè) GDC 散發(fā)著(zhù)一種朝氣蓬勃的氣息。
3、內容亮點(diǎn)不足。尤其是 PC/Console 主機 VR,相比去年不像之前那么讓人眼前一亮的感覺(jué)。游戲分類(lèi)更加清晰和精細化。
4、VR硬件漸成氣候。先不說(shuō) VR 頭顯,之前很少會(huì )看到 GDC 上這么多的可穿戴和交互設備,以及體驗設備。
5、強調沉浸感。從 VR 角度,就是硬件-視覺(jué)-游戲-交互-體驗,呈現一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程。最早一代 VR 起來(lái)的時(shí)候,也就是 Oculus 當年剛出來(lái)的時(shí)候,大家關(guān)注的點(diǎn)在顯示上提供的沉浸感。然后,關(guān)注熱點(diǎn)和思路延伸到游戲內容或影視內容,主要圍繞的還是怎么把顯示沉浸感體現出來(lái)。再然后就是這里的交互了,目前看到最多的外設也就是交互硬件。
(看到里面桌子上那兩個(gè)罐子沒(méi),可以對著(zhù)你吹熱風(fēng)和冷風(fēng),當你附近被噴火的時(shí)候,會(huì )感覺(jué)熱熱的,而且炮彈炸在附近會(huì )有瞬間的氣流噴到你臉上)
(重點(diǎn)在腦袋上面的音響)
二、移動(dòng) VR 將推動(dòng)行業(yè)突破臨界點(diǎn)
2016 毫無(wú)疑問(wèn)是 VR 的真正爆發(fā)元年,細分的話(huà),明顯感覺(jué)移動(dòng) VR(mobile VR)有趨勢顯現出來(lái)了。簡(jiǎn)而言之,玩 VR 都知道,要盈利和市場(chǎng)成熟,需要從硬件出發(fā),從鋪量普及角度出發(fā),從這個(gè)層面來(lái)講,移動(dòng) VR 的出貨量開(kāi)始有明顯的提升。
賈濤預測,移動(dòng)三端(Cardboard like,Gear VR like,VR 一體機),前兩個(gè)借助智能終端能達到千萬(wàn)級出貨量,而一體機盡管目前不是很成熟,但也會(huì )越來(lái)越多。具體分析如下:
1、市場(chǎng)教育將在今年度過(guò)臨界點(diǎn)。B 端應用開(kāi)始競爭局面同時(shí)順便教育市場(chǎng),B2B2C 內容開(kāi)始規?;l(fā)展,C 端預計將在明年下半年形成一定規模,大量?jì)热輬F隊轉向 VR,硬件則更加集中向幾個(gè)大廠(chǎng)。內容平臺的競爭將會(huì )愈發(fā)激烈。
2、玩家群體角度,體現出兩極分化。一是主機、PC 重度玩家偏向高性能高品質(zhì)體驗,另一個(gè)是移動(dòng)平臺,包括一體機和手機加眼鏡盒子,這一類(lèi)型會(huì )朝社區化網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展,以后還有可能會(huì )形成一個(gè)獨立的群體,可能會(huì )像吸毒抽煙那樣的群體,會(huì )停留在 VR 世界里。
3、硬件端。增加的趨勢將會(huì )是 VR 和 AR 成為一體,朝無(wú)線(xiàn)、更薄、更輕、高性?xún)r(jià)比方向發(fā)展,比如 Nibiru 一體機、AMD 一體機 、三星 S7,ARM 還有專(zhuān)門(mén)針對手游進(jìn)行 GPU 優(yōu)化,以后 VR 會(huì )在移動(dòng)端發(fā)展越來(lái)越快。
三、輸入外設、體驗以及定制化的硬件市場(chǎng)巨大
輸入或交互設備,這部分明顯感覺(jué)日趨成熟:側重自然交互方式的更多也更精細;移動(dòng)端的技術(shù)越來(lái)越成熟。賈濤拿手勢識別距離,這個(gè)相對而言他比較看好,之前一直在 PC 端較多,在移動(dòng)端技術(shù)不到位,目前已經(jīng)看來(lái)好多了。
四、游戲大作越來(lái)越多,行業(yè)大佬已經(jīng)入局
幾個(gè)大佬的游戲看下來(lái)確實(shí)非常震撼,中小團隊分化也會(huì )出來(lái),賈濤建議小團隊的話(huà)要避實(shí)擊虛,側重娛樂(lè )性不要拼美術(shù)制作。
五、VR 各種工具類(lèi)的公司明顯增加
賈濤感覺(jué),VR 各種工具類(lèi)的公司明顯比之前多了,但不好做大,而且長(cháng)期來(lái)講工具風(fēng)險高容易被取代。
六、移動(dòng) VR 目前的內容狀況
1、營(yíng)收角度。根據目前的市場(chǎng)狀況,賈濤認為:影視內容優(yōu)于游戲(交互設備及制作成本限制);行業(yè)類(lèi)大于消費類(lèi);線(xiàn)下好于線(xiàn)上。
2、移動(dòng) VR 目前內容還太少。賈濤認為:
1)定位尷尬。mobile vr 的定位,雖然也是移動(dòng)端承載,但是不是打零碎的 mobile game,反而有時(shí)更像重度 hardcore。
2)門(mén)檻高。交互外設還不成熟,尤其沒(méi)有非常好的適合移動(dòng)端的設備,導致各種玩法無(wú)法落地。
3)內容關(guān)鍵是趣味性。這一點(diǎn)大家都是摸著(zhù)石頭過(guò)河,國內外都一樣。
七、GDC 2016 上 ARM 生態(tài)系統的負責人到訪(fǎng) Nibiru 展臺,雙方發(fā)布成立聯(lián)合實(shí)驗室。隨著(zhù)跟大廠(chǎng)的合作,針對開(kāi)發(fā)者和設備廠(chǎng)商,睿悅將做出一系列支持。
1、內容設計和制作。睿悅將與 fibrum、archiact 等深度合作,為開(kāi)發(fā)者提供支持。
2、開(kāi)發(fā)者競賽。這個(gè)很多家都在搞,但是針對 mobile vr 的基本沒(méi)有。
3、硬件配送。針對 console vr 的硬件配送,睿悅會(huì )考察哪些硬件可以代表下一代的趨勢,到時(shí)聯(lián)合廠(chǎng)商為開(kāi)發(fā)者提供支持。
【提問(wèn)與互動(dòng)】
問(wèn)題一:目前 VR 領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者在全球這波浪潮的機會(huì )多大呢?
賈濤:機會(huì )非常大,不是煽動(dòng)大家。國內做平臺的功底大家都懂,是全球最擅長(cháng)的; 內容需要與當地文化結合,接地氣,所以也是適合的;行業(yè)應用這塊,中國這么大的市場(chǎng),而且有一些必須是國內做。升華來(lái)看是這樣,貿然進(jìn)軍海外,對于初級的 VR 行業(yè)來(lái)講有點(diǎn)冒進(jìn)。但是有資源落地的,尤其是經(jīng)濟文化稍微遲緩的,可以考慮。
問(wèn)題二:對于國內做 VR 游戲的團隊,在制作內容上有什么建議?
賈濤:題材和 IP 非常重要,比如僵尸那種我個(gè)人不喜歡,而且考慮到受眾,兼容性也不好。我這邊有些建議,可能要基于你現在的方向選擇,比如密室逃脫等。
問(wèn)題三:現在國內的投資機構都那么短視,對國內的(VR)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)難道不會(huì )壓力很大嗎?
賈濤:投資這塊,是雙刃劍,對兩方都是,投資人還擔心創(chuàng )業(yè)蝗蟲(chóng),但是大家都看個(gè)趨勢,平衡風(fēng)險即可。中國的投資文化短時(shí)間改變不了。
問(wèn)題四:預測一下 VR 會(huì )從什么方面在國內率先火起來(lái)?
賈濤:我覺(jué)得行業(yè)應用短時(shí)間會(huì )空間比較大,傳統的行業(yè) VR+ 是個(gè)非常好的題材,關(guān)鍵現在 + 號做的不好,為了拿投資就沒(méi)意思了。長(cháng)期來(lái)講,mobile VR 可以向 AR 迭代,所以風(fēng)險適當小一些。
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