大朋 VR 陳朝陽(yáng)：VR 創(chuàng )業(yè)正當時(shí)，一體機一定是 VR 行業(yè)的未來(lái)

陳朝陽(yáng)認為，今年是創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入 VR 產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機，VR 是未來(lái) 5 到 10 年里最顛覆人心、最具變革性的行業(yè)。

3月17日，第十二屆TFC全球移動(dòng)游戲大會(huì )暨智能娛樂(lè )展在北京國際會(huì )議中心盛大開(kāi)幕。2016 年作為公認的 VR 元年，VR 也毫無(wú)疑問(wèn)的成為了此次游戲大會(huì )最大的熱點(diǎn)，現場(chǎng)眾多 VR 廠(chǎng)商開(kāi)放體驗，讓參會(huì )人員切身體會(huì )到目前國內 VR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，火爆的場(chǎng)面確實(shí)讓人對 VR 產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

會(huì )上，鎂客網(wǎng)采訪(fǎng)了大朋 VR CEO 陳朝陽(yáng)，他認為“今年是創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入 VR 產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機，2016 年是 VR 產(chǎn)業(yè)元年，VR 是未來(lái) 5 到 10 年里最顛覆人心、最具變革性的行業(yè)”。

內容匱乏，VR 內容創(chuàng )業(yè)正當時(shí)

1、VR 創(chuàng )業(yè)正當時(shí)，內容將成主戰場(chǎng)。陳朝陽(yáng)稱(chēng)，展望一下未來(lái) 5-10 年，VR 肯定是最顛覆人心、最具變革性的行業(yè)，同樣未來(lái) 5-10 年也是 VR 發(fā)展的黃金時(shí)間。從歷史的角度看，2016 年對于 VR 行業(yè)，相當于 2010 年對于智能手機行業(yè)，今年是屬于 VR 行業(yè)的元年，對創(chuàng )業(yè)者而言，現在加入 VR 行業(yè)正當時(shí)。現在 VR 行業(yè)的硬件格局基本已定，在接下來(lái)激烈的競爭中，可能還會(huì )有一批硬件廠(chǎng)商被淘汰，相對而言VR內容創(chuàng )作者較少，也還沒(méi)有標桿性的公司出現，所以我們需要更多的 VR 內容創(chuàng )作者進(jìn)來(lái)。同時(shí) VR 內容創(chuàng )作是一個(gè)創(chuàng )意性的事情，不同的內容開(kāi)發(fā)者能夠做出不同的 VR 內容出來(lái)，我們需要VR內容繽紛多樣、百花齊放才能更好的服務(wù)用戶(hù)，所以說(shuō)現在（VR 內容創(chuàng )業(yè)）是很好的時(shí)機。

2、內容匱乏，需鼓勵內容創(chuàng )業(yè)者。目前VR行業(yè)并不像智能手機那樣屬于非常成熟的時(shí)期，正處于初級階段，所以不管是硬件的成熟度，還是內容團隊的經(jīng)驗和信心都是不足的。但是行業(yè)想要發(fā)展，內容是至關(guān)重要的一環(huán)，陳朝陽(yáng)表示，我們需要多方面的去鼓勵內容創(chuàng )作者的積極性：一方面是硬件生產(chǎn)商或者平臺方通過(guò)一些補貼鼓勵內容開(kāi)發(fā)者來(lái)開(kāi)發(fā)；另一方面，硬件生產(chǎn)商必須把產(chǎn)品做到消費水平量級，做到百萬(wàn)級別的出貨量，甚至全行業(yè)達到千萬(wàn)級出貨量，這樣內容創(chuàng )作者就有動(dòng)力了。

3、暗室類(lèi)游戲適合 VR，但也需要多分類(lèi)發(fā)展，百花齊放。陳朝陽(yáng)表示，大朋有自己的 APP Store 和商城，有棋牌類(lèi)游戲、美女養成游戲、賽車(chē)跑酷類(lèi)各種游戲，還有一些休閑游戲。但總體而言，他認為暗室類(lèi)的游戲是比較合適的，因為視覺(jué)效果比較好。因為在暗室人會(huì )比較害怕，VR沉浸在迷室里的感覺(jué)確實(shí)給人心理上的影響，視覺(jué)沖擊力很強，比較容易是用戶(hù)投入劇情里面去。做游戲代入或者切換長(cháng)項的時(shí)候，我也建議游戲開(kāi)發(fā)商做成暗室或者黑暗環(huán)境下。另外像射擊類(lèi)的游戲，還有解迷類(lèi)的游戲，目前這兩種用戶(hù)玩起來(lái)還是比較舒服的，玩的更多一些。這些只是其中的一部分分類(lèi)，我們希望各種分類(lèi)都有，百花齊放。

4、優(yōu)質(zhì)的內容廠(chǎng)商應該多把注意力轉向國內。陳朝陽(yáng)認為，優(yōu)質(zhì)的內容廠(chǎng)商應該跟著(zhù)平臺廠(chǎng)商一起去發(fā)展。對國內而言，優(yōu)質(zhì)的內容廠(chǎng)商過(guò)去可能與 Oculus 或者與索尼合作比較多，今天國內的平臺上面已經(jīng)做的非常好，也不會(huì )弱于他們，好的優(yōu)質(zhì)的內容廠(chǎng)商也應該多多的把注意力轉向國內，與國內的廠(chǎng)商合作。

進(jìn)入門(mén)檻高、技術(shù)難度大，但一體機一定是 VR 行業(yè)的未來(lái)

1、VR 未來(lái)的趨勢是移動(dòng)的。陳朝陽(yáng)通過(guò)分析當前市面上存在的 VR 產(chǎn)品品類(lèi)表示：小型化、移動(dòng)化、便攜化決定了 VR 一體機一定是VR行業(yè)的未來(lái)。他具體闡述如下：

1）第一類(lèi)是類(lèi)似于三星Gear VR這樣的低端產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品說(shuō)它低端是因為它是一個(gè)純外殼的產(chǎn)品，直接利用手機的技術(shù)和處理能力實(shí)現 VR 的功能，清晰度不夠，眩暈感也會(huì )比較大，體驗是比較差的，所以本身產(chǎn)品就賣(mài)幾百塊錢(qián)很便宜。并且這樣的產(chǎn)品本身往后續的演進(jìn)沒(méi)辦法繼續深入，因為受手機本身的影響，手機就這么大，而且現在智能手機趨勢越做越大，這種趨勢本身與 VR 設備的發(fā)展是背道而馳的。其實(shí)對于 VR 任何一個(gè)頭盔產(chǎn)品而言，體驗是有門(mén)檻的。打最簡(jiǎn)單的比方，這種產(chǎn)品要使用特制的屏幕，絕大多數的手機沒(méi)有那種屏幕，這是它的一個(gè)問(wèn)題。

2）第二類(lèi)是體驗最好的 PC 端的產(chǎn)品，PC頭盔。它的優(yōu)點(diǎn)在于體驗效果應該是最好的，因為利用 PC 電腦來(lái)實(shí)現，同時(shí)也不受能耗的限制。缺點(diǎn)在于它不便攜，現在是移動(dòng)的時(shí)代，我們用戶(hù)所希望的產(chǎn)品一定是一個(gè)便攜的產(chǎn)品，就是移動(dòng)化的產(chǎn)品，我帶它走到哪里都行，而不應該被一個(gè)電線(xiàn)所束縛。另外一點(diǎn)，它的成本非常非常高，用戶(hù)要獲得比較好的體驗的話(huà)，要配一臺服務(wù)器和一個(gè)頭盔，像 Oculus 是599美元加上一臺好的電腦要 1500 美元，將近 1 萬(wàn)人民幣，才能讓用戶(hù)獲得很好的體驗。HTC Vive 也是一樣，價(jià)格更貴，要超過(guò) 1 萬(wàn)元的成本才能得到比較好的體驗，所以說(shuō)價(jià)格貴、不便攜是它最致命的缺陷，同時(shí)這種產(chǎn)品可能適合于玩重度游戲的玩家。

3）第三類(lèi)是 VR 一體機，一定是 VR 行業(yè)的未來(lái)。全球知名廠(chǎng)商 Oculus 也認為，移動(dòng) VR 才是 VR 的未來(lái)。移動(dòng) VR 有幾個(gè)特點(diǎn)是之前所說(shuō)的產(chǎn)品做不到的，第一點(diǎn)，能夠小型化，無(wú)論大眾 VR 還是 Oculus，目標都是想把 VR 產(chǎn)品做成太陽(yáng)眼鏡這么大的，這才是終極目標。因為只有這種輕量、小型化形態(tài)的眼鏡產(chǎn)品，才真正能夠讓每個(gè)人都能夠拿一個(gè)。第二點(diǎn)，這種一體機的產(chǎn)品能夠做到便攜、無(wú)線(xiàn)、移動(dòng)化，我們可以戴著(zhù)這個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品在一千平米范圍移動(dòng)，能在房間里面到處走動(dòng)，不會(huì )像 Oculus 受到那根線(xiàn)的束縛。所以，小型化、移動(dòng)化、便攜化決定了 VR 一體機一定是 VR 行業(yè)的未來(lái)。

2、VR 一體機需阻斷來(lái)自外部世界的輸入。因為所謂的 VR 是虛擬現實(shí)，目的就是為了把人放到一個(gè)人為營(yíng)造的虛擬世界里面去，所以對純 VR 的體驗而言，應該去阻斷來(lái)自外部世界的輸入，因為這本身就是 VR 產(chǎn)品的目的。另外，假如如果說(shuō)人想要體驗虛擬世界，也要體驗現實(shí)世界，可能類(lèi)似于 AR 的產(chǎn)品增強現實(shí)可能才是屬于大家想象的產(chǎn)品，那種產(chǎn)品功能不一樣，增強現實(shí)給人提供的這種是信息輔助作用更大。要做好的 VR 就是為了阻斷外部的輸入，就是為了給人打造一個(gè)完全以假亂真的阿凡達，讓用戶(hù)戴上阿凡達以后完全進(jìn)入虛擬世界，這才是終極目標。

3、VR 一體機視覺(jué)優(yōu)先阻斷，但聽(tīng)覺(jué)也需要考慮。在 VR 一體機上，給人做仿真應該是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)應該做到全方位模擬，今天廠(chǎng)商對頭盔做的比較多，是因為人視覺(jué)信息的攝入占到人對外部感知應該超過(guò)90%，假如是一個(gè)瞎子，意味著(zhù)對外部是沒(méi)有任何感知的，所以陳朝陽(yáng)表示他們第一件事情就是把視覺(jué)阻斷掉。大朋 VR 一體機對聽(tīng)覺(jué)也有特殊的功能，到時(shí)候發(fā)布會(huì )上應該會(huì )有所體現。

4、VR 一體機進(jìn)入門(mén)檻較高，技術(shù)難度大。想要做好一體機，需要考慮多方面的事情，比如產(chǎn)品的清晰度、延遲、眩暈感、體積大小、功耗、人機工學(xué)等。一體機因為是移動(dòng)化的產(chǎn)品，續航能力是產(chǎn)品的剛需，不可能去選擇類(lèi)似于一些能耗非常大的 CPU 來(lái)做 VR 一體機，另外如果CPU選型不合適，發(fā)熱大會(huì )導致鏡片起霧，也會(huì )影響用戶(hù)體驗；另外 VR 一體機在工學(xué)上，比如說(shuō)在鏡片的設計、頭戴舒適度的設計，需要做對臉部壓力的分析、頭部壓力的分析、耳部壓力的分析，才能在人體工學(xué)方面達到很高的舒適度。陳朝陽(yáng)提到，他們在一體機上提供了眼部瞄準功能，當注意力放在操縱里面的UI菜單的時(shí)候，得繪制一個(gè)非常適合用眼部瞄準去操縱的 UI，能夠讓用戶(hù)去選擇里面的游戲、選擇里面的影視，這些都是屬于 VR 產(chǎn)品設計上所碰到的問(wèn)題。

5、供應鏈不容忽視。陳朝陽(yáng)表示他們做 VR 一體機也碰到非常多的生產(chǎn)上、供應鏈上的難題，在市場(chǎng)上第一個(gè)月直供率 0%，遠遠不像今天手機行業(yè)這么高的一個(gè)成熟度，因為手機行業(yè)使用的元器件全部都是標準的元器件，供應鏈采購也沒(méi)有問(wèn)題，但是 VR 一體機使用了很多定制的和非標的元器件，導致障礙也很大。

VR 一體機本身因為難做，所以才是門(mén)檻高的，同時(shí)確實(shí)也代表了 VR 終端的一個(gè)趨勢，所以才會(huì )被廠(chǎng)商所追捧。

國內外產(chǎn)品存差距，但國內廠(chǎng)商應有信心展露頭角

1、國內外產(chǎn)品存在差距。陳朝陽(yáng)表示國內外的 VR 產(chǎn)品除了產(chǎn)品形態(tài)上有一些差距，還有資金、技術(shù)、供應鏈以及生態(tài)建設上都存在差距。但是陳朝陽(yáng)表示國內廠(chǎng)商的自信心還是有的，從這次 GDC 上這么多國內廠(chǎng)商都把產(chǎn)品拿到國外去就可以看出。

2、國內產(chǎn)品也可以展露頭角。作為企業(yè)的創(chuàng )始人而言應該都是有一些追求，做不好也不好意思拿到國外去，人家說(shuō)丟中國人的臉，所以說(shuō)國內的這些產(chǎn)品從體驗上說(shuō)一定是至少他們自己認為是做的很不錯才會(huì )拿出去。陳朝陽(yáng)說(shuō)道，這次在 GDC 上的展示也證實(shí)了這一點(diǎn)，幾乎所有一體機的游戲制作人和開(kāi)發(fā)者都是百分之百的稱(chēng)贊，美國也好、其他國家也好并沒(méi)有實(shí)現一體機的量產(chǎn)的產(chǎn)品出現，所以說(shuō)我們國內量產(chǎn)的產(chǎn)品的出現對他們本身就是具有很大的價(jià)值的。

3、競爭有利于打造優(yōu)秀產(chǎn)品。對于國際化大廠(chǎng)的出現，陳朝陽(yáng)表示，國外大廠(chǎng)商已經(jīng)做出比較好的產(chǎn)品了，對國內廠(chǎng)商必然是形成壓力的。同時(shí)而言，大廠(chǎng)的消費級產(chǎn)品不敢出來(lái)，說(shuō)明對這個(gè)行業(yè)還是有懷疑態(tài)度的，然而現在已經(jīng)沒(méi)有了這個(gè)顧慮。第二個(gè)，對手越強才能讓自己做得更好，往往在一個(gè)行業(yè)而言，如果沒(méi)有很強的對手出現，自己本身發(fā)展也是找不到很好的對標和一個(gè)方向的，我覺(jué)得這種廠(chǎng)家出現絕對是好事。同時(shí)對國內的玩家而言也是天大的好事，因為玩家的選擇性更多，如果大朋 VR 做的產(chǎn)品體驗不好、還貴，明顯玩家可以去選擇其他的，選擇會(huì )更多，這會(huì )刺激廠(chǎng)商之間的一些競爭，同時(shí)也會(huì )逼迫廠(chǎng)商把產(chǎn)品做的更好。

4、尋求差異化競爭。對中國的 VR 廠(chǎng)商而言，需要尋找和其他國外廠(chǎng)商的不同，有些產(chǎn)品形態(tài)可能是國外廠(chǎng)商擅長(cháng)，有些可能中國廠(chǎng)商更有優(yōu)勢。

虛擬現實(shí)行業(yè)被看好，整體估值沒(méi)有被透支

陳朝陽(yáng)認為，今天其實(shí)虛擬現實(shí)行業(yè)沒(méi)有被透支，他的看法是，在整個(gè)虛擬現實(shí)廠(chǎng)商的估值加起來(lái)沒(méi)有超過(guò)100億美元，今天回頭看到像高盛對于整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的預估，高盛給的數據是1820億美元這么一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值，這個(gè)資本的估值遠遠沒(méi)有到天花板，還差很遠。

大朋 VR 戰略：重點(diǎn)關(guān)注游戲和影視，開(kāi)放 SDK，堅持打造高品質(zhì)產(chǎn)品

1、游戲和影視是重點(diǎn)領(lǐng)域。陳朝陽(yáng)表示大朋的目標是做一個(gè)消費級別的 VR 產(chǎn)品，是給消費者用的，所以說(shuō)他們比較關(guān)注消費者的需求，目前對大朋而言，重點(diǎn)在游戲和影視這兩個(gè)應用領(lǐng)域，雖然在 VR 其他應用領(lǐng)域，比如房產(chǎn)、教育、旅游都有過(guò)一些探索，但目前于消費者的剛需而言，最多還是在游戲和影視這兩塊。游戲這塊，大朋發(fā)布了自己 VR 的 SDK，或者說(shuō) VR 的引擎，發(fā)動(dòng)了國內第一屆 VR 游戲開(kāi)發(fā)者大賽，鼓勵和引導國內中小游戲廠(chǎng)商開(kāi)發(fā) VR 產(chǎn)品；在 VR 影視這塊，大朋推出了 VR 視頻的播放平臺、內容分發(fā)平臺，叫 3D 播播，這個(gè)產(chǎn)品目前已經(jīng)有 240 萬(wàn)的用戶(hù)量了，這個(gè)產(chǎn)品的目的更多的是做一個(gè)聚合。

2、開(kāi)放SDK。一個(gè)目的就是為了解決當前 VR 的游戲開(kāi)發(fā)的性能問(wèn)題。因為如果沒(méi)有全套解決方案SDK，中國的游戲廠(chǎng)商是沒(méi)有辦法做出一個(gè)體驗好的 VR 游戲的。大朋的 SDK在異步時(shí)間卷曲、前幀緩沖去渲染都做了很多優(yōu)化，還有對 CPU 本身的優(yōu)化，我們沒(méi)有必要讓開(kāi)發(fā)者操心底層的東西，這些是屬于 VR 領(lǐng)域的事情。而且如果不做這些SDK，這個(gè)工作不提供給游戲開(kāi)發(fā)商，國內更多廠(chǎng)商其實(shí)也沒(méi)有辦法做到，所以把 SDK 打包到一起，提供給這些游戲的開(kāi)發(fā)者做了大部分的開(kāi)源，一個(gè)是做技術(shù)分享，另外也希望這些游戲開(kāi)發(fā)者能夠把更多的注意力放在內容的創(chuàng )造上去。

3、堅持打造高品質(zhì)產(chǎn)品。陳朝陽(yáng)認為，大朋最大的優(yōu)勢還是在技術(shù)，這是公司的一個(gè)立足之本。大朋 VR 幾乎囊括了整個(gè)上海甚至說(shuō)國內的很多知名企業(yè)里面從事機器視覺(jué)、圖形運算、傳感器調校等等一流的技術(shù)，這種技術(shù)實(shí)力是大朋今天安身立命的一個(gè)根本。同時(shí)陳朝陽(yáng)表示，大朋下周要發(fā)布一體機，假如一體機做的不好，也不好意思拿產(chǎn)品出來(lái)開(kāi)發(fā)布會(huì )。其實(shí)自大朋 VR 一體機宣布以來(lái)，很多用戶(hù)在群里面留言，希望不要讓他們失望，希望大朋 VR 拿出誠意的產(chǎn)品，希望價(jià)格不要太高，這些都是給團隊的壓力。對于大朋 VR 而言，這個(gè)月發(fā)布一體機，是因為認為它是絕對會(huì )讓用戶(hù)驚艷的一款產(chǎn)品。

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