生死平衡，誰(shuí)來(lái)制衡“不作惡”的“谷歌”？

商業(yè)文明與倫理道德的沖突日益顯著(zhù)，人類(lèi)該何去何從？

首先聲明，筆者是個(gè)十足的科技毀滅論患者，重度的，年少無(wú)知時(shí)，曾經(jīng)無(wú)數次的幻想過(guò)諸如機器人占領(lǐng)地球，超級病毒毀滅人類(lèi)等末世場(chǎng)景，對于人類(lèi)是否有意識有能力掌控手中的力量存在的深深的憂(yōu)慮......

人類(lèi)的文明歷史，從石器時(shí)代一路走來(lái)，既沐浴過(guò)輝煌，亦沉寂過(guò)黑暗，在經(jīng)歷了工業(yè)革命的洗禮后，科技之光徐徐閃耀，人類(lèi)猶如拔足狂奔的巨人，從此“可上九天攬月，可下五洋捉鱉”，似乎是打開(kāi)了潘多拉的魔盒，一個(gè)又一個(gè)奇妙又偉大的發(fā)明創(chuàng )造噴涌而出，人類(lèi)的未來(lái)之路，似乎光明且美好。

然而，偉大的蜘蛛俠彼得帕克的叔叔曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“能力越大，責任越大”。在我們擁有改變世界的能力時(shí)，我們是否想過(guò)，我們對此的責任在哪？我們是否對這樣的能力充分了解？我們是否對這樣的能力足夠可控？

傲慢與偏見(jiàn)，理智與沖動(dòng)，戰爭與和平。當超級大國們手握足以毀滅地球一百次的核彈時(shí)，當人工智能程序已經(jīng)足矣戰勝人類(lèi)的最強大腦時(shí)，當人形機器人已經(jīng)可以手持武器在山嶺森林自由奔跑時(shí)，我們是否有足夠的把握，能去平衡人性與機器的殺戮之心？

我很怕，我們不能！

但科技，無(wú)法停步！

偉（niu）大（bi）的事情，自然要由偉（niu）大（bi）的公司來(lái)做。雖然不能造核彈，但造機器人，玩人工智能，研究長(cháng)生不老，諸如此類(lèi)的事情，還是可以搞搞的，這家神奇的公司叫——Alphabet。

提起Alphabet，可能很多不太關(guān)注科技行業(yè)的人對此并不了解，但提起Google，相信即使是成長(cháng)在祖國大好環(huán)境中沒(méi)用過(guò)Google搜索服務(wù)的年輕一代，必然也是有所耳聞的。如今，Alphabet誕生，成為了Google的母公司，當然，不止Google一家公司，請看下圖：

搜索、Gmail、Map、Android、YouTube、Glass、Now、Books，Wallet、Chrome、Wear、Nest，等等，還是讓我們來(lái)舉幾個(gè)栗子吧。

DeepMind的AlphaGo以4:1戰勝韓國國手李世石，人工智能程序攻占圍棋這項人類(lèi)智能最后的城頭堡，還不知道輸的那一局是不是故意的......嗯，Alphabet旗下的！

波士頓動(dòng)力的Atlas擬人機器人，記得不久前還是四條腿的狗，現在已經(jīng)是兩條腿的“人”了，這平衡性，這靈活性，這力量性，如果再配一把武器......嗯，Alphabet旗下的！

Googele X實(shí)驗室的明星項目無(wú)人駕駛汽車(chē)，已累計行駛里程228萬(wàn)公里（截止2016年2月），每月模擬“行駛”300萬(wàn)公里，據說(shuō)不久前出了一次全責事故，“以為巴士會(huì )讓一下”然后就撞上了，不過(guò)研發(fā)人員說(shuō)問(wèn)題不太，只要調一下算法......嗯，Alphabet旗下的！

California Life Company，簡(jiǎn)稱(chēng)Calico，所做的是以醫療方法對抗和老化相關(guān)的疾病，不過(guò)時(shí)代雜志稱(chēng)其在某財團支持下，有個(gè)前衛而大膽的目標，延長(cháng)人類(lèi)壽命......嗯，Alphabet旗下的！

以及，還有，很多，比如，不知是生是死的Google Glass，偏慈善性的非營(yíng)利項目Loon互聯(lián)網(wǎng)氣球，聽(tīng)上去就高大上的量子計算機研制計劃，......

下面，是見(jiàn)證神奇的時(shí)刻，目前的情況是，在A(yíng)lphabet旗下，除了Google之外，其他多數公司幾乎都不！賺！錢(qián)！而且還很！燒！錢(qián)！

也就是說(shuō)，Google依靠一己之力，供奉大量的資金，輸血給母公司，情懷也好，玩票也罷，在暫時(shí)不產(chǎn)生盈利的情況下，將觸角深入到未來(lái)生活的方方面面，而且是在放棄中國這個(gè)全球最大最具潛力市場(chǎng)的情況下。

那么，Google是通過(guò)什么來(lái)賺大錢(qián)的呢？不要懷疑，跟百度一樣，廣告！當然，只是核心業(yè)務(wù)一樣而已，Google并沒(méi)有去開(kāi)貼吧送外賣(mài)。

根據Google母公司Alphabet最新公布的財報，在截至2015年12月31日的第四財季內，Alphabet的合并營(yíng)收達到213.3億美元，較去年同期的181億美元增長(cháng)17.8%，其中廣告營(yíng)收仍是Alphabet的核心業(yè)務(wù)，增長(cháng)近17%，至190.8億美元，占總營(yíng)收的90%左右。

而在截至12月31日的財年內，Alphabet非核心業(yè)務(wù)總營(yíng)業(yè)虧損增至35.7億美元。

得確，筆者非常崇拜Google這家公司，甚至已經(jīng)達到跪舔的地步，為人類(lèi)謀求福祉，Google是偉大的，對前沿技術(shù)的無(wú)限追求，Google是堅決的，或許這些尖端的研究在很長(cháng)的一段時(shí)間之內不會(huì )給公司財務(wù)帶來(lái)任何正向的收益，但從長(cháng)遠來(lái)看，卻會(huì )給人類(lèi)社會(huì )帶來(lái)不可估量的改變。

只是，這樣的改變，福兮禍兮，猶未可知。

Don’t be evil！ —— Google

一直以來(lái)，“不作惡”是Google引以為傲的精神信仰，意在于讓Google成為與眾不同的公司。這一價(jià)值觀(guān)在Google公司于1999年成立之初就被提出，并于2004年被寫(xiě)入公司的首次公開(kāi)招股書(shū)中，這么多年過(guò)去了，盡管批評者們常借此評判其并未總能遵守這一點(diǎn)，甚至喬布斯都抨擊過(guò)Google所謂“不作惡”信條完全是“扯淡”，但是，這并不妨礙Google成為一家偉大的公司。

世界上所有的宗教信仰都是勸人向善的，這與“不作惡”的信條高度契合，但是商業(yè)皆言利，如果在客觀(guān)上，商業(yè)利益與個(gè)人信仰產(chǎn)生了沖突，那在逐利者眼中，又該如何抉擇？

隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，商業(yè)文明與倫理道德的沖突也日益明顯。筆者依然清晰記得1996年克隆羊多利的出世所帶來(lái)的廣泛討論和爭議，人們擔心一旦克隆技術(shù)成熟應用到人類(lèi)身上，將給人類(lèi)社會(huì )帶來(lái)顛覆性的倫理問(wèn)題，這樣的爭論，到現在也沒(méi)有停息，而且這不是一家商業(yè)公司單單從技術(shù)上能去解決的問(wèn)題。

Google現在的研究包含了機器人、人工智能、無(wú)人駕駛、量子計算、生命科學(xué)等等前沿方向，還有無(wú)數掩藏在Google X實(shí)驗室之內目前依然不被外人得知的黑科技，這里每一項技術(shù)成熟之后，都將面臨與人性、倫理、道德、法律各個(gè)方面的沖突，同樣，這不是Google從技術(shù)角度能去解決的問(wèn)題。

無(wú)人駕駛汽車(chē)，是目前Google最為成熟最接近商用的高科技產(chǎn)品，而且全球已經(jīng)有無(wú)數的公司投入了這個(gè)研究領(lǐng)域，舉個(gè)極端的例子，假設出現某種緊急情況，在無(wú)法有效剎車(chē)的情況下，必須要撞向人群，一邊是垂髫稚兒，一邊是耄耋老翁，算法該如何抉擇？選擇性還是隨機性？或者，一邊是一個(gè)人，一邊是一群人，又該如何抉擇？在人性的抉擇中，尚且無(wú)法去對幼兒與老者的價(jià)值作出判斷，又怎么要求機器去對個(gè)體與群體的價(jià)值作出衡量與選擇呢？

當AlphaGo輕松戰勝李世石的那一刻，筆者對此的憂(yōu)慮遠勝于驚訝。據AlphaGo研發(fā)公司DeepMind的CEO Demis Hassabis所言，“我們只是教會(huì )了AlphaGo圍棋的規則，然后設計了算法讓它去自我學(xué)習，之后它為什么會(huì )下出這一步棋，我們暫時(shí)也不知道”。圖靈測試的魔咒如幽靈般的出現了，人類(lèi)終于設計出了自己都不了解的東西，而更加可怕的其實(shí)不是機器通過(guò)圖靈測試本身，怕的是機器“故意”不通過(guò)圖靈測試，當它們具有“欺騙”和“偽裝”這種生物才有的特性時(shí)，才是我們恐懼與畏懼的開(kāi)端。

生死平衡，當平衡被打破，人性的善惡，皆被釋放，技術(shù)本沒(méi)有對錯，但對錯自在人心。

就在筆者行文時(shí)，有未經(jīng)證實(shí)的消息稱(chēng)，Alphabet內部正在考慮出售波士頓動(dòng)力公司。商業(yè)公司被收購后再出售本來(lái)是十分正常的商業(yè)行為，此前Google就把收購的摩托羅拉肢解后再分批出售了，但此次出售波士頓動(dòng)力，卻有著(zhù)區別于以往的背后原因。

前文提到，Alphabet旗下不賺錢(qián)的公司多了，沒(méi)必要擔心再多一家波士頓動(dòng)力，而且機器人是Alphabet十分看重的研究方向，路線(xiàn)上也是重中之重，再者，之前網(wǎng)上曾曝出過(guò)波士頓動(dòng)力旗下多款機器人的視頻，也在一定意義起到了很大的宣傳作用，于情于理Alphabet似乎都沒(méi)有賣(mài)掉它的理由。

筆者綜合分析認為，分歧與恐懼，是Alphabet醞釀出售波士頓動(dòng)力的深層次原因。分歧在于，波士頓動(dòng)力原來(lái)是為軍方提供機器人研究的公司，被收購后才轉向民用研究的，但是公司高層在方向上的分歧依然存在，而且從目前的已經(jīng)成型的幾款機器人的形態(tài)看，似乎依然有著(zhù)軍事應用的影子，這點(diǎn)是Alphabet也有所畏懼的。而且就算是就著(zhù)民用的角度去看待，在機器人功能愈加完善之后，是否有可能代替人類(lèi)的某些工作，從而沖擊到就業(yè)，也是人們所擔憂(yōu)的，政府高層人士有可能會(huì )給Alphabet施加某種壓力。最后一點(diǎn)，在A(yíng)lphaGo戰勝李世石之后，圍繞著(zhù)人工智能應用的爭議也很大，人們會(huì )自覺(jué)的聯(lián)想，一旦將AlphaGo與Atlas結合起來(lái)......

于是，無(wú)論是順應“民意”，還是迫于“官威”，出售波士頓動(dòng)力似乎也是一個(gè)合理的舉動(dòng)了。

也許，這就是平衡下的制衡，但制衡不是阻礙技術(shù)的進(jìn)步，出售一家公司，也并不會(huì )延緩相關(guān)技術(shù)的研究發(fā)展。

制衡的也不是一家叫“谷歌”的公司，而是所有以技術(shù)為導向卻能深刻影響人類(lèi)未來(lái)的行為。

這需要商業(yè)公司、政府機構、專(zhuān)業(yè)組織、民間團體多方配合，從法律、道德、倫理角度出發(fā)，謹慎、公正的作出決策，把技術(shù)的惡魔關(guān)在籠子里，而讓技術(shù)的天使來(lái)為人類(lèi)服務(wù)。

最后問(wèn)一句，迎接一個(gè)充滿(mǎn)新奇與未知的未來(lái)，你別無(wú)選擇，但你準備好了么？

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