富士康如愿買(mǎi)下夏普，真的是一件好事嗎？

富士康與夏普在 4 月 2 日正式簽署收購協(xié)議，未來(lái)將攜手并進(jìn)。

消息稱(chēng)，富士康目前認購了夏普增資發(fā)行的 1136.4 萬(wàn)股特別股，并與 4 月 2 日 35 億美元收購夏普 66% 的股份，正式簽署收購協(xié)議。

4 月 2 日那天，無(wú)疑是富士康獵捕成功收獲的一天，然而在這之后富士康真的可以高枕無(wú)憂(yōu)了嗎？實(shí)際上，我們都能預感到讓夏普走出困境實(shí)現再次飛躍，對富士康來(lái)說(shuō)是一項極大的挑戰。

郭臺銘表示，“如果我沒(méi)有一個(gè)扭轉夏普頹勢的路線(xiàn)圖，我就不會(huì )在收購夏普這件事上花費如此多的時(shí)間和精力。鴻海對夏普的投資將會(huì )奏效。”

極具困難的重組

通過(guò)去年上半年公開(kāi)的年報，夏普官方承認在經(jīng)營(yíng)上存在著(zhù)風(fēng)險，包括過(guò)慢的市場(chǎng)的響應速度，難以盡快地推進(jìn)新興領(lǐng)域的產(chǎn)品，不能最大程度的控制成本和公司的業(yè)務(wù)和管理都存在一些問(wèn)題。

雖然，郭臺銘為了能夠盡快促成收購，做了一系列保留完整公司的承諾，包括不會(huì )削減員工以及將承擔夏普所有債務(wù)，然而夏普想要浴火重生，必須要進(jìn)行深度調整。“從協(xié)議的措辭來(lái)看，夏普似乎不會(huì )進(jìn)行深度的重組，富士康會(huì )采取何種措施扭轉公司形勢，我們所知甚少。（但）夏普的激勵方案需要修正，應該允許新鮮血液進(jìn)入上層。夏普應該辭退一部分人。”一直持續研究夏普的業(yè)務(wù)分析師 Alberto Moel 也說(shuō)道。

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