如果你認為華為起訴三星是為炒作，那就太膚淺了

中國制造在外國人眼中一直是“山寨”的代名詞，為什么這個(gè)帽子就不能摘下？

華為公司分別在美國和中國向三星公司提起知識產(chǎn)權訴訟。在該訴訟中，華為要求三星公司就其知識產(chǎn)權侵權行為對華為進(jìn)行賠償，這些知識產(chǎn)權包括通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機使用的軟件等。

華為起訴三星事件引發(fā)了廣泛熱議。有許多媒體從是否能勝訴角度分析，還有些從三星如何反訴角度分析，也有陰謀論者認為華為此舉是為了炒作。本文不想繼續討論這些話(huà)題，而是想分析下華為公司起訴三星對“中國制造”國際形象的影響、給中國企業(yè)的示范意義、對中國進(jìn)入全球創(chuàng )新國家目標的影響。

摘掉“Made in china等于山寨”的帽子

中國制造在外國人眼中一直是“山寨”的代名詞。曾經(jīng)在中國深圳華強北，那是山寨電子產(chǎn)品、手機的集散地，大量諾基亞、蘋(píng)果、三星高仿手機在那里制造，然后批發(fā)到全國各地。

在溫州，是皮革、鞋服制品山寨基地，大量LV、GUUCI、BURBERRY的名包、名鞋在那里生產(chǎn)，然后發(fā)往全國。而在電商網(wǎng)站、三四級市場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)里，大量假的耐克、阿迪迪達斯、山本耀司品牌的鞋帽、服裝瘋狂熱銷(xiāo)。

曾經(jīng)，大量?jì)?yōu)秀的好萊塢電影、歐美流行音樂(lè )、Windows系統、辦公軟件、設計軟件也在中國被盜版，中國的Windows盜版率一度高達90%以上。

然而隨著(zhù)中國經(jīng)濟下滑，勞動(dòng)力成本提升，勞動(dòng)密集型制造業(yè)難以控制成本，大量制造業(yè)外遷至東南亞、印度。而且隨著(zhù)中國居民收入提高，“山寨”商品越來(lái)越難獲得市場(chǎng)，日本原裝、德國原裝、美國進(jìn)口更值得中國人信賴(lài)，這是非?？杀?。為此，中國順勢也提出了創(chuàng )新強國的戰略，開(kāi)啟淘汰落后產(chǎn)能，制造業(yè)升級的雄偉計劃。

此外，過(guò)去30年，由于中國的人口紅利，Made in china為全世界帶去了許多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，但是Made in china在國外仍然與低端、低質(zhì)、低價(jià)聯(lián)系在一起。我們的人民揮灑汗水、污染環(huán)境換來(lái)的卻是“山寨”代名詞、不可信賴(lài)的品質(zhì)、低廉的代工費。

而且一直以來(lái)，中國制造企業(yè)屢屢成為知識產(chǎn)權案件的被告，科技制造領(lǐng)域更甚。2016年1月，美國拉斯維加斯CES展會(huì )上，中國至少20家企業(yè)的站臺被查封，產(chǎn)品被沒(méi)收。這些企業(yè)都被控侵犯了國外企業(yè)的技術(shù)、外觀(guān)等專(zhuān)利。

中國企業(yè)在CES上被查封已非首次，幾乎每年的CES展都會(huì )出現類(lèi)似情況。中國在科技創(chuàng )新上的短板由此可見(jiàn)一斑，而這也讓中國企業(yè)的“山寨”形象更加臭名遠揚。

現在華為在美國、中國兩地起訴韓國三星公司，這讓國際社會(huì )看到中國創(chuàng )新力量的崛起，有利于中國制造摘掉“山寨”的帽子。華為起訴三星就讓韓國媒體、民眾紛紛驚呼“中國制造不再是‘山寨’、‘低質(zhì)量’的代名詞，而是同樣具有創(chuàng )新能力，并且兼備性?xún)r(jià)比，具有較強的市場(chǎng)競爭力。”

公開(kāi)資料顯示，在2015年度，美國共提交約5.74萬(wàn)件申請，日本和中國分別以約4.42萬(wàn)件和約2.98萬(wàn)件位列二、三位。世界知識產(chǎn)權組織分析認為，去年專(zhuān)利申請數量增長(cháng)最快的國家是中國、韓國和以色列，分別增長(cháng)了16.8%、11.5%和7.4%。

企業(yè)專(zhuān)利申請排名方面，華為以3898件連續第二年位居榜首，美國高通公司和中國的中興通訊、三星公司分別以2442件、2155件、1683件位列其后。

華為在LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)向ETSI聲明1103件基本專(zhuān)利，占全球該領(lǐng)域的14%（1103/7659），位列全球第一。

截至2015年，華為消費者業(yè)務(wù)（手機等終端設備）全球申請專(zhuān)利達到9000多件，其中獲得國內專(zhuān)利授權2000多件，歐美等境外專(zhuān)利授權1100多件。

除了起訴三星公司，之前華為與蘋(píng)果達成專(zhuān)利交叉授權，并向蘋(píng)果收取一定比例的專(zhuān)利費。數據顯示，2015年華為向蘋(píng)果公司許可專(zhuān)利769件，蘋(píng)果向華為許可專(zhuān)利98件，這意味著(zhù)蘋(píng)果公司需要向華為支付專(zhuān)利費用。華為和蘋(píng)果的許可協(xié)議覆蓋GSM、UMTS、LTE等無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)領(lǐng)域。

華為、中興位居全球公司專(zhuān)利申請的前幾位，這體現了中國的創(chuàng )新實(shí)力。而華為起訴三星，與蘋(píng)果達成專(zhuān)利交叉授權都可以有效改變Made in China在國際社會(huì )中的“山寨”形象。

讓中國企業(yè)看到研發(fā)投入并非無(wú)利可圖

無(wú)論是華為，還是中興，他們都曾經(jīng)是國際巨頭起訴的對象，現在卻反過(guò)來(lái)可以與國際巨頭們達成專(zhuān)利交叉授權，并向他們收取專(zhuān)利費，這都體現出中國企業(yè)創(chuàng )新實(shí)力的進(jìn)步，給中國其他企業(yè)帶來(lái)榜樣性作用。

很多中國企業(yè)認為研發(fā)意味著(zhù)高投入和較長(cháng)的獲利周期，加之中國商品售價(jià)難以提高，這些研發(fā)投入變得很不值。因此，大量企業(yè)只注重市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)，利用投機心理做企業(yè)，鉆政策空子，騙國家補貼。忽視技術(shù)研發(fā)的投入，很多企業(yè)研發(fā)人員的收入低的可憐，產(chǎn)品粗制濫造。

那么，研發(fā)投入真的會(huì )嚴重影響到企業(yè)利潤么？據媒體報道，早年華為曾被通信巨頭思科、摩托羅拉、愛(ài)立信起訴，現在已經(jīng)與這些巨頭達成了專(zhuān)利交叉授權協(xié)議，同時(shí)每年還要向專(zhuān)利所有者支付3億美元的費用。

華為每年投入至少10%用于研發(fā)，45%的員工約7.9萬(wàn)人是研發(fā)人員，而且都待遇豐厚。2015年，華為研發(fā)投入596億元人民幣（91.8億美元），增長(cháng)46.1%，占2015年銷(xiāo)售收入的15.1%。過(guò)去十年，華為研發(fā)投入累計超過(guò)2400億元人民幣（約380億美元）。

在向專(zhuān)利所有者支付專(zhuān)利費，耗資596億元做研發(fā)的同時(shí)，華為2015年的營(yíng)收高達3950億元（608億美元），同比增長(cháng)37%，凈利潤396億元人民幣，同比增長(cháng)33%。華為拿下了制造業(yè)最高的增長(cháng)率，甚至超過(guò)了最賺錢(qián)的騰訊公司的增長(cháng)率。

再來(lái)看同為跨國公司的聯(lián)想集團財報。2016年5月26日，聯(lián)想公布2015/2016年度第四季度財報，該公司在截至3月底的財年凈虧損1.28億美元，與上財年盈利8.29億美元相比由盈轉虧，無(wú)論是PC業(yè)務(wù)還是手機業(yè)務(wù)均全面下滑。

聯(lián)想一直通過(guò)收購IBM PC業(yè)務(wù)、摩托羅拉手機業(yè)務(wù)、System X等獲取相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利授權以及國際化品牌、渠道等。聯(lián)想自身在研發(fā)投入上非常吝嗇，這也導致企業(yè)缺乏創(chuàng )新能力、走向高端市場(chǎng)獲取利潤能力、品牌“護城河”。

據21世紀經(jīng)濟報道稱(chēng)， 根據2006-2015財年財報顯示，聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中，僅2015財年的研發(fā)收入占比達到2.6%，其余年份均低于1.9%。過(guò)去10年，聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出。2014年，華為投入研發(fā)的費用高達66億美元，聯(lián)想10年的投入僅為華為一年的三分之二。

在一份《蘋(píng)果、三星、華為專(zhuān)利數與經(jīng)濟回歸的分析》中將三家科技公司2006-2012年間專(zhuān)利數、研發(fā)投入、凈利潤對比，得出專(zhuān)利申請數量與利潤之間的關(guān)系。

數據證明，蘋(píng)果公司的經(jīng)濟產(chǎn)出主要受專(zhuān)利數影響，而專(zhuān)利數又主要來(lái)自于大量的研發(fā)投入，它的銷(xiāo)售收入與專(zhuān)利數之間存在著(zhù)顯著(zhù)的相關(guān)性，所以是研發(fā)投入推動(dòng)了蘋(píng)果公司不斷發(fā)展壯大。而不是依靠大量的廣告費用的投入獲取知名度，增加收益。

對于韓國三星公司而言，三星企業(yè)的凈利潤與研發(fā)投入和國內專(zhuān)利之間的影響不大，我們可以推斷三星可能是依靠大量的廣告費用投入，獲取經(jīng)濟收益。

對于中國華為而言，它的銷(xiāo)售收入與專(zhuān)利數之間存在著(zhù)顯著(zhù)的相關(guān)性。隨著(zhù)申請專(zhuān)利數的增加，產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入也隨之增加，說(shuō)明專(zhuān)利保護促進(jìn)華為公司的經(jīng)濟增長(cháng)，同時(shí)也說(shuō)明公司對知識產(chǎn)權的投入取得了相應的經(jīng)濟回報。所以，研發(fā)投入是華為企業(yè)創(chuàng )新的保障，也是營(yíng)收、利潤增長(cháng)的保障。

2014年，在互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)巨大沖擊之下，浮躁的大環(huán)境下，任正非曾反復向員工強調“在大機會(huì )時(shí)代，千萬(wàn)不要機會(huì )主義”，而且華為還在《人民日報》上刊登半版廣告提醒員工：“華為堅持什么精神？就是真心向李小文學(xué)習。”

在2016年1月14日的華為市場(chǎng)部講話(huà)中任正非又提出，在知識產(chǎn)權的核保護傘下，要加快170個(gè)國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點(diǎn)，華為終端要敢于5年內超越1000億美元的銷(xiāo)售收入，要立足打造中高端品牌，通過(guò)中高端帶動(dòng)中低端的銷(xiāo)售。

華為消費者業(yè)務(wù)在2015年收入為1291億元，折合199億美元，距離1000億美元還有很大差距。但是2015年華為已經(jīng)在手機市場(chǎng)上超越小米，位居全球第三，僅次于三星、蘋(píng)果的份額，而且發(fā)力Mate8、P9這些中高端產(chǎn)品，形成了良好的口碑和品牌勢能。

同時(shí)，還發(fā)布了MateBook進(jìn)軍PC市場(chǎng)，自主研發(fā)麒麟955處理器芯片。數據顯示，截止2015年12月31日，華為消費者業(yè)務(wù)總人數是16438。 其中研發(fā)人力有10383人，占比63%，研發(fā)投入14.3155億美元。

這些案例、精確的數據都可以證明研發(fā)投入不會(huì )影響企業(yè)營(yíng)收，反而會(huì )推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收持續增長(cháng)，而且形成競爭的壁壘和保護傘，這也值得其他中國企業(yè)學(xué)習。

讓資本看到投資技術(shù)創(chuàng )新才是未來(lái)

2016年5月19日，國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略綱要》指出，“黨的十八大提出實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，強調科技創(chuàng )新是提高社會(huì )生產(chǎn)力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。我國許多產(chǎn)業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，一些關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，發(fā)達國家在科學(xué)前沿和高技術(shù)領(lǐng)域仍然占據明顯領(lǐng)先優(yōu)勢，我國支撐產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的科學(xué)技術(shù)儲備亟待加強。”

同時(shí)，綱要還特別提出三個(gè)戰略目標：

第一步，到2020年進(jìn)入創(chuàng )新型國家行列，基本建成中國特色國家創(chuàng )新體系，激勵創(chuàng )新的政策法規更加健全，知識產(chǎn)權保護更加嚴格。

第二步，到2030年躋身創(chuàng )新型國家前列，發(fā)展驅動(dòng)力實(shí)現根本轉換，主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端；

第三步，到2050年建成世界科技創(chuàng )新強國，成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng )新高地。

到2020年還有4年時(shí)間，在這4年里國家一定會(huì )加大知識產(chǎn)權保護的法律法規，大力支持創(chuàng )新型企業(yè)。在中國全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的大背景下之下，華為起訴三星公司，也讓更多中國企業(yè)看到技術(shù)創(chuàng )新的價(jià)值，讓資本看到技術(shù)創(chuàng )新的巨大“錢(qián)景”，共同加入到中國創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略中來(lái)。

2016年3月，中國工信部部長(cháng)苗圩在談“中國制造2025”時(shí)深刻的分析了當前中國制造業(yè)現狀：中國處于全球制造業(yè)的第三梯隊。制造業(yè)是強國之本，服務(wù)業(yè)不能替代制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位。

他說(shuō)，第一梯隊是以美國為主導的全球科技創(chuàng )新中心；第二梯隊是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國家，包括中國；第四梯隊主要是資源輸出國，包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美等國。

中國長(cháng)期以來(lái)充當“世界工廠(chǎng)”角色。有個(gè)很好的比喻，中國人造8億雙鞋子從美國換一架飛機。同為亞洲國家的日本和韓國卻依靠日本制造、韓國制造在世界贏(yíng)得聲譽(yù)，日本汽車(chē)、韓國電子產(chǎn)品都被美國消費者信賴(lài)，并獲得可觀(guān)的利潤。

而從研發(fā)投入看，在全球美國仍然是研發(fā)投入最多的國家，有829家公司上榜、歐盟608家，小小的日本竟然有360家，中國位居第四。還有數據顯示，中國95%的投資都投向了消費互聯(lián)網(wǎng)，比如打車(chē)、賣(mài)飯等等，而在基礎技術(shù)、制造業(yè)的上的投資不足5%。

現在中國似乎全民都在熱捧互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)演變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的基礎設施，成為一種普適的工具，而不是哪家公司掌握的獨門(mén)秘籍。這就意味著(zhù)在互聯(lián)網(wǎng)的投資會(huì )減少，打車(chē)、賣(mài)飯的O2O投資會(huì )減少，接下來(lái)投資的重點(diǎn)方向應該是科技創(chuàng )新、是制造業(yè)變革。

當所有企業(yè)都掌握了互聯(lián)網(wǎng)工具后，比拼的焦點(diǎn)將再次回歸到產(chǎn)品制造的本質(zhì)上來(lái)。我們如何才能制造好汽車(chē)、手機、PC、電視、馬桶蓋......中國是否能誕生“工匠精神”，吸引國人購買(mǎi)中國品牌的優(yōu)質(zhì)商品，讓中國制造在國際上擺脫山寨代名詞。而這背后需要的是技術(shù)創(chuàng )新、制造業(yè)創(chuàng )新，不再考驗誰(shuí)更會(huì )玩網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。

所以從國家的創(chuàng )新戰略再到華為起訴三星，對于當前的資本來(lái)說(shuō)也具有風(fēng)向標意義，可以吸引更多的投資投向科技創(chuàng )新，而不是繼續投資泡沫即將破裂的互聯(lián)網(wǎng)和O2O。

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