“阿里月餅門(mén)”事件，其實(shí)是一次很成功的PR

史上最逗比的離職原因：我在前公司搶月餅。

昨天支付寶發(fā)了一則通告，表示以后提現要收手續費，然后網(wǎng)友不開(kāi)心了！而且挖出了之前支付寶信誓旦旦保證不收費的微博，分分鐘打臉。今天，阿里再次搶得頭條，又被網(wǎng)友噴了！據爆料，昨天阿里內部搶購月餅，有四個(gè)安全部的程序員寫(xiě)了代碼刷單搶到一百多盒月餅，結果被開(kāi)除了……

看到這條消息，嚇得小編都不敢領(lǐng)公司發(fā)的月餅。

不過(guò)，這年頭因為搶月餅丟了工作，小編第二反應是這樣的。

阿里月餅門(mén)這么滑稽的事情，很快引爆了知乎和微博。在小編截稿前，知乎話(huà)題“如何看待阿里巴巴安全部門(mén)的月餅事件？”已經(jīng)有1598個(gè)回答，當事人、前阿里員工、當事人閨蜜的好朋友紛紛發(fā)言，吃瓜群眾表示內幕太多消化不了。

首先，我們來(lái)分析一下這個(gè)事件的幾個(gè)疑點(diǎn)：

第一：為什么阿里巴巴發(fā)月餅還要內部搶購？

先看看阿里內部搶購的月餅長(cháng)啥樣？

看了圖片，小編表示一定是因為阿里這次發(fā)的月餅太可愛(ài)，讓人忍不住“犯罪”。

回歸正題，根據當事人在知乎上的回應推測，阿里之前應該已經(jīng)發(fā)過(guò)一輪月餅了，然后這次搶購的月餅是剩下的批次，屬于員工福利之外的福利。所以，阿里這么大的企業(yè)怎么可能舍不得發(fā)月餅，大家吐槽要“對口”！

第二：這四個(gè)員工為什么要寫(xiě)代碼搶月餅，阿里員工這么饑渴？

還是被點(diǎn)贊一萬(wàn)多的當事人現身說(shuō)法：9月12日下午14:00開(kāi)始秒殺月餅，程序員小哥剛點(diǎn)開(kāi)發(fā)現就沒(méi)了?。ò⒗锏膯T工是有多愛(ài)這個(gè)月餅??！淘寶上有代購嗎，請給我來(lái)一沓?。。。?。然后16:00還有一波搶購，這位程序員就和同事商量寫(xiě)了個(gè)腳本（類(lèi)似12306的搶票插件），到點(diǎn)自動(dòng)搶購。

第三：為什么內部搶個(gè)月餅還要被開(kāi)除？

流出來(lái)的內部消息圖上的官方回應表示：

1. 對于內部其他小二造成了福利分配的不公正，客觀(guān)上，有獲利的意圖和事實(shí)的存在。

在知乎上，有不具姓名的人士透露：阿里這次的月餅原價(jià)59元一盒，現在內網(wǎng)已經(jīng)炒到200元一盒。不負責任揣測，這幾個(gè)搶購了一百多盒的員工說(shuō)不準就轉手去賣(mài)了。

2.對外我們反擊“黃牛”，對內我們不能自己成為技術(shù)黃牛，武器沒(méi)有對錯，關(guān)鍵在于使用它的人，阿里安全的攻防技術(shù)要用來(lái)對付黑灰產(chǎn)。

阿里月餅門(mén)事件，其實(shí)是一個(gè)很成功的PR

知乎上正方和反方廝殺的異常激烈，對于阿里月餅門(mén)這個(gè)事件，大家公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理。每個(gè)人站在的角度不同，出發(fā)點(diǎn)不同，看法自然大相徑庭。

從員工角度看，阿里未免顯得太不近人情。因為寫(xiě)了一個(gè)JS代碼搶月餅，在沒(méi)造成任何損失以及獲利的情況下，一個(gè)小時(shí)內就讓你離職走人，懲罰過(guò)于上綱上線(xiàn)。

從官方的角度看，這個(gè)月餅門(mén)已經(jīng)牽涉到整個(gè)阿里巴巴的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，正所謂不以善小而不為，不以惡小而為之。阿里此舉也是殺雞儆猴，告誡自己的員工，按規則做事，旁門(mén)左道堅決不容姑息。

從一個(gè)剛剛發(fā)了月餅的小編角度來(lái)看，這個(gè)事件發(fā)酵到現在，對一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)完全是利大于弊。

首先，阿里非常成功地再次搶占頭條。微博、知乎、微信上必然掀起一波腥風(fēng)血雨的爭辯。阿里就這樣在中秋節前又自我炒作了一發(fā)，熱度蹭蹭往上漲，都省的花錢(qián)去做PR了。

其次，從阿里巴巴官方微博賬號的回應來(lái)看，他們轉發(fā)了阿里巴巴集團市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì )主席王帥的微博，看似戲謔的轉發(fā)“我知道不是月亮惹的禍”，強調的是公司的規則和底線(xiàn)。

阿里一直在淘寶上嚴厲打擊被詬病的刷單行為，雖然實(shí)際成效可以忽視。阿里這次看似不近人情而且鬧得這么大的“處決”，其實(shí)就是昭示給所有用戶(hù)：我們是堅決杜絕不誠信的刷單行為，從內部徹底斷除這種“技術(shù)黃牛”，阿里安全的攻防技術(shù)要用來(lái)對付黑灰產(chǎn)。

員工離職，阿里被推上了“風(fēng)口浪尖”，這件事的最終發(fā)展走向其實(shí)不會(huì )有多大的改變。走了四個(gè)程序員自然會(huì )有新的人補上，不會(huì )說(shuō)有人因為月餅門(mén)的事件，拒絕阿里HR給你投遞的橄欖枝，從此阿里安全部再也招不到程序員。

所以無(wú)論如何爭辯，是把月餅門(mén)看作是一件微不足道的小玩笑，還是對于阿里企業(yè)價(jià)值文化的“說(shuō)長(cháng)道短”，亦或是上升到階級層面的口誅筆伐。長(cháng)遠來(lái)看，阿里在月餅門(mén)事件上是處在道德的制高點(diǎn)，放個(gè)幾天假，這點(diǎn)茶余飯后的事也就隨風(fēng)而去了。

最后小編想說(shuō)，如果月餅門(mén)再早點(diǎn)爆出來(lái)，淘寶上的山寨版阿里內部月餅一定賣(mài)的很好?。?！

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