騰訊推VR開(kāi)放平臺,這是大公司入局VR的正確姿勢

巫盼 9年前 (2016-09-23)

從騰訊為VR開(kāi)發(fā)者開(kāi)放平臺和接口說(shuō)起,大公司就是喜歡這種不吃力又討好的VR入局方式。

在由騰訊主辦的全球合作伙伴大會(huì )之VR論壇上,騰訊智能創(chuàng )新業(yè)務(wù)部負責人田剛表示,騰訊計劃在軟件方面為VR開(kāi)發(fā)者提供騰訊基礎服務(wù)SDK和HMD SDK,同時(shí)對所有合作伙伴全面開(kāi)放自己的平臺和接口。

去年12月份匆匆入局VR的騰訊,在推出Tencent VR SDK及開(kāi)發(fā)者支持計劃后,就“銷(xiāo)聲匿跡”了大半年?,F在他們是要“改頭換面”,準備以一個(gè)更開(kāi)放的態(tài)度去擁抱整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

大公司熱衷?xún)蓚€(gè)關(guān)鍵詞:標準、開(kāi)源

VR在發(fā)展的過(guò)程中,越來(lái)越多的公司開(kāi)始重視VR行業(yè)標準的問(wèn)題。在今年兩會(huì )期間,馬化騰接受記者采訪(fǎng)時(shí)候就表示,“我們希望能夠提出一些VR相關(guān)的標準,騰訊會(huì )從用戶(hù)需求的角度和廠(chǎng)商進(jìn)行充分地合作。”

之前,高通發(fā)布了一款名為VR820的一體機參考設計,將他們的核心處理器驍龍820和一些頭部追蹤等VR技術(shù)集成到頭顯中,為有意向發(fā)展移動(dòng)一體機的廠(chǎng)商提供技術(shù)支持。谷歌Daydream即將面世,而Daydream的最大特點(diǎn)就是要為混亂的移動(dòng)VR確定一個(gè)統一的行業(yè)標準,同時(shí)谷歌表示還會(huì )為移動(dòng)VR提供一個(gè)頭顯的參考設計。

VR行業(yè)的發(fā)展確實(shí)亟需一個(gè)被廣泛認可的標準來(lái)規范。

標準之外,大公司熱衷的第二個(gè)關(guān)鍵詞就是開(kāi)源。

對于一個(gè)新興的行業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)放的姿態(tài)去擁抱比“閉門(mén)造車(chē)”明顯要更明智。猶記的前陣子Oculus因為平臺獨占游戲的事情,被媒體、競爭對手以及吃瓜群眾360度群嘲。

形成鮮明對比的是,微軟對于HoloLens的態(tài)度。5月份的時(shí)候,微軟表示要將Windows

10 Holographic系統開(kāi)放,支持其他廠(chǎng)商的硬件設備接入。再看看谷歌最近剛發(fā)布的測試版Daydream VR SDK,以及RAM、高通等也在為開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)方便快捷的SDK支持。

騰訊也是有一學(xué)一,宣布開(kāi)放所有平臺和接口的支持也是意料之中,在VR硬件和內容齟齬前行的時(shí)候,給核心的合作廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者提供全方位的支持。

為什么大公司總愛(ài)開(kāi)放自家的平臺?

這些大公司紛紛選擇開(kāi)放平臺,提供硬件標準來(lái)靜觀(guān)VR的發(fā)展,首先表明自己對于VR的一個(gè)態(tài)度。因為VR走向消費級市場(chǎng)還有一個(gè)很長(cháng)的周期,在這個(gè)周期內,如果你沒(méi)有任何行動(dòng),等到爆發(fā)臨界點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候,自然也被競爭對手狠狠甩在身后。所以現在能和VR擦邊,都有入局VR產(chǎn)業(yè)的意愿。

但是如果走到另一個(gè)極端,過(guò)于主動(dòng),比如去生產(chǎn)硬件,這樣的話(huà)需要承擔的風(fēng)險過(guò)大。像騰訊這種專(zhuān)注社交、游戲的泛娛樂(lè )平臺,本身就沒(méi)有生產(chǎn)硬件的血液。高通也是如此,正所謂沒(méi)有金剛鉆就不攬那個(gè)瓷器活,他們沒(méi)有必要在不擅長(cháng)的領(lǐng)域里,為一個(gè)有待觀(guān)察的產(chǎn)業(yè)做出太多冒險的行動(dòng),還是把開(kāi)辟市場(chǎng)這種“苦力”活交給HTC和Oculus吧。

再就是對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),開(kāi)放接口平臺,從渠道、硬件、內容、SDK平臺等全方位去支持開(kāi)發(fā)者,意味著(zhù)一些小公司或者獨立開(kāi)發(fā)者不再是“單打獨斗”的狀態(tài),他們可以從大公司那里獲得從底層標準、核心技術(shù)再到內容生產(chǎn)上的支持,最終有助于共同推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。

所以像騰訊、谷歌以及高通這樣開(kāi)放自己已有的資源來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)不吃力又討好的事情,順帶還能彰顯大公司的格局高,何樂(lè )而不為。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有成熟的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有相關(guān)行業(yè)都需要保持合作開(kāi)放的態(tài)度,尤其是一些坐擁海量資源的大公司需要起到了一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用,為VR領(lǐng)域內的“底層”提供全方位的支持。這兩者之間是互惠互利的一個(gè)過(guò)程,小公司背靠大樹(shù)好乘涼,大公司聚集小公司的資源,以此為基礎來(lái)培育以他們?yōu)楹诵牡氖袌?chǎng)。

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