全球傳媒巨頭紛紛布局，VR影視內容的爆點(diǎn)可期

雖然最近大家都在唱衰VR的發(fā)展，但是不能否認的是行業(yè)內的巨頭們對于VR內容一直是非常上心的。

最近VR硬件圈和內容圈都有大公司發(fā)生裁員或者欠薪的事件，一下子將VR推到風(fēng)口浪尖上。在VR視頻娛樂(lè )行業(yè)，我們仍然可以看到VR發(fā)展的曙光。前陣子，光線(xiàn)傳媒旗下的視頻平臺先看網(wǎng)被大范圍的裁員，然而冰火兩重天的是，光線(xiàn)又在為旗下的VR全景工作室進(jìn)行招新。

光線(xiàn)早已看上VR影視這塊“肥肉”

光線(xiàn)前三季度的營(yíng)收達到了11.87億美元，同比增長(cháng)了41.79%。勢頭如此之猛的光線(xiàn)，也在慎重考慮自己的業(yè)務(wù)布局。光線(xiàn)的總裁王長(cháng)田表示，未來(lái)先看網(wǎng)會(huì )轉向做VR平臺?？磥?lái)對于今年非?；鸨腣R，光線(xiàn)是絕對不會(huì )放過(guò)這塊肥肉的。

2015年的時(shí)候，光線(xiàn)就投資入股了提供VR內容制作解決方案的七維科技，占股40%。2016年，又繼續追加了4000萬(wàn)元的投資。在剛剛過(guò)去的10月，七維科技發(fā)布了Go！Pano 系列產(chǎn)品，囊括了VR內容制作工具和平臺等。除此之外，光線(xiàn)傳媒持股的北京卓研時(shí)代科技投資了專(zhuān)注于 VR 影院方向的公司 DreamVR。今年4月底光線(xiàn)傳媒又以其自有資金6150萬(wàn)元投資當虹科技，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是向企業(yè)提供全終端視頻解決方案。光線(xiàn)同時(shí)還與湖北廣電簽署了VR產(chǎn)業(yè)的戰略合作框架協(xié)議，準備在微視頻、綜藝節目、游戲等多個(gè)方面展開(kāi)合作。

光線(xiàn)只是冰山一角，傳媒巨頭紛紛入局VR

在VR影視這塊，國內的其他影視傳媒公司的投入并不比光線(xiàn)少。華誼兄弟在2015年4月份就入股暴風(fēng)魔鏡，之后子公司華誼兄弟互動(dòng)娛樂(lè )收購VR主題公園圣威特部分股權。華策影視則在今年3月的時(shí)候，以1470萬(wàn)元人民幣入股VR公司蘭亭數字，蘭亭數字制作過(guò)國內第一部VR短片《活到最后》，兩家合作后就推出了VR綜藝節目《誰(shuí)是大歌神》。

不僅僅是國內，國外的一些大的傳媒集團也早就開(kāi)始了他們在VR上的投資布局。

美國最大的有線(xiàn)電視集團康卡斯特，已經(jīng)投資了數家VR內容制作公司。首先不得不提到獲得眾多資本青睞的VR直播巨頭NextVR，康卡斯特參與這家公司的A輪融資，之后也跟投了B輪。他們也注資了數百萬(wàn)美元在VR的新創(chuàng )公司，比如說(shuō)影片制作公司Flix & Paul Studios、虛擬社交平臺公司AltspaceVR等等。在巴西奧運會(huì )期間，康卡斯特旗下的NBC還和三星合作，在Gear VR平臺上為觀(guān)眾提供85個(gè)小時(shí)的奧運VR轉播。

迪士尼在去年9月份，宣布投資6600萬(wàn)美元給VR內容和設備制造商Janunt VR。除了投資VR內容制作相關(guān)的公司，迪士尼還和Oculus等VR巨頭公司合作，打造基于他們IP的VR電影和游戲。他們已經(jīng)在Steam平臺上推出了《星球大戰》的VR游戲，8月份的時(shí)候，迪士尼還為最新電影《彼得的龍》打造了VR宣傳片。

除了上面提到的這兩家大的國外傳媒集團，剛剛被AT&T公司收購的時(shí)代華納，在VR影視內容上也有諸多嘗試。他們和康卡斯特一起投資了NextVR.，旗下的華納兄弟、HBO、特納廣播集團也都開(kāi)發(fā)過(guò)相關(guān)的VR影視或者直播內容體驗。

傳媒巨頭搶灘VR視頻市場(chǎng)，蓄勢待發(fā)

從上面一些簡(jiǎn)單的盤(pán)點(diǎn)來(lái)看，VR已經(jīng)成了各大傳媒巨頭的兵家必爭之地。而且考慮到VR涉及到內容、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，所以國外的傳媒集團會(huì )選擇投資一些擁有核心技術(shù)競爭力的VR公司。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了視頻行業(yè)的爆發(fā)，如果再加上VR的加持，未來(lái)的VR視頻市場(chǎng)規模不容小覷。此前高盛的研究報告預估，VR視頻娛樂(lè )將會(huì )在2020年達到8億美元的軟件營(yíng)收。

相比較VR的其他內容應用，VR視頻可以說(shuō)是最簡(jiǎn)單的，但是也是最難的。簡(jiǎn)單是因為拍攝VR視頻的設備工具，市面上已經(jīng)有相對比較完善的解決方案。如果只是要360度全景視頻，大部分VR內容制作者都能達到這個(gè)目標；但是真正有價(jià)值，能夠顛覆行業(yè)的是那種具有交互特點(diǎn)的VR影視視頻。不過(guò)現階段，從前期的劇本設定到中期的內容拍攝制作以及后期的剪輯拼接，可能都無(wú)法達到這個(gè)高度。所以VR影視內容還有很大的縱深發(fā)展潛力。

華誼兄弟首席執行官王中磊曾經(jīng)說(shuō)，“VR對娛樂(lè )方式的深度變革已經(jīng)與我們越來(lái)越近。以前我們預測五年還是八年可以到來(lái)，現在看來(lái)這個(gè)時(shí)間會(huì )大大的縮短。”確實(shí)未來(lái)的VR視頻會(huì )變革現在娛樂(lè )方式，所以對于這些傳媒巨頭來(lái)說(shuō)，現在必須先下手為強，同時(shí)整個(gè)VR視頻市場(chǎng)的培育也需要這些公司從中推動(dòng)。

正如光線(xiàn)總裁王長(cháng)田對于VR行業(yè)的看法，“VR目前仍是摸索階段，產(chǎn)業(yè)并不成熟，在當前高熱度和高關(guān)注度下，每個(gè)人都在摸索、嘗試、做前期準備，以期未來(lái)發(fā)展。”現在VR還處在一個(gè)初期的探索階段，等到VR硬件發(fā)展成熟，內容開(kāi)發(fā)走上正軌，可以預見(jiàn)未來(lái)的VR影視市場(chǎng)必然是一片繁榮，傳媒巨頭們又要開(kāi)啟新一輪的逐鹿江湖了。

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