Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

巫盼 9年前 (2016-12-15)

Facebook將Oculus拆分為移動(dòng)VR和PC VR兩部門(mén),這一重大組織架構調整,昭示了Facebook的VR社交野心。

Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

眼瞅著(zhù)2016年就要結束,HTC在這邊風(fēng)風(fēng)火火的捯飭他們的加速器計劃,索尼為供不應求的PS VR焦頭爛額中,而Oculus則扔出了一個(gè)重磅炸彈:Facebook準備重組Oculus部門(mén),將移動(dòng)端和PC端拆分開(kāi)來(lái)。原來(lái)Oculus的CEO Brendan Iribe將會(huì )卸任,轉去擔任新成立的PC VR部門(mén)的負責人。

收購兩年后,Facebook為什么要在這個(gè)時(shí)候對Oculus進(jìn)行拆分重組?

移動(dòng)VR是大勢所趨

重組的關(guān)鍵點(diǎn)是新成立了一個(gè)專(zhuān)注于移動(dòng)VR的部門(mén),顯而易見(jiàn)是為了順應現在VR硬件的發(fā)展趨勢。

我們不止一次探討過(guò)VR硬件的未來(lái)形態(tài),移動(dòng)VR和PC VR就像站在天平的兩端,上一個(gè)階段可能是PC VR的分量更重;而從另外的維度來(lái)考慮的話(huà),現在移動(dòng)VR是重中之重的關(guān)鍵,占據更大的優(yōu)勢。

無(wú)論是國外還是國內,普通消費者接觸最多的不是動(dòng)輒萬(wàn)元以上的PC VR設備,而是那些輕巧易攜帶價(jià)格又便宜的移動(dòng)VR。

從年初到年末,行業(yè)內的大公司也都嗅到這股風(fēng)向,所以谷歌要發(fā)布Daydream,并且圍繞Daydream打造一整套的VR生態(tài)系統。

另外一方面,PC VR廠(chǎng)商也看到了硬件發(fā)展的局限性,所以都在研究無(wú)線(xiàn)的解決方案。HTC Vive推出了一款名為T(mén)PCAST的套件,可以讓Vive擺脫連接PC的那根線(xiàn)。

Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

而Oculus在十月份的OC3大會(huì )上,也已經(jīng)透露了他們正在研究無(wú)線(xiàn)移動(dòng)式的VR設備。

HTC和Oculus都在朝“無(wú)線(xiàn)移動(dòng)”VR設備方向研究,這些跡象都在表明移動(dòng)VR或許是他們未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。

腹背受敵,PC VR難突圍

拆分重組部門(mén)一方面是考慮到移動(dòng)VR的發(fā)展,另外一方面也間接反映出Facebook并不滿(mǎn)意Oculus在PC VR業(yè)務(wù)上的表現。

首先是Oculus Rift的發(fā)貨問(wèn)題。Oculus年初推出的消費者版本預售表現還不錯,但是零件不足導致產(chǎn)能低于預期值,不少用戶(hù)投訴發(fā)貨問(wèn)題。還有去年6月份展示的Touch控制器,不斷跳票,直到上個(gè)月才正式發(fā)貨。

Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

從大環(huán)境來(lái)看,目前市面上的高端VR設備是Oculus、HTC Vive以及索尼的PS VR的天下,根據市場(chǎng)研究公司Superdata Research的數據,這三款設備今年銷(xiāo)量合計約為152萬(wàn)臺,而Oculus份額最小。其中索尼憑借價(jià)格優(yōu)勢和PS 4的用戶(hù)基數已經(jīng)把Oculus甩在了身后,而在體驗效果上,擁有位置追蹤和手柄控制器的Vive也要優(yōu)于Touch不斷跳票的Oculus Rift。

對于Oculus來(lái)說(shuō),當前的形勢就是如此不樂(lè )觀(guān)。但是技術(shù)的發(fā)展一時(shí)半會(huì )也解決不了這些問(wèn)題,為了保險起見(jiàn)以及未來(lái)的發(fā)展,Facebook選擇將Oculus拆分開(kāi)來(lái)也是情理之中。

VR社交的核心是移動(dòng)

Oculus在2014年7月份被Facebook以20億美元收入囊中,當時(shí)VR還沒(méi)有現在這么廣為人知,而Iribe是推動(dòng)這次收購的關(guān)鍵人物之一,在去新部門(mén)之前,Iribe在Oculus官網(wǎng)上發(fā)表一封公開(kāi)信:

“隨著(zhù)我們一步步成長(cháng),我非常想念那段的時(shí)光:團隊能夠深入地、日復一日迭代,致力于構建一個(gè)在科技前沿站穩腳跟的全新產(chǎn)品。”

對于一家被收購的企業(yè)來(lái)說(shuō),很多事情都是情非得已,比如說(shuō)這次的重組。

Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

Facebook作為全球最大的社交平臺,扎克伯格最開(kāi)始會(huì )看中Oculus,很大一個(gè)原因就是認為虛擬現實(shí)將會(huì )變革現在的社交方式。他也不止一次在采訪(fǎng)中強調自己的觀(guān)點(diǎn),沉浸式虛擬現實(shí)將成為人們日常生活的一部分,而VR未來(lái)發(fā)展的一大趨勢就是VR社交。

今年2月份,Facebook宣布成立“社交虛擬現實(shí)團隊”,在OC3大會(huì )上,小扎終于給大家展示了一個(gè)相對成型的VR社交概念,算是為Facebook的VR社交奠定了發(fā)展的大體方向。

而在移動(dòng)生活的時(shí)代,社交的核心就是建立在龐大的用戶(hù)基數上。這些龐大的用戶(hù)基數并不是建立在PC平臺上,而是我們人手都有的移動(dòng)設備上。毋庸置疑,現在和未來(lái)都屬于移動(dòng),所以Facebook要不遺余力的推動(dòng)移動(dòng)VR的發(fā)展,于是就有了OC3大會(huì )上展示的無(wú)線(xiàn)VR一體機設備以及Oculus今天的重組。

展望未來(lái),Oculus說(shuō)不準會(huì )后來(lái)者居上

拆分為PC VR和移動(dòng)VR兩個(gè)部門(mén)之后,Oculus的新CEO還在尋找中,而創(chuàng )始人之一的帕胖在之前的“丑聞”后,也很久未出現在大眾的視線(xiàn)中。

Oculus內部架構發(fā)生大地震,是情勢所逼還是另有打算?

此前在亞馬遜移動(dòng)購物部門(mén)擔任副總裁的Thomason將擔任移動(dòng)VR部門(mén)的負責人,有分析師認為,Oculus之所以看上Thomason,還有一個(gè)很重要的原因就是他在高通任職的經(jīng)歷,能夠幫助Oculus在移動(dòng)端短期內取得競爭優(yōu)勢。

即使被Facebook裹挾著(zhù)往前走,不過(guò)憑借Oculus多年的技術(shù)積累以及Facebook給予的內容上的投入,Oculus闖入移動(dòng)VR領(lǐng)域必然會(huì )是來(lái)勢洶洶。移動(dòng)VR和VR社交說(shuō)不定會(huì )成為明年的VR行業(yè)關(guān)鍵詞。

作為VR時(shí)代開(kāi)拓者的Oculus蓄勢待發(fā),準備將一半的精力投入到移動(dòng)VR的混戰中,看來(lái)明年會(huì )有好戲看了。

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