Twitter也開(kāi)始支持VR全景直播，但其VR戰略仍任重而道遠

繼YouTube、Facebook之后，Twitter也加入了VR直播大軍中，對于正在下滑期的Twitter來(lái)說(shuō)，VR直播意味著(zhù)什么？

當社交平臺遇上VR，很多人的第一反應一定是Facebook。但是今天我們要討論的是正在日漸式微的Twitter。

2015年的時(shí)候，Twitter以將近一億美元的價(jià)格收購了流媒體直播服務(wù)提供商Periscope，最近他們通過(guò)Periscope引入360度全景直播，讓用戶(hù)可以直接在Twitter上觀(guān)看全景直播。

不過(guò)，目前該直播功能僅僅向合作伙伴開(kāi)放，而普通用戶(hù)只有看的份。

扎堆做VR直播，Twitter慢了好幾拍

2016年對于Twitter來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是噩夢(mèng)般的一年。多名高管相繼離職跳槽，公司進(jìn)行重組，全球裁員大約9%，用戶(hù)的活躍量也是持續低迷。2015年第一季度時(shí)Twitter的每月活躍用戶(hù)數為3.02億，今年第二季度這一數字僅僅增長(cháng)到了3.13億。

內憂(yōu)外患的Twitter在VR上也比同行慢上好幾拍。就以最近剛剛推出的全景直播為例，Facebook早在去年的時(shí)候，網(wǎng)站就已經(jīng)開(kāi)始支持全景視頻的播放。在半個(gè)月之前，他們也開(kāi)始支持360 度視頻直播功能，當時(shí)直播的是八位科學(xué)家模擬火星任務(wù)。另外，谷歌旗下的YouTube也在4月份開(kāi)始支持4K 360度全景直播。

對比下來(lái)，Twitter似乎毫無(wú)優(yōu)勢可言：平臺上的用戶(hù)留不住，VR直播也才剛剛開(kāi)始起步。

但是另一方面，Twitter做VR直播還是有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢。他們之前以150萬(wàn)美元收購機器學(xué)習初創(chuàng )企業(yè)Magic Pony Technology，Magic Pony Technology的視覺(jué)處理技術(shù)以及視頻壓縮專(zhuān)利，能夠幫助Twitter在直播360度全景視頻時(shí)解決一些寬帶流量難題。

VR直播會(huì )讓Twitter獲得“一線(xiàn)生機”？

Twitter和國內的微博屬性差不多，都屬于新聞社交類(lèi)平臺。雖然前幾年微博持續虧損，但是轉型之后憑借廣告以及各方面的收益，可以說(shuō)是成功翻身。相較之下，Twitter一直處于水深火熱的膠著(zhù)之中，這次的 VR全景直播的上線(xiàn)能不能挽回他們發(fā)展的頹勢呢？

首先是VR直播自身的不成熟，直播面向的是普通消費用戶(hù)，由他們來(lái)決定是否要去觀(guān)看進(jìn)行消費?，F在大部分直播都是以手機為主，無(wú)論是前置還是后置攝像頭，在帶寬的限制下，最終的畫(huà)質(zhì)其實(shí)都很差。

而且全景視頻的話(huà)，太廣的視角導致的畫(huà)面畸變讓用戶(hù)的體驗非常差，除非每個(gè)看直播的人都提前去買(mǎi)一臺頭顯切換成VR模式觀(guān)看。這種畸變加渣畫(huà)質(zhì)，最終的效果會(huì )大打折扣。

對于Twitter自身來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)是希望通過(guò)社交平臺的傳播特點(diǎn)直播一些大型的賽事或者活動(dòng)，架構起明星和普通人的溝通渠道，增加平臺的流量以及用戶(hù)的活躍度。但是并不是所有的消費用戶(hù)都能接受在手機上安裝一個(gè)VR相機，進(jìn)行VR直播。

最關(guān)鍵的是Twitter能不能找到一些重量級的明星或者公司合作，獲得諸如一些比賽的直播授權等都還是未知之數。畢竟看起來(lái)坐擁Oculus的Facebook以及有谷歌做靠山的YouTube競爭優(yōu)勢更大。

不過(guò)，視頻直播只是Twitter業(yè)務(wù)中的一小塊而已，現在也不能以偏概全的說(shuō)剛剛起步的VR直播能在短時(shí)間內改變他們持續下滑的態(tài)勢。

Twitter 的VR戰略任重而道遠

如果不是看到“Twitter VR直播”的這個(gè)新聞，小編都快遺忘這家社交媒體之前也是有進(jìn)軍VR領(lǐng)域的舉措。在今年6月份的時(shí)候，Twitter組建了一只專(zhuān)注于VR/AR技術(shù)的團隊，并且聘請了前蘋(píng)果設計師Alessandro Sabatelli擔任團隊的負責人。

Twitter的高級產(chǎn)品副總監Kevin Weil在接受媒體采訪(fǎng)的時(shí)候也表示：“虛擬現實(shí)會(huì )是一個(gè)奇妙的世界，Twitter這個(gè)平臺可以與虛擬現實(shí)設備更好地結合在一起。”

然而大半年過(guò)去了，Twitter在VR領(lǐng)域內好像就這點(diǎn)點(diǎn)小風(fēng)小浪，異常低調的他們，直到最近才推出一個(gè)其他平臺早已經(jīng)實(shí)行許久的VR直播功能。

其實(shí)這也得歸罪于公司的戰略轉型布局的不明確，Twitter主體業(yè)務(wù)的不明朗可能已經(jīng)壓得他們根本無(wú)暇顧及VR戰略。

正如之前所分析，如果Twitter希望借助VR來(lái)挽回不斷流失的用戶(hù)，重新回到之前的巔峰期，目前來(lái)看難度還是非常大。只能說(shuō)VR直播是他們開(kāi)始尋求新轉型的第一步，關(guān)鍵是后續他們會(huì )如何圍繞VR推出更多的產(chǎn)品和服務(wù)，真正加強用戶(hù)和社交平臺的粘性。

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