Oculus：自己做內容不是長(cháng)遠之計，資助第三方開(kāi)發(fā)者才是王道

Oculus的主要目標是幫助第三方開(kāi)發(fā)者去創(chuàng )作出高質(zhì)量的內容。

在去年的OC3大會(huì )上，Facebook的CEO扎克伯格表示要再投資2.5億美元用于VR內容的開(kāi)發(fā)。最近，Oculus的內容部門(mén)副總監Jason Rubin接受了媒體的采訪(fǎng)，探討了Oculus和第三方開(kāi)發(fā)者的關(guān)系，以及公司對于VR軟件市場(chǎng)的展望。

Jason Rubin曾經(jīng)表示Oculus Studio每個(gè)月至少要發(fā)布一部?jì)热葑髌?，因為Facebook如果想要鼓勵更多的消費者去購買(mǎi)VR產(chǎn)品，必須要不斷地提供新的內容。但是Rubinb提到這不是永久的發(fā)展策略。

所以Oculus的主要目標是幫助第三方開(kāi)發(fā)者去創(chuàng )作出高質(zhì)量的內容，“Oculus在內部建立一支大型開(kāi)發(fā)團隊的欲望不是很強。這不是我們想要開(kāi)展的業(yè)務(wù)。”Rubin認為對于一家社交公司來(lái)說(shuō)，自己制作內容不是長(cháng)遠的計劃，比如蘋(píng)果并沒(méi)有花錢(qián)去開(kāi)發(fā)游戲來(lái)提升平臺，因為已經(jīng)有其他內容開(kāi)發(fā)者愿意自己開(kāi)發(fā)并且借助這個(gè)平臺盈利了。

Rubin強調，“我們想去培養第三方開(kāi)發(fā)者，讓他們能靠自己實(shí)現盈利，讓開(kāi)發(fā)者社區成為未來(lái)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的主要力量。”

當發(fā)現一些比較優(yōu)秀的團隊的時(shí)候，即使在內容可能不符合Oculus的標準，他們也會(huì )幫助將該內容推薦到其他平臺。

而且如果想要VR打開(kāi)消費市場(chǎng)，必須要讓VR內容實(shí)現質(zhì)的飛躍。“PC領(lǐng)域用了數十年的時(shí)間，但我們不希望VR也需要花數十年的時(shí)間，所以總得有人投入資源，讓其更快地發(fā)展。”

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