Kiwi科技楊通:初心不改,用黑科技撬起移動(dòng)社交市場(chǎng)

韓璐 8年前 (2017-03-26)

論一個(gè)AI創(chuàng )業(yè)者如何用黑科技玩轉社交。

日前,小米和AI公司“出門(mén)問(wèn)問(wèn)”之間的一場(chǎng)撕X大戰得到了眾多科技創(chuàng )業(yè)者的關(guān)注,引起了關(guān)于技術(shù)服務(wù)商生死局的一場(chǎng)熱議。

在當下的AI領(lǐng)域中,不管是語(yǔ)音識別,還是圖像識別,亦或是深度學(xué)習,不算Google、Facebook和BAT等巨型科技企業(yè),在空有技術(shù)、沒(méi)有應用產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)驗的中小型AI企業(yè)這里,他們的路似乎只剩下“2B市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)商”這一條。

不過(guò),雖然現實(shí)情況似乎已成定式,但這并不代表不能突破。作為一家創(chuàng )立一年的計算機視覺(jué)公司,Kiwi正在試圖打破這個(gè)常規。那么,他們到底想怎么玩?

Kiwi科技楊通:初心不改,用黑科技撬起移動(dòng)社交市場(chǎng)

從社交到AI,一家“混血”企業(yè)創(chuàng )立

在創(chuàng )業(yè)上,曾在硅谷微軟、LinkedIn效力3年多的Kiwi CEO兼創(chuàng )始人楊通已經(jīng)是一個(gè)“老兵”了。在與同為加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生、曾在金融機構從事3年量化金融建模分析的楊寬聯(lián)合創(chuàng )辦Kiwi之前,其與團隊開(kāi)發(fā)了一款適用于陌生人之間的社交軟件Sobrr,獲得百萬(wàn)級用戶(hù)和著(zhù)名投資機構IDG的投資。

目前,Sobrr可以說(shuō)已經(jīng)是前塵往事了,VR端及移動(dòng)端的人臉跟蹤及人臉特效則成了Kiwi的主要業(yè)務(wù)。其中轉型的發(fā)生,除了流量紅利消失這一因素之外,也有著(zhù)楊通對于市場(chǎng)機遇的觀(guān)察。

楊通說(shuō),自2015年開(kāi)始,Snapchat、Faceu中的人臉特效漸漸形成了一股風(fēng)尚,緊接著(zhù)在2016年初,發(fā)布了奧斯卡頒獎典禮上的小李子等一系列美國特色面具的社交軟件Masquerade(MSQRD)在用戶(hù)之間瘋狂流傳。相比于Snapchat、Faceu,MSQRD所運用到的技術(shù)更讓楊通震驚,而憑借在社交軟件上的經(jīng)驗,他知道,這種應用的火爆是肯定的。自行研發(fā)至今,Kiwi目前的技術(shù)團隊已經(jīng)囊括了多個(gè)技術(shù)人才,并獲得了三項技術(shù)專(zhuān)利。

從表面來(lái)看,從社交軟件到AI創(chuàng )業(yè)是一個(gè)相當大的跨度,不過(guò),在Kiwi這里,這其中的聯(lián)系還是相當緊密的。不管是當初進(jìn)入該領(lǐng)域的初衷,還是現在技術(shù)所服務(wù)的業(yè)務(wù)方向,基本上都是圍繞“社交”來(lái)進(jìn)行的??梢哉f(shuō),跟那些純粹的人臉識別技術(shù)公司相比,Kiwi更像一家社交與AI技術(shù)的“混血”產(chǎn)物。

Kiwi科技楊通:初心不改,用黑科技撬起移動(dòng)社交市場(chǎng)

技術(shù)優(yōu)勢一手掌握,做最酷的社交

目前,在國內市場(chǎng),因為趣味性,擁有人臉特效的Faceu受到了大眾消費者的歡迎,日活量達到了千萬(wàn)。依此來(lái)看,用戶(hù)對于人臉特效技術(shù)的接受度是極高的,從而也反映了這一市場(chǎng)的需求。不過(guò),由于錯過(guò)了最佳時(shí)機,原本計劃以2C社交軟件進(jìn)入市場(chǎng)的Kiwi只能退居幕后,專(zhuān)注于提供以人臉技術(shù)為基礎的面向消費級應用產(chǎn)品的完整解決方案,涵蓋人臉追蹤技術(shù)、VR體驗應用以及人臉特效廣告等。

Kiwi(左)與多家技術(shù)服務(wù)商競對對比

作為技術(shù)服務(wù)商,楊通介紹,Kiwi的優(yōu)勢主要體現兩點(diǎn):一個(gè)是在運行中實(shí)現了低消耗、低內存的人臉關(guān)鍵點(diǎn)跟蹤技術(shù),通過(guò)深度學(xué)習對人臉檢測、跟蹤模式的優(yōu)化,與商湯、face++等競爭對手相比,Kiwi在延時(shí)、流暢性等方面占有優(yōu)勢,在安卓端尤為明顯;其次是2D關(guān)鍵點(diǎn)轉3D人頭模型信息技術(shù),這是Kiwi的其中一項專(zhuān)利,與2D關(guān)鍵點(diǎn)轉2D模型、3D關(guān)鍵點(diǎn)轉3D模型兩種主流技術(shù)進(jìn)行比較,比之前者,Kiwi所呈現的效果更為立體有趣,而比之后者,不管是所需計算的信息量,還是模型包的大小,Kiwi都相對小很多,從而在運行上更為快速。

目前,Kiwi已經(jīng)與七牛云、環(huán)信、辣椒直播等達成了合作關(guān)系,也被HTC Vive X選中并邀請入駐加速器和聯(lián)合參與其在VR教育/醫學(xué)領(lǐng)域的探索和開(kāi)發(fā)。從當前的情況來(lái)看,Kiwi在2B業(yè)務(wù)上已經(jīng)取得了喜人的成就,不過(guò),這并不妨礙他們追求社交軟件這一2C市場(chǎng)。

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新希望出現,用黑科技撬起移動(dòng)端社交

“我們將從里到外所有的框架、技術(shù)都掌握在自己手里面,在能動(dòng)性、自定義能力上就比Snapchat、Faceu這些采用別人家技術(shù)的公司更強。我們現在也一直在蓄勢,尋找到一個(gè)機會(huì )也會(huì )推出自己的一個(gè)跟社交相關(guān)的2C的產(chǎn)品。”楊通表示。

據其觀(guān)察,近兩年出現的社交爆款都是跟黑科技有關(guān)的,在VR眼鏡還沒(méi)取代移動(dòng)端之前,后者依然是塊大蛋糕,而以“黑科技”進(jìn)入這一市場(chǎng)能夠獲得大量的用戶(hù),這是社交軟件的一個(gè)新的希望。楊通說(shuō):“我們公司的宗旨就是用黑科技撬動(dòng)移動(dòng)端社交這塊蛋糕。”

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當前,除了提供技術(shù),硬件產(chǎn)品是更多AI創(chuàng )業(yè)者所愿意涉足的領(lǐng)域,以此對比下來(lái),選擇以軟件為市場(chǎng)切入口的Kiwi還是比較獨特的。

作為社交方面最懂技術(shù)的,AI里面最懂社交的,不管是2B還是2C,Kiwi都能在把控用戶(hù)心理的基礎上做出酷炫的技術(shù)。“技術(shù)和社交是兩個(gè)不同的東西,技術(shù)只需關(guān)注研究,而社交更關(guān)鍵的是對人性的一種把控。”Kiwi現任COO楊寬表示。基于技術(shù)和社交經(jīng)驗上的優(yōu)勢,相比于需要與技術(shù)廠(chǎng)商進(jìn)行磨合的軟件商,或是以“新人”身份踏入社交市場(chǎng)的技術(shù)廠(chǎng)商,Kiwi已經(jīng)利用“時(shí)間差”走在了前面。

此前,有AI創(chuàng )業(yè)者曾說(shuō)過(guò),產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)不一定非要有市場(chǎng)需求,有時(shí)候只要“有趣”就行。在這一點(diǎn)上,從鎂客君的現場(chǎng)體驗來(lái)看,Kiwi已然具備。接下來(lái),Kiwi所需要做的就是等待一個(gè)時(shí)機,然后利用自己能夠做到、別人難以實(shí)現的技術(shù)找到一個(gè)好的應用場(chǎng)景,打造一個(gè)2C的爆款社交軟件,為公司獲取流量。

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創(chuàng )業(yè)心得,AI創(chuàng )業(yè)只做技術(shù)服務(wù)商沒(méi)有出路

本周,出門(mén)問(wèn)問(wèn)與小米之間的“愛(ài)恨情仇”引起了廣大AI技術(shù)服務(wù)商心中的共鳴,而迅雷老總程浩的一篇文章《人工智能只做技術(shù)服務(wù)商死路一條》也讓人們看到了AI技術(shù)服務(wù)商的悲哀。面對此等困局,楊通表示,與其局限于難以取得更大突破的純技術(shù)領(lǐng)域,如何組成一個(gè)在自身認知領(lǐng)域中比較好玩的、有需求的一個(gè)產(chǎn)品才是創(chuàng )業(yè)者最應該做的事情。

在當前的大環(huán)境中,相比于擁有充足資金和人才儲備,以及完善框架、體系的科技巨頭,各個(gè)方面都稍有欠缺的AI創(chuàng )企想取得重大技術(shù)突破是一件相當有難度的事。而因為T(mén)ensorFlow等算法框架的開(kāi)源,AI創(chuàng )企與科技巨頭間的技術(shù)差距從幾年被壓縮至半年,其中,框架中的技術(shù)可以有無(wú)數種不同的組合與玩法,每一個(gè)都有可能成為成功的案例,比如當初基于蘋(píng)果的幾個(gè)功能來(lái)開(kāi)發(fā)的微信、陌陌等,它們現在已經(jīng)是成功典型案例了。

同時(shí),在企業(yè)轉型及市場(chǎng)的布局上,小公司具有更大的靈活性。因而,在新市場(chǎng)的開(kāi)拓方面,他們往往能動(dòng)性更高,能夠趕在被巨頭們盯上之前迅速做大做強,從而獲得與他們一爭長(cháng)短的資本。對于A(yíng)I創(chuàng )企而言,這正是一個(gè)最大的優(yōu)勢所在。


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