讓蘋(píng)果、Facebook等大佬側目，以色列的VR AR公司究竟有什么魔力？

被稱(chēng)為“硅谷二號”的以色列，在VR AR產(chǎn)業(yè)上總有神奇的力量去吸引資本的關(guān)注。

你對以色列的印象是什么？

“戰爭”、“國家小”、“男權”、“猶太人”、“聰明”……

在大眾媒體的議程設置下，這幾個(gè)關(guān)鍵詞基本上能夠概括大部分人對以色列的第一印象。

但是如果看到下面的一組數據：

以色列在納斯達克上市的公司超過(guò)80家，僅次于美國、加拿大。

The Global Innovation Index 報告指出：以色列目前有3380創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司，即每百萬(wàn)人口中有200個(gè)創(chuàng )新企業(yè)，企業(yè)密度為全球第一。

會(huì )不會(huì )覺(jué)得和我們印象中的以色列天差地別，原來(lái)這樣的一個(gè)小國家有如此強大的創(chuàng )新力！在科技圈內，以色列甚至是被譽(yù)為全球的創(chuàng )新中心，很多投資人認為這個(gè)國家是“硅谷二號”。

創(chuàng )業(yè)的國度，國內外巨頭都看中了這塊彈丸之地

幾年前，一本名叫《創(chuàng )業(yè)的國度》的書(shū)可以說(shuō)是風(fēng)靡國內，這本書(shū)的序言中如是寫(xiě)道，“這本書(shū)講述了不囿于現狀、敢于挑戰傳統的以色列人的故事，是他們創(chuàng )造了‘以色列的秘密’，并樹(shù)立了他們國家成為世界上領(lǐng)先技術(shù)公司的重要研發(fā)中心的地位。”

書(shū)中，作者描述了 一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著(zhù)戰爭陰影、沒(méi)有自然資源的國家，是如何產(chǎn)生了如此多的新興公司。

在這樣一個(gè)創(chuàng )新的國家，自然少不了這幾年熱起來(lái)的VR/AR技術(shù)，經(jīng)常會(huì )在頭條上看到這樣的新聞：“來(lái)自以色列的XX公司獲得國內XXX的投資。”確實(shí)，國內外有不少巨頭將眼光瞄準了以色列的這些VR/AR公司，為此，鎂客君做了一個(gè)統計表格：

在這張粗略的統計圖中，涉及到的大公司包括蘋(píng)果、英特爾、阿里巴巴、Facebook等等。而且有半數以上以色列的VR/AR公司是直接被這些大公司收購。由此可見(jiàn)，以色列的VR/AR公司非常受?chē)鴥韧赓Y本以及科技巨頭們的關(guān)注。

在以色列風(fēng)險投資研究中心（IVC）與Zag-S&W律師事務(wù)所的最新報告中顯示，2016年以色列高科技企業(yè)融資總額高達48億美元，比2015年的43億美元高出11%，已經(jīng)創(chuàng )下歷史最高紀錄。

以色列的這些VR/AR公司是如何被大佬們看上的？

技術(shù)壁壘高，自然被大公司收入囊中

下面是一張統計以色列VR/AR創(chuàng )企的分布圖，可以看到雖然以色列在技術(shù)、內容、應用平臺的發(fā)展上相差不大，不過(guò)技術(shù)是最為吸引國外資本的。

在A(yíng)R/VR技術(shù)方面，以色列的初創(chuàng )公司更多的集中于光學(xué)、傳感器設計以及底層算法優(yōu)化等。比如以光學(xué)波導技術(shù)為核心的Lumus，在獲得盛大、水晶光電1500萬(wàn)投資后，很快阿里巴巴又投了600萬(wàn)美元，而手勢識別的公司大多也是基于3D傳感技術(shù)為主。

另外，以色列VR產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢就是硬件和自然用戶(hù)界面（手勢控制，眼動(dòng)追蹤等），所以在一些專(zhuān)有的技術(shù)上，以色列的初創(chuàng )公司優(yōu)勢也很明顯。確實(shí)，從之前的統計圖中可以看到，被大佬們收購或者投資的公司都是技術(shù)為主，其中尤其是手勢識別技術(shù)，蘋(píng)果、Facebook以及英特爾分別收購了與之相關(guān)的公司。

為什么技術(shù)型的初創(chuàng )公司容易被看中，答案顯而易見(jiàn)，來(lái)自開(kāi)普樂(lè )的周俊表示，“技術(shù)壁壘高啊，像應用、內容這些都是要靠市場(chǎng)和渠道，但是以色列在這方面沒(méi)有什么優(yōu)勢。”

（注：開(kāi)普樂(lè )是一家全球科技項目中文數據庫，他們致力于架起國外企業(yè)和國內資本、公司的溝通橋梁，關(guān)注以色列企業(yè)較多。）

所以在VR/AR領(lǐng)域內，很多以色列公司有能力去搞技術(shù)研發(fā)，他們技術(shù)實(shí)力也很雄厚，同時(shí)這些公司也十分依賴(lài)自己所持有的技術(shù)，當形成一定的技術(shù)標準之后，能夠直接被巨頭收購采用，從而實(shí)現向全球推廣的發(fā)展目的。

軍工背景的創(chuàng )業(yè)者，技術(shù)實(shí)力自然不俗

除了技術(shù)壁壘高的企業(yè)容易受到海外資本青睞之外，鎂客君在分析這些公司創(chuàng )始人的求學(xué)和工作經(jīng)歷中，發(fā)現很多創(chuàng )業(yè)者都在軍事部門(mén)或者相關(guān)企業(yè)工作過(guò)。

以阿里巴巴投資的Infinity AR 為例，其CEO Motti Kushnir之前在以色列國防部總理辦公室任職。

被英特爾收購的Replay Technologies 創(chuàng )始人之一Oren Yogev，在成立公司之前，一直是在軍隊從事軍用無(wú)人機方面的工作。在一次采訪(fǎng)中Oren提到，當時(shí)他負責高清圖像和視頻解決方案，在航空航天以及國防這些項目中，萌發(fā)了把這種視覺(jué)體驗帶到體育和娛樂(lè )應用中的想法。

Lumus的CTO Yaakov Amitai之前是埃爾比特系統公司（Elbit Systems）子公司El-Op的光學(xué)研發(fā)組負責人，這邊必須要提到以色列的Elbit Systems，它是以色列最大的私有軍工企業(yè)，Elbit在全球各地開(kāi)發(fā)一系列國防與國土安全和商用項目，業(yè)務(wù)遍布航空航天、陸軍和海軍系統、無(wú)人駕駛飛機系統和前沿光電產(chǎn)品等領(lǐng)域。巧合的是，Lumus最新任命的CTO同樣是來(lái)自Elbit Systems，曾經(jīng)參與了F-35戰斗機智能頭盔項目。

眾所周知，軍事上用到的一定是最高端前沿的技術(shù)，這也奠定了以色列的技術(shù)創(chuàng )企為什么在技術(shù)上的優(yōu)勢如此明顯，正如周俊所說(shuō)，“軍工流派的技術(shù)研發(fā)和人才一脈相承，共事時(shí)間長(cháng)，相互搭班子有經(jīng)驗，對公司的發(fā)展自然有無(wú)形的促進(jìn)作用。”

綜合來(lái)看，我們所熟知的、被大佬看上的以色列VR/AR創(chuàng )企有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：集中于光學(xué)、傳感器設計、底層技術(shù)等；技術(shù)壁壘高的企業(yè)極易得到資本的青睞；部分創(chuàng )業(yè)者有在軍事相關(guān)部門(mén)或者企業(yè)有過(guò)任職。

為什么大家鐘情于以色列？

在上個(gè)月的Vive X DEMO DAY活動(dòng)中，HTC Vive中國區總裁汪叢青表示將在以色列開(kāi)一個(gè)新的Vive X加速器，在當天的活動(dòng)中，也有來(lái)自以色列的三個(gè)創(chuàng )企參與了展示。隨后，HTC虛擬現實(shí)新科技部門(mén)副總裁鮑永哲補充道，“以色列很多技術(shù)其實(shí)是從軍方轉出來(lái)的，所以它的計算機視覺(jué)非常強。其實(shí)不僅僅是VR，他們創(chuàng )業(yè)的整個(gè)體系也很完整，從內容、團隊孵化到國家的推廣，以色列的團隊都是有一整個(gè)體系幫他們做孵化的。”

不僅僅是HTC，連接中外創(chuàng )新者的商務(wù)社區DayDayUp也在準備籌備以色列創(chuàng )新空間，而他們三里屯空間，僅僅在一年內，先后就有Matomy、Appsflyer、Spotod、Taptica等7家以色列企業(yè)入駐。

當談及為什么會(huì )選中以色列這個(gè)國家，大家的答案其實(shí)差不多，DayDayUp的創(chuàng )始人薄益群表示，“以色列的企業(yè)實(shí)力以及創(chuàng )新力都是一流的，同時(shí)他們也擁有良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和融資環(huán)境，再加上國家對于科技創(chuàng )造的重視，種種因素促成了我們選擇以色列。”

至于以色列為什么可以涌現出如此多擁有技術(shù)實(shí)力的創(chuàng )企，其實(shí)在《創(chuàng )業(yè)的國度》那本書(shū)中已經(jīng)詳盡的描述了，無(wú)非是人才、創(chuàng )業(yè)環(huán)境、國家政策扶持、學(xué)校教育、移民政策等等多種元素共同作用下促成的。

比如，我們之前所說(shuō)的這些VR/AR創(chuàng )企都有“軍事背景”，因為以色列的學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)之前都需要先去軍隊服兵役，然后在這期間，他們會(huì )接觸到許多和軍事相關(guān)的技術(shù)，其中計算機視覺(jué)技術(shù)是他們接觸最多。

另一方面，以色列政府于1993年推出的“YOZMA計劃”也極大地推動(dòng)了以色列創(chuàng )企地發(fā)展。該計劃主要內容為：一個(gè)科技公司如果獲得國際風(fēng)險資本注資，以色列政府將提供1：1的配對資金支持企業(yè)發(fā)展。

毫無(wú)疑問(wèn)，以色列是一個(gè)能讓技術(shù)、產(chǎn)業(yè)不斷蓬發(fā)向上的國家，但是另一方面，受限于地理環(huán)境以及市場(chǎng)渠道等問(wèn)題，以色列很少有像谷歌、Facebook這樣的大公司。

在這樣的一個(gè)現狀下，就有不少?lài)鴥裙鞠Ｍ蔀槠渲袦贤ǖ那?，包括組織創(chuàng )業(yè)團隊去游學(xué)，去以色列開(kāi)孵化器，籌備以色列創(chuàng )新空間等等。吸收他們的技術(shù)，開(kāi)拓其市場(chǎng)渠道，實(shí)現雙方的優(yōu)勢互補。

以色列的VR產(chǎn)業(yè)之痛：小而美和大而全，難以?xún)扇?/h2>

在VR方面，其實(shí)粗略來(lái)看，以色列的這些公司，其他國家地區也有，但是大公司瞄準的都是以色列的公司，說(shuō)明其技術(shù)功底扎實(shí)，否則硅谷的公司們怎么也不可能爭相去收購他們的3D技術(shù)。

開(kāi)普樂(lè )的周俊如此總結以色列的VR/AR產(chǎn)業(yè)，“以色列VR/AR領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈底層技術(shù)積累豐厚，從軍隊、學(xué)院等等派系均有大量的人才、技術(shù)、專(zhuān)利積累。同時(shí)，該領(lǐng)域底層技術(shù)公司一般不具備整機生產(chǎn)能力（通常只提供方案），因此與中、日等國家中大型企業(yè)（如京東方、水晶光電、歐菲光、波長(cháng)光電等）有非常多業(yè)務(wù)往來(lái)。”

毋庸置疑，以色列是一個(gè)非常具有創(chuàng )新的國家，也受到了外界很多的關(guān)注，但是就像很多評論文章所說(shuō)，這個(gè)國家一直沒(méi)有出現像美國硅谷里的蘋(píng)果、Facebook這樣的巨頭，除了我們之前所提到的一些局限性，比如市場(chǎng)渠道的缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈的不完整。也有一部分原因在于當技術(shù)需要成長(cháng)以及發(fā)展的時(shí)候，已經(jīng)被既有的大公司給“取走了”，它不像美國、中國，有客觀(guān)的市場(chǎng)和生態(tài)環(huán)境去滋養他們成長(cháng)地更快。

但是無(wú)論如何，從全球化的VR/AR行業(yè)發(fā)展來(lái)看，以色列的這些技術(shù)型以及應用型的公司必然會(huì )推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展，讓技術(shù)可以更快地應用落地到B端行業(yè)。

結語(yǔ)：

鎂客君遺憾的是，當我們接觸到這些技術(shù)的時(shí)候，可能只記得“整合”的大廠(chǎng)，而不會(huì )去追溯背后的技術(shù)提供者。

就像不在科技圈的人，誰(shuí)又會(huì )知道以色列是這樣一個(gè)創(chuàng )新的國家呢！

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