瑞立視：厚積薄發(fā)且具有“工匠精神”的中國品牌

一家成立兩年的公司：是如何在VR行業(yè)趨于穩定的情況下首次融資就獲得如此大額的金額呢？

2017年VR行業(yè)內宣布融資的公司寥寥無(wú)幾，無(wú)論是投資人還是消費者對這個(gè) “寵兒”都開(kāi)始紛紛投以懷疑的目光。但就在2017年7月27日，深圳市一家名為瑞立視多媒體科技的公司，卻宣布了他們在Pre-A輪近億元的融資（估值5億元），由深圳市人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基金領(lǐng)投，知名投資人跟投。這對于尚處于平穩期的VR市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一家公司能有這么大的動(dòng)靜，無(wú)疑是冬天里一縷燦爛的陽(yáng)光。到底是什么打動(dòng)了資本方，小編近期特意采訪(fǎng)了瑞立視CEO許秋子，帶大家來(lái)一探究竟。

（與深圳市人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基金簽約儀式現場(chǎng)）

（瑞立視CEO許秋子）

一家成立兩年的公司：是如何在VR行業(yè)趨于穩定的情況下首次融資就獲得如此大額的金額呢？

“商人精神”橫行的年代，個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè)，在外部環(huán)境好的時(shí)候，企業(yè)可以生存，一旦外部環(huán)境變惡劣，企業(yè)很容易 “土崩瓦解”，最終平穩走下去的企業(yè)往往能靠著(zhù)一股勁，一種“精神“，能邁步的更長(cháng)遠。

2015年，瑞立視正式成立，他們不單單是涉及VR行業(yè)的商業(yè)應用，更主要研發(fā)的技術(shù)是光學(xué)動(dòng)作捕捉系統。事實(shí)上，成立初期這個(gè)品牌并不被太多人熟知， 原因就在于與其他VR廠(chǎng)商不同的是，瑞立視成立之初并沒(méi)有在市場(chǎng)推廣上做太多的工作。一心想要靠技術(shù)穩扎穩打的瑞立視，選擇了直接對壘海外最高端相機這條異常艱難的路。技術(shù)派出身的許秋子明白，只有在技術(shù)方面保持在國內第一、國際領(lǐng)先的地位，才會(huì )有更大的發(fā)展空間以及與技術(shù)地位相匹配的市場(chǎng)地位。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，單憑這種“工匠精神”兩年之久打磨出來(lái)的軟件、硬件恰恰是資本方看中這家公司的原因之一。

（海內外展會(huì )現場(chǎng)）

瑞立視龐大的海外軍團，國人的驕傲

技術(shù)上鑄就的成功主要還是得益于瑞立視龐大的海外軍團的支持，據了解CEO許秋子曾在日本相關(guān)行業(yè)從業(yè)了十余年，而目前瑞立視最核心的工程師團隊也都是之前在日本從事VR以及光學(xué)動(dòng)作捕捉方面的科研工作人員，除了技術(shù)之外，瑞立視還擁有資深的內容開(kāi)發(fā)、制作團隊。

針對自己的海外背景優(yōu)勢，許秋子也說(shuō)道：“瑞立視依舊會(huì )保持技術(shù)研發(fā)方面的投入，繼續專(zhuān)注做自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，在光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù)層面上努力穩固國際最領(lǐng)先的水平，并且會(huì )結合自身的海外背景在日本注冊公司和在日本以及美國設立瑞立視VR研究院，積極地擴寬海外市場(chǎng)，規劃海外的品牌建設。

她規劃著(zhù)：“瑞立視成立之初到現在可謂是我們的“研發(fā)年”，今年下半年將是瑞立視的“市場(chǎng)年”，所以我們在今年會(huì )參加美國洛杉磯SIGGRAPH、東京電玩展等海外展會(huì )，也會(huì )讓更多人看到瑞立視的RTS光學(xué)動(dòng)作捕捉設備。希望把我們的動(dòng)作捕捉品牌推廣到歐美以及全世界，讓全世界都知道中國瑞立視。”

交流的過(guò)程中，我能深深的感受到許秋子對于自己創(chuàng )造的品牌的信心，即透露出對產(chǎn)品的信心，也對整個(gè)市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心，語(yǔ)氣中滿(mǎn)滿(mǎn)的國人驕傲！

瑞立視對動(dòng)作捕捉技術(shù)的優(yōu)化和改良

眾所周知，國外的的VR光學(xué)動(dòng)作捕捉的大品牌的廠(chǎng)商為數不多，而海外比較有名的像Vicon、OptiTrack則屈指可數，所以目前動(dòng)作捕捉的核心技術(shù)大多都掌握國外的廠(chǎng)商手上。

對于目前光學(xué)動(dòng)捕的市場(chǎng)，許秋子說(shuō)道：“國外同行的產(chǎn)品用于傳統行業(yè)很多年，但是于VR領(lǐng)域并沒(méi)有太高的針對性，瑞立視則在算法、軟件UI、操作、散熱、穩定性等方面做了很多優(yōu)化，專(zhuān)門(mén)可以用于開(kāi)發(fā)VR的大空間、多人交互，同時(shí)還針對不同行業(yè)打造全新的解決方案。前兩年的VR行業(yè)大部分是在一些比較初級的設備體驗。那么進(jìn)入第二、第三年現在已經(jīng)進(jìn)入到另一個(gè)階段，大家會(huì )去反思VR到底真正可以做什么，而不是嘗鮮的類(lèi)型，而是真正意義上VR可以替我們解決一些生活上或者工作上的的痛點(diǎn)，解決一些傳統廠(chǎng)商并沒(méi)有辦法解決的痛點(diǎn)。像我們則在這方面已經(jīng)有不少成功案例了，我們的設備使用在國內的VR體驗店內，每天都需要運營(yíng)很長(cháng)時(shí)間，目前還沒(méi)有收到過(guò)任何返廠(chǎng)現象”。

這家技術(shù)派的公司一直在用實(shí)踐為產(chǎn)品“發(fā)聲”，當然最讓行業(yè)內興奮的是，它的價(jià)格只有OptiTrack的1/2以下，除了技術(shù)過(guò)硬，性比價(jià)自然而然就成為了瑞立視在行業(yè)內的另一個(gè)標簽。

光學(xué)動(dòng)捕將會(huì )在VR行業(yè)帶來(lái)的變革及趨勢

雖說(shuō)VR目前進(jìn)入了2.0時(shí)代，然而由于技術(shù)還不成熟的原因，VR在C端的體驗還沒(méi)有給人很好的用戶(hù)體驗。而目前因為消費升級，多人互動(dòng)領(lǐng)域又被越來(lái)越多人看好。“多人互動(dòng)是一種更深層的互動(dòng)，是現在VR沒(méi)法體驗到的。我們想要去打通這個(gè)功能的原因也是我們在VR多人交互和社交方面，希望把更好的體驗感帶給用戶(hù)，把自己推到最前沿。有人說(shuō)VR的突破點(diǎn)可能是硬件，也可能是內容，但是我覺(jué)得這個(gè)虛擬世界再沉浸，也只是一個(gè)人在玩的自嗨體驗，真正的VR其實(shí)應該是人與人之間有互動(dòng)，地區與地區通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)之間有互動(dòng)，在不管任何技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)，它都是有了社交，有了群體交互的特性之后才會(huì )活躍起來(lái)，包括Facebook、微信、共享單車(chē)這類(lèi)產(chǎn)品，任何一類(lèi)產(chǎn)業(yè)它都是需要社會(huì )的整體性去推動(dòng)的。雖然我還不能說(shuō)VR將來(lái)還會(huì )不會(huì )爆發(fā)，但是我希望2018年中國大眾對VR消費級的產(chǎn)品會(huì )有全新的認識。”另外許秋子還透露，目前瑞立視已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)做RTS的異地聯(lián)機功能的小組：所有人只要進(jìn)入大空間，通過(guò)連接的服務(wù)器，就能跟異地聯(lián)機，異地可以實(shí)現互動(dòng)，甚至組隊對戰、冒險，預計會(huì )在今年秋季開(kāi)發(fā)完成。假如異地聯(lián)機真的能實(shí)現的話(huà)，相信將會(huì )顛覆VR行業(yè)的交互方式，改變整個(gè)VR行業(yè)的格局。

通過(guò)此次交談，我也能了解到投資方為何信賴(lài)這家公司，除了CEO自身的魅力、硬件技術(shù)派、更多的是瑞立視將帶給我們的未來(lái)趨勢，相信無(wú)論這家公司未來(lái)會(huì )發(fā)展到那一步，至少這樣一家中國光學(xué)動(dòng)捕公司憑著(zhù)這股 “工匠”勁只會(huì )越走越長(cháng)遠，最終邁向國際。

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