沃爾瑪建立自家的人工智能網(wǎng)絡(luò )，抗衡競爭對手亞馬遜

沃爾瑪部署機器學(xué)習技術(shù)，架構人工智能網(wǎng)絡(luò )欲與亞馬遜一決高下。

創(chuàng )建于1962年，大約比電子商務(wù)巨頭亞馬遜早了整整一個(gè)時(shí)代的沃爾瑪在全球28個(gè)國家擁有11700家商店，每周擁有1.4億個(gè)購物者。在21世紀，沃爾瑪也成為了第二大在線(xiàn)零售商，所以很自然的它將會(huì )與亞馬遜進(jìn)行比拼。近日，沃爾瑪宣布將開(kāi)發(fā)屬于自己的人工智能網(wǎng)絡(luò )，欲在其電子商務(wù)業(yè)務(wù)和全球門(mén)店網(wǎng)絡(luò )之間架起一座橋梁。

如今，購物者有多種購物方式，他們可以在零售商店購物；或者他們可以通過(guò)沃爾瑪的相關(guān)送貨方式接收送貨上門(mén)服務(wù)，通過(guò)機器學(xué)習來(lái)更有效地運輸這些貨物；或者他們可以在網(wǎng)上訂購，然后在商店買(mǎi)東西，避免排隊結賬。機器學(xué)習可以幫助我們從客戶(hù)的數據中獲得真知灼見(jiàn)，為顧客提供個(gè)性化服務(wù)，它還可以加快克服結帳遇到的瓶頸。

沃爾瑪與亞馬遜一直處在競爭的敵對狀態(tài)。這兩家公司不僅在美國和其他地方爭奪購物開(kāi)支，還有報道稱(chēng)，沃爾瑪要求其供應商不能使用AWS的云計算服務(wù)。這正是沃爾瑪實(shí)驗室成立的原因:他們希望把這家20世紀的零售霸主盡快引入數字世界。沃爾瑪實(shí)驗室2013年收購OneOps，并在去年發(fā)布了開(kāi)源版本的平臺即服務(wù)技術(shù)。在A(yíng)i的起步階段的沃爾瑪網(wǎng)絡(luò )的規?？赡苤挥衼嗰R遜的十分之一，但他們必須邁出這關(guān)鍵的第一步。

上個(gè)季度，沃爾瑪的電子商務(wù)收入同比增長(cháng)63%，因為該公司的在線(xiàn)業(yè)務(wù)，加上去年夏天收購亞馬遜競爭對手Jet.com，推動(dòng)了其數字銷(xiāo)售。在亞馬遜提出收購全食超市的當天，沃爾瑪以3.1億美元收購了在線(xiàn)男裝零售商Bonobos。這兩筆交易顯示，沃爾瑪正著(zhù)手進(jìn)行精明的交易，以在數字商務(wù)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。

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