燎原鏈Keith Yau：區塊鏈技術(shù)將大大降低云計算成本

顯而易見(jiàn)，基于區塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的閑置計算力產(chǎn)品，最大的優(yōu)勢就在于成本。

在HBO的美劇《硅谷》中，主角Richard開(kāi)發(fā)了一種壓縮算法技術(shù)，基于這套算法可以將互聯(lián)網(wǎng)的所有數據分散到智能聯(lián)網(wǎng)設備中，從而形成一個(gè)去中心化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

這里的去中心化瓦解了巨頭對于網(wǎng)絡(luò )數據的壟斷，以收集利用閑置計算力資源的燎原鏈，和故事里的主角有著(zhù)相似的思路，只是燎原鏈要做的是，用區塊鏈改變既有的云計算市場(chǎng)。

念念不忘，必有回響

Keith Yau是燎原鏈的創(chuàng )始人兼CEO，在辦公室第一次見(jiàn)到Keith的時(shí)候，他留著(zhù)張國榮式的經(jīng)典發(fā)型，一眼就能看出這是一個(gè)香港人。不過(guò)，Keith的普通話(huà)倒是很流利，給我們講述了他是如何一步步地踏進(jìn)現在的鏈圈。

故事得從Keith大學(xué)畢業(yè)說(shuō)起，“當時(shí)，我的畢業(yè)論文題目是用U盤(pán)把電腦變成網(wǎng)絡(luò )的節點(diǎn)，類(lèi)似于一種主網(wǎng)絡(luò )的形式。”

畢業(yè)后，Keith決定圍繞這個(gè)課題開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，但是意料之中，他的項目遭遇了滑鐵盧，“我們不知道怎么讓人家貢獻出自己的閑置資源。”

Keith認為當時(shí)的認知環(huán)境決定了這種把閑置的算力收集使用，幾乎不可能完成。

這個(gè)想法擱置期間， Keith一直在云計算行業(yè)摸爬滾打。直到后來(lái)遇到區塊鏈，Keith立刻想到大學(xué)的課題好像可以用區塊鏈做出來(lái)。

很快，他和幾個(gè)合作伙伴成立了現在的燎原鏈，正式進(jìn)入了算力共享的賽道。

去中心化、共識機制，讓閑置算力資源利用成為可能

隨著(zhù)技術(shù)的迭代變更，計算資源的需求正在呈指數級增長(cháng)，云計算市場(chǎng)也是十年河東十年河西，傳統的算力資源主要由幾大云計算廠(chǎng)商壟斷，我們熟悉的阿里云、騰訊云、AWS其實(shí)都是一種中心化的計算資源管理平臺。

Keith要打破這種既定不變的市場(chǎng)格局，而區塊鏈的去中心化和共識機制，讓燎原鏈的概念很快落地。

“當有了共識以后，其中就有了循環(huán)的機制，從而激勵帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)的增加，吸引更多的用戶(hù)加入到這條鏈的社區中。”

簡(jiǎn)而言之，區塊鏈技術(shù)可以高效利用分散化的資源，通過(guò)達成共識來(lái)提高資源利用效率。

其實(shí)，燎原鏈的思路和此前迅雷玩客云的邏輯類(lèi)似，玩客云是用閑置帶寬賺錢(qián)，用戶(hù)將閑置帶寬以較低的成本賣(mài)給迅雷，迅雷拿到這些資源后打包成CDN，再賣(mài)給流量需求較大的網(wǎng)站。

不過(guò)，Keith他們看中的是個(gè)人電腦的計算資源，這里的算力資源包括各種閑置設備中的CPU、GPU，小到個(gè)人電腦，大到企業(yè)的服務(wù)器、IDC機房等。

而根據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心的報告，截止到去年6月，我國的網(wǎng)民數量達到了7.51億，其中用臺式電腦上網(wǎng)的占55%，用筆記本電腦上網(wǎng)的有36.5%。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》則提到，隨著(zhù)手機、Pad 等移動(dòng)設備的普及，使用電腦上網(wǎng)的比例正在逐步下降，臺式機和筆記本的使用率分別為55% 和35.5%。

這些數據讓Keith和團隊堅定了要拿下閑置計算資源市場(chǎng)的決心。

“事與愿違”的開(kāi)始：先利用好網(wǎng)吧的閑置資源

Keith最初的設想是先攻堅個(gè)人用戶(hù)，為此，他們設計了一款硬件產(chǎn)品——星火盤(pán)。這個(gè)靈感也來(lái)自于Keith的大學(xué)畢業(yè)論文。“硬件的概念，可以增加一些C端用戶(hù)的安全感，而且我們的錢(qián)包和節點(diǎn)都可以存在星火盤(pán)中。”

星火盤(pán)概念圖

然而燎原鏈早期并沒(méi)有遵循這條發(fā)展路徑，考慮到區塊鏈的不可篡改性，公鏈一旦發(fā)出就難以迭代，通常情況下，一直分叉也不利于社區的良性發(fā)展，Keith和團隊決定先把相對半封閉的網(wǎng)吧節點(diǎn)接入進(jìn)來(lái)，在鏈上建立一個(gè)穩定、規?；幕A。等公鏈成熟后，再著(zhù)手開(kāi)發(fā)C端的節點(diǎn)。

另外，Keith覺(jué)得先從穩定的B端用戶(hù)開(kāi)始，能夠通過(guò)區塊鏈技術(shù)把一些資源拿出來(lái)，去做競價(jià)。

“競價(jià)方式類(lèi)似于A(yíng)WS的Spot Instance服務(wù)，他們會(huì )在不影響客戶(hù)計算能力的情況下，把其中一部分資源組裝起來(lái)重新去拍賣(mài)。” 在這個(gè)Spot Instance服務(wù)中，可以讓用戶(hù)自己定下愿意接受的最高價(jià)格，來(lái)租用EC2服務(wù)的閑散資源。

“我們的應用最終會(huì )像一個(gè)容器，你可以在這個(gè)容器上運行你的分布式應用，包括AI、大數據、挖礦。”

舉個(gè)例子，通過(guò)燎原鏈，需求方可以在這些閑置算力資源上運行TensorFlow的項目，完成AI數據的訓練。

類(lèi)似于Uber、滴滴這樣的共享商業(yè)模式，Keith表示如果僅僅是把算力用于挖礦，或者基于免費軟件的AI訓練，他們沒(méi)有集約型數據中心的運維成本、“唯一的成本就是顯卡，然而我們還是閑置的。”

顯而易見(jiàn)，基于區塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的閑置計算力產(chǎn)品，最大的優(yōu)勢就在于成本。

這其中，所有的產(chǎn)品交易價(jià)格都和他們的官方加密貨幣EUB掛鉤。EUB作為資源互換雙方的價(jià)值體現，既是需求方的支付貨幣，也是算力提供方的收入。也就是說(shuō)，EUB是社區成員的工作量證明，隨著(zhù)參與節點(diǎn)數字的提升，市場(chǎng)需求的增加，它的市場(chǎng)價(jià)值也會(huì )逐步顯現，進(jìn)一步激勵社區成員去參與到其中。

想要閑置資源對標云計算中心，還需與個(gè)人用戶(hù)同行

在采訪(fǎng)Keith的過(guò)程中，能明顯感到燎原鏈這個(gè)項目就像襁褓里的嬰兒，成長(cháng)速度飛快，只在成長(cháng)過(guò)程中難免會(huì )遇到風(fēng)風(fēng)雨雨和一些計劃之外的狀況。

就像Keith一開(kāi)始只是想做算力的收集和釋放，但是現在不得不把一些精力放在應用上。

“如果不看應用本身，我們確實(shí)在開(kāi)辟一個(gè)行業(yè)：閑置資源對標云計算中心。” Keith表示。

理想很豐滿(mǎn)，但是想要達到理想的節點(diǎn)還有很多需要優(yōu)化的地方：比如如何從B端轉換到C端，將更多的個(gè)人用戶(hù)電腦接入到他們的共享生態(tài)，因為這才最符合區塊鏈去中心化的調性，同時(shí)考慮是不是可以把算力購買(mǎi)者這一角色作為開(kāi)放生態(tài)系的一部分。

然而不得不承認的是，用區塊鏈開(kāi)辟出一個(gè)能夠對標傳統云計算中心的行業(yè)，燎原鏈正在進(jìn)行時(shí)，至于會(huì )進(jìn)行到哪個(gè)階段，回答可能還是一個(gè)省略號。

不過(guò)，Keith也在思考，“如何在區塊鏈過(guò)熱和泡沫中找到平衡，去把技術(shù)、產(chǎn)品設計做到更好。”

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