ONO徐可：拒絕Facebook式平臺霸權，用區塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺

3月26日，徐可在個(gè)人微博上發(fā)布了競選EOS全球21個(gè)超級節點(diǎn)的宣言。

“在朋友圈裝死，在微博上蹦迪”，這句戲謔之語(yǔ)體現了現有互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)社交的不同特點(diǎn)，但是他們卻都有一個(gè)共性：中心化平臺極權帝國，平臺決定了信息的分發(fā)、訂閱，利益分配，甚至壟斷用戶(hù)言論的自由。

換句話(huà)說(shuō)，中心化平臺一方面通過(guò)用戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值牟利，另一方面又主觀(guān)地控制用戶(hù)的言論自由，社交網(wǎng)絡(luò )毫無(wú)平等、自由、民主之言，最終大家不得不落入“被人賣(mài)了還在幫人數錢(qián)”的陷阱。

ONO，就是在這樣背景下產(chǎn)生，官方定義如下：

ONO是全球第一款基于區塊鏈的社交DAPP，致力于打造自由平等、社會(huì )共治與多樣性的注意力價(jià)值生態(tài)，為新一代年輕用戶(hù)提供去中心化的自由社交平臺。

那么，在區塊鏈世界里，一個(gè)去中心化的社交平臺是怎樣的？帶著(zhù)這些疑問(wèn)，我們和ONO的創(chuàng )始人徐可聊了聊。

95后女生如何玩轉區塊鏈？

當“95后”和“女創(chuàng )業(yè)者”這兩個(gè)標簽掛鉤，很多人第一反應會(huì )持懷疑態(tài)度，但是徐可用自己鮮活的案例告訴我們，95后女性創(chuàng )業(yè)者完全可以做的比任何人都成功。

從最早的ERA社交APP到區塊鏈游戲“Cryptodogs”，2014年就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的徐可，完全不像我們傳統認知里的95后。

在成都見(jiàn)到徐可的時(shí)候，她剛結束一場(chǎng)ONO的路演活動(dòng)，演講現場(chǎng)，熱烈非凡。

其實(shí)放眼整個(gè)科技圈，很少有機會(huì )和女性創(chuàng )業(yè)者面對面交流，徐可給我的印象大抵如此：直爽、干勁、獨立、個(gè)性。

2012年，徐可身邊不少同學(xué)都在搗鼓著(zhù)礦場(chǎng)挖礦，當時(shí)第一次被卷入到這波浪潮的徐可，對比特幣的理解還停留在“一種電子貴金屬”層面，徐可認為比特幣的體系未來(lái)肯定會(huì )坍塌，因為緊縮貨幣，流通性很低，從長(cháng)遠看只有投資價(jià)值。

“當我們選擇都持有，而不去交易的時(shí)候，沒(méi)有流通，它整個(gè)經(jīng)濟體系就會(huì )坍塌。”

之后在做了一些圍繞區塊鏈產(chǎn)品后，隨著(zhù)不斷深入的學(xué)習，徐可慢慢想清楚了區塊鏈存在的意義。

“這其中最難的不是技術(shù)，而難在要同時(shí)打通經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)、甚至是法學(xué)等體系，只有對這些都有了解，才能真正了解區塊鏈存在的價(jià)值。”

雖然徐可對區塊鏈底層技術(shù)非常認可，但是她始終認為目前階段死磕底層技術(shù)并不是自己及團隊的長(cháng)項，“以BAT為例，他們都是從C端切入，先找到海量用戶(hù)的需求，最終成為行業(yè)內的巨頭。這就像互聯(lián)網(wǎng)早期，很多人做操作系統，但成功的還是做應用的。”

所以，深思熟慮之后，徐可毅然決然選擇從區塊鏈社交ONO開(kāi)始。

“我覺(jué)得我們這代人從小生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應該是第一波意識到平臺價(jià)值的，現在社交平臺在掌控我們的言論及隱私，大家的獨立思考、個(gè)性化需求無(wú)法忍受這種現狀。”

徐可直言不諱自己對既有平臺的不滿(mǎn)，所以她要給這一代人創(chuàng )造去中心化的社交平臺ONO，把互聯(lián)網(wǎng)的控制權歸還給每一個(gè)用戶(hù)，讓底層用戶(hù)看到他們真正所需要的信息。

ONO的社交生態(tài)：聲譽(yù)、分發(fā)、激勵機制+共識、開(kāi)發(fā)者生態(tài)

現在傳統社交平臺的馬太效應明顯，ONO作為一個(gè)新生平臺如何把這些用戶(hù)流量有效轉化非常關(guān)鍵。對此，徐可的看法是，“關(guān)鍵在于撬動(dòng)好內容的創(chuàng )造者。用戶(hù)是跟著(zhù)內容走的，你有好的內容，用戶(hù)自然會(huì )過(guò)來(lái)。”

“現存平臺由于馬太效應，存在很多長(cháng)尾內容創(chuàng )業(yè)者，他們持續生產(chǎn)著(zhù)好的內容卻無(wú)法在平臺變現，偶然能有變現機會(huì )還要在廣告主及粉絲好感度之間艱難生存。在ONO則不然，內容創(chuàng )造者將享有ONO的激勵機制，這些長(cháng)尾創(chuàng )作者也能帶著(zhù)一些黏性強的粉絲遷移過(guò)來(lái)，僅憑生產(chǎn)內容便可以實(shí)現財富增值。”

目前，ONO的社交生態(tài)主要圍繞“三個(gè)機制、兩個(gè)生態(tài)”展開(kāi)。

首先是聲譽(yù)機制，ONO上每個(gè)用戶(hù)對于他人發(fā)布內容的好惡評價(jià)，都會(huì )對這個(gè)人的聲譽(yù)產(chǎn)生影響，最終映射到內容分發(fā)和全民投票中。舉個(gè)例子，如果你總是發(fā)布一些不好的內容，收到其他用戶(hù)的“討厭”反饋，你的聲譽(yù)等級會(huì )降低，后續產(chǎn)出的內容會(huì )被折疊。而聲譽(yù)高的用戶(hù)的內容則會(huì )被優(yōu)先推薦。

“這樣的話(huà)，一個(gè)人持續作惡的話(huà)，可能幾乎沒(méi)有人看到他發(fā)布的內容。當然，這不是永久性的，當他重新發(fā)布優(yōu)秀內容，逐步累積聲譽(yù)值的時(shí)候，完全有機會(huì )再次回到大眾視野，整個(gè)機制是波動(dòng)的。”

這也是ONO的內容分發(fā)機制：根據用戶(hù)的聲譽(yù)實(shí)時(shí)波動(dòng)來(lái)進(jìn)行內容的分發(fā)，平臺是沒(méi)有權利操控內容的，從而保證ONO生態(tài)的健康、繁榮發(fā)展。

也許會(huì )有人疑惑：一群人對另一個(gè)人的評價(jià)，這又何嘗不是一種中心化，徐可不認同這種觀(guān)點(diǎn)，“我認為合理的去中心化去的應該是平臺，而不是用戶(hù)行為，而且這種絕對的去中心化完全不符合人類(lèi)生活的常理。我們應理性看待去中心化這個(gè)命題，并在中心化和中心化之間找到最舒適的切割點(diǎn)。”

再就是激勵機制，這部分和ONO的價(jià)值通證ONOT（Token）掛鉤，“在ONO上，用戶(hù)可以通過(guò)發(fā)布內容，平臺活躍等方式獲得Token獎勵，當你的內容被其他用戶(hù)喜歡、轉發(fā)，也會(huì )獲得相應的Token。”

解決中心化平臺的瓶頸，平衡老用戶(hù)和新用戶(hù)的流量需求

對傳統社交平臺做了一定分析后，徐可認為現有ONOT的設計能夠較好平衡平臺前期進(jìn)入者和后期進(jìn)入者的關(guān)系，而這是中心化平臺最棘手的事情：

在傳統的中心化平臺上，激勵所有用戶(hù)的標準都是統一的：平臺流量。

“但是Token能解決生態(tài)平衡，前期主動(dòng)引入的30萬(wàn)用戶(hù)不會(huì )在后期獲得更多流量，但他們會(huì )獲得更多的Token。

所以，先進(jìn)入的用戶(hù)除非你持續產(chǎn)出好的內容，否則不會(huì )有流量紅利，后期新進(jìn)入的用戶(hù)只要有好的內容，都能享受到流量紅利。”

共識生態(tài)方面，ONO的思路是提供?個(gè)平等且不斷被修訂發(fā)展的“共同綱領(lǐng)”制度， 以及設立?個(gè)所有用戶(hù)可平等參與的提案、投票模式，即公投制度。這樣不僅能夠和用戶(hù)平等分享權利和利益，同時(shí)平等分擔促進(jìn)生態(tài)繁榮的責任。

同時(shí)，ONO將聯(lián)合第三方開(kāi)發(fā)者共同建設開(kāi)發(fā)者生態(tài)，最終形成一個(gè)以社交為中心的大的生態(tài)體系，未來(lái)將布局包括ONO音樂(lè )、ONO游戲等等。而ONOT也能夠在這個(gè)生態(tài)中進(jìn)行流通，價(jià)值也會(huì )越來(lái)越高。

徐可表示自己和團隊都擁有濃厚的工程師情懷和設計師情結，她們絕不做投機者。所以在設計ONO社交平臺以及整個(gè)生態(tài)的時(shí)候，她考慮的是平臺能不能有長(cháng)遠持續性的發(fā)展，這就像徐可在路演時(shí)候說(shuō)的，“產(chǎn)品不落地，我們不發(fā)幣。我寧愿看到一個(gè)東西從100慢慢漲到100億，也不愿意看到它’唰’地從0到100億，然后掉下來(lái)。”

目前據了解，ONO目前已在EOS Testnet上完成V1.0測試工作，擬于4月15日正式上線(xiàn)。他們計劃當EOS主網(wǎng)完成落地工作并可執行后， ONO將完成遷移與映射。

結語(yǔ)：

在天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往的世界里，想要做一個(gè)去中心化的社交平臺不是易事，徐可再三強調，“我們的核心是用戶(hù)至上，我們永遠不會(huì )把用戶(hù)當做一個(gè)商品，不會(huì )剝削內容創(chuàng )作者，也不會(huì )利用用戶(hù)牟取私利。”

不可否認，區塊鏈給了ONO價(jià)值觀(guān)“生長(cháng)”的土壤，但后面的路能不能按照既定軌道走下去，相信ONO團隊還有很多難題需要攻克。

PS：距離EOS主網(wǎng)上線(xiàn)還有兩個(gè)月左右的時(shí)間，關(guān)于EOS超級節點(diǎn)的競選也日趨白熱化，3月26日，徐可在個(gè)人微博上發(fā)布了《今天，我要競選EOS超級節點(diǎn)?！返母傔x宣言，宣布ONO決定參與競選EOS全球21個(gè)超級節點(diǎn)，并且承諾：決不賄選！

徐可表示，“ONO作為專(zhuān)注年輕一代的自由、開(kāi)源、去中心化社交網(wǎng)絡(luò )，也將是基于EOS的第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò )DAPP，我們想為EOS的繁榮生態(tài)做貢獻的心愿。”

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