釹媧創(chuàng )造郭柳宗：立足高性?xún)r(jià)比和內容，面向兒童打造人性化的機器人產(chǎn)品

在郭柳宗看來(lái)，當前的機器人品相很好，但是普遍賣(mài)不好，主要原因有兩個(gè)，一個(gè)是性?xún)r(jià)比低，一個(gè)是內容貧乏。

在整個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)中，近幾年來(lái)，在智能推進(jìn)、政策引導下，服務(wù)機器人的比重越來(lái)越大。若要再細化一點(diǎn)，從市面上的情況來(lái)看，面向孩童的機器人成為了這一兩年來(lái)的重要方向之一。

就在本周二（6月12日），一款面向孩童、名為“小丹”的機器人也正式上線(xiàn)小米有品進(jìn)行眾籌。

圖 | 釹媧創(chuàng )造創(chuàng )始人兼CEO郭柳宗

用機器人代替父母，這是他創(chuàng )業(yè)的初衷

“我想打造一款機器人，可以代替父母陪伴孩子，它也具備教育功能，父母也能透過(guò)它看到孩子的動(dòng)態(tài)。這是我的初衷。”釹媧創(chuàng )造（NUWA）創(chuàng )始人兼CEO郭柳宗表示。小丹機器人是其首款量產(chǎn)產(chǎn)品。

之所以會(huì )有這一想法，也是因為其本人的經(jīng)歷。因為父親是海員，一直到20多歲的時(shí)候，郭柳宗每年能夠見(jiàn)到爸爸的日子不到一個(gè)月，這也讓他產(chǎn)生了“有一個(gè)機器人”的念頭。等到其為人父母的時(shí)候，自己也因為工作原因不能很好的陪伴自己的女兒。

彼時(shí)，在斯坦福電腦科學(xué)碩士畢業(yè)后，其已經(jīng)從事技術(shù)5、6年，在創(chuàng )業(yè)之前，也曾在富士康負責管理一個(gè)事務(wù)處。不過(guò)，當“用機器人代替父母”這個(gè)想法越發(fā)清晰的時(shí)候，他選擇了離職創(chuàng )業(yè)。

創(chuàng )業(yè)至今，釹媧創(chuàng )造的規模也擴增至80多人，具體的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)工作主要分布于臺灣、廣州和深圳。

值得注意的是，在第一輪融資的時(shí)候，釹媧創(chuàng )造就獲得了小米的投資，這也使得其成為小米生態(tài)鏈其中的一份子。而在這之后，富士康、韓國投資伙伴（KIP）等也相繼成為了其投資方之一。雖然成立時(shí)間才兩年左右，但是釹媧創(chuàng )造已經(jīng)完成了2輪超過(guò)千萬(wàn)美元的融資。

著(zhù)手性?xún)r(jià)比和內容，面向兒童打造人性化的機器人產(chǎn)品

在深入這個(gè)行業(yè)之后，郭柳宗發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題——機器人品相很多，但是普遍賣(mài)不好。

對此，他總結了兩個(gè)原因：性?xún)r(jià)比不高、內容貧乏。

“市面上80%的機器人沒(méi)有肢體，只是一個(gè)屏幕+底座（輪子）的樣式，再放入一個(gè)科大訊飛或是思必馳的語(yǔ)音AI技術(shù)，就稱(chēng)之為機器人了，售價(jià)方面有輪子的至少二千以上，沒(méi)輪子便宜的有大幾百。我覺(jué)得這種機器人的性?xún)r(jià)比就很低，用戶(hù)最終還是跟一個(gè)平板在互動(dòng)。”郭柳宗表示。

這方面，在已有的屏幕和底座（輪子）之外，他們還為機器人加上了一雙可以舞動(dòng)的手臂。之所以保留底座和輪子，“人形機器人智能慢慢的走，不能快速移動(dòng)，不比輪子的靈活，應用場(chǎng)景有限。”

值得注意的是，小丹機器人有12個(gè)伺服舵機，皆是自主研發(fā)。

郭柳宗稱(chēng)，現在一些大學(xué)做機器人項目會(huì )去購買(mǎi)韓國公司Robotis的伺服舵機，它的售價(jià)是250美元，當然，也有便宜的，諸如國內優(yōu)必選的伺服舵機，售價(jià)幾百人民幣。

這么算下來(lái)，如果從外選購，僅伺服舵機的成本最低也有五、六千人民幣，這顯然是行不通的。也因此，釹媧創(chuàng )造選擇自己做。

而基于團隊成員本身在這方面的經(jīng)驗，他們用一兩年的時(shí)間就實(shí)現了伺服舵機的量產(chǎn)和商用。

另外，出于對成本的進(jìn)一步考慮，在智能語(yǔ)音、人臉識別、情緒識別等算法上，釹媧創(chuàng )造也是專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)人工智能團隊以自主研發(fā)。

綜合下來(lái)，小丹機器人的售價(jià)控制在了2000人民幣左右。不過(guò)，他也透露，在接下來(lái)，在不減少伺服舵機的基礎上，他們還將推出一款1000人民幣左右、性?xún)r(jià)比更高的mini版小丹。

同時(shí)，在內容的呈現上，除了提供教育、編程等基礎內容之外，釹媧創(chuàng )造還深度融合了內容與肢體動(dòng)作。舉一個(gè)例子，當小丹機器人講到有老虎出現，除了在屏幕中呈現老虎形象，小丹也會(huì )舉起雙手并向前移動(dòng)，從而顯得更為“活靈活現”。

“我們請了兩位參加過(guò)好萊塢的動(dòng)畫(huà)工程師來(lái)設計肢體動(dòng)作，再通過(guò)我們開(kāi)發(fā)的軟件將之轉化為機器人的實(shí)際動(dòng)作，最終整個(gè)動(dòng)作做起來(lái)才會(huì )非常流暢、逼真。”郭柳宗稱(chēng)。

機器人創(chuàng )業(yè)環(huán)境整體不太好，消費者期待值逐步下降

據相關(guān)數據顯示，僅就深圳而言，其機器人企業(yè)數量在2017年就達到了594家，由此延伸到全國，可想而知這個(gè)數字將有多大。

而作為其中一員，郭柳宗表示：“機器人創(chuàng )業(yè)環(huán)境現在不太好。”

我們也可以看到，就機器人創(chuàng )業(yè)來(lái)講，尤其是近兩年，創(chuàng )業(yè)者尤其多。“這兩年出了太多同質(zhì)性的產(chǎn)品，創(chuàng )業(yè)門(mén)檻并不高，就是‘平板+底座’，再內置第三方的語(yǔ)音解決方案等等，這難道就是機器人嗎？”

也因此，在嚴重同質(zhì)化、體驗性能不佳等諸多因素的交叉影響下，消費者對于機器人的期待值逐漸下降。更進(jìn)一步的說(shuō)，隨著(zhù)消費者期待值的下降，意味著(zhù)真正的創(chuàng )業(yè)門(mén)檻被提高了。

以?xún)热轂槔?，除了對接幼稚園到6年級的常規教育內容，緊跟時(shí)代，釹媧創(chuàng )造也有推出編程教育。

就目前市場(chǎng)而言，編程教育也成為了不少機器人的主打功能之一，具體的呈現方式多是由孩童在移動(dòng)端或PC端進(jìn)行編程，讓機器人等硬件產(chǎn)品根據代碼“無(wú)聲”的行動(dòng)。

這方面，釹媧創(chuàng )造的想法是讓編程變得更“生動(dòng)”，將人臉識別、智能語(yǔ)音等技術(shù)與編程融合在一起，變得更為生動(dòng)、人性化。

比如編一個(gè)“看到爸爸讓他去洗碗”的程序，當機器人的攝像頭識別到爸爸之后，就會(huì )通過(guò)語(yǔ)音發(fā)出“爸爸去洗碗”的語(yǔ)句，同時(shí)機器人會(huì )做出生氣的動(dòng)作和表情，做到這樣的效果只需要小朋友拖拉3行程序即可達成。

在郭柳宗看來(lái)，這是他們除了性?xún)r(jià)比高、動(dòng)作設計流暢之外的另一個(gè)優(yōu)勢，也是打入消費者一個(gè)點(diǎn)。

最后

6月12日，小丹機器人正式上線(xiàn)眾籌，對于自己的第一款產(chǎn)品，郭柳宗也抱有期望，初期目標是打破小米有品母嬰類(lèi)200萬(wàn)的記錄。而據其透露，在上線(xiàn)24小時(shí)內，他們已經(jīng)完成了這一銷(xiāo)售額目標。

而在接下來(lái)，除了推出mini版的小丹機器人，他們也已經(jīng)計劃在臺灣、日本、歐洲等市場(chǎng)推出小丹機器人。

此前，小米和富士康的投資為釹媧創(chuàng )造解決了國內銷(xiāo)售渠道、硬件制造產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。而對于國外市場(chǎng)，這是他們接下來(lái)的目標，也是希望下一輪融資方能夠提供幫助的地方。據郭柳宗透露，他們將于今年8、9月啟動(dòng)新一輪融資。

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