互金行業(yè)馬太效應凸顯,榕樹(shù)平臺良性生態(tài)形成
從2018年第二季度開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)歷了一輪深刻洗牌。隨著(zhù)國內宏觀(guān)去杠桿、防風(fēng)險大環(huán)境日益清晰,違規機構正大量退出市場(chǎng)。但是,并...
從2018年第二季度開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)歷了一輪深刻洗牌。隨著(zhù)國內宏觀(guān)去杠桿、防風(fēng)險大環(huán)境日益清晰,違規機構正大量退出市場(chǎng)。
但是,并非所有的平臺都在經(jīng)歷低谷:第二季度,榕樹(shù)智慧金融服務(wù)平臺月撮合交易量突破20億,貸款批核率高于行業(yè)平均水平3-5倍,新用戶(hù)增速較上一季度有大幅提升。
此外,入駐榕樹(shù)的優(yōu)質(zhì)金融機構,如光大銀行、萬(wàn)達金融、百度金融、國美金融、數禾科技、玖富金融等,在榕樹(shù)平臺上的交易量也均有明顯提升。也就是說(shuō),隨著(zhù)大量劣質(zhì)平臺的退出,用戶(hù)開(kāi)始流向優(yōu)質(zhì)機構,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)行業(yè)馬太效應凸顯。
面對優(yōu)勝劣汰的客觀(guān)規律,金融服務(wù)機構唯有練好內功,抓住服務(wù)本質(zhì),才能夠贏(yíng)得進(jìn)一步發(fā)展的窗口。
作為金融機構和個(gè)人之間的互聯(lián)橋梁,榕樹(shù)平臺就憑借其特殊的紐帶作用,搭建起了一個(gè)完整的金融服務(wù)生態(tài),并通過(guò)雙向精選、雙向服務(wù),形成了良性生態(tài)循環(huán),為優(yōu)質(zhì)金融機構賦能,促進(jìn)了行業(yè)的健康成長(cháng)和品質(zhì)升級。
1、雙向精選,這里只有優(yōu)質(zhì)的機構和用戶(hù)
構建良性生態(tài),必須將破壞生態(tài)的機構和個(gè)人屏蔽在外。因此,榕樹(shù)對于機構和個(gè)人都建立了嚴格的準入制度。
對于金融機構,榕樹(shù)平臺的準入機制有很明確且嚴格的設限,所有接入榕樹(shù)的產(chǎn)品,必須是持牌、且合規的產(chǎn)品。
對于借款人,榕樹(shù)能夠運用人工智能技術(shù)和數據分析能力,提前完成風(fēng)控環(huán)節。全面評估不同用戶(hù)的違約概率之后,榕樹(shù)能夠給出不同的風(fēng)險定價(jià)和預授信,多維度、更加客觀(guān)地對進(jìn)入榕樹(shù)的用戶(hù)給予信用預判。榕樹(shù)的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)比例位居行業(yè)前列,是其他金融服務(wù)類(lèi)平臺無(wú)法比擬的優(yōu)勢。
在這樣的精選體系之下,榕樹(shù)平臺聚集了大量?jì)?yōu)質(zhì)機構和用戶(hù),初步具備了建立良性生態(tài)的條件。
2、雙向服務(wù),精準匹配供需雙方
聚集優(yōu)質(zhì)的機構和個(gè)人只是第一步,接下來(lái)就是建立“激勵機制”。所謂的激勵機制,就是精準匹配:越好用的金融產(chǎn)品,獲得的用戶(hù)越多、越優(yōu)質(zhì);信用度越高的用戶(hù),匹配到的服務(wù)也越好。此外,榕樹(shù)平臺還能根據每個(gè)用戶(hù)的履約情況和其他動(dòng)態(tài)數據的變化,即時(shí)地調整每個(gè)用戶(hù)的信用值。
對于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)步和升級都不是供需其中一方的事情,而是整個(gè)行業(yè)參與者共同促成的。任何機構都希望把錢(qián)貸給最靠譜的用戶(hù),任何用戶(hù)也都希望使用更好的產(chǎn)品、獲得更好的金融服務(wù)。
在精準匹配機制運轉之下,優(yōu)質(zhì)機構和個(gè)人更容易脫穎而出。金融機構合規優(yōu)質(zhì),努力打造更好的產(chǎn)品和服務(wù),借款人信用良好,信息技術(shù)不斷升級,整個(gè)行業(yè)才能形成良好的生態(tài)循環(huán),真正走向成熟。
榕樹(shù)智慧金融平臺搭建的生態(tài)圈是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)行業(yè)的縮影,而其模式的成功也從實(shí)踐的角度證明:隨著(zhù)行業(yè)準入機制和風(fēng)控技術(shù)的不斷進(jìn)步,金融服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展天地。
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