讀懂年輕人，掘金二次元經(jīng)濟

2018年，是00后的成年元年，這一年，第一批00后走進(jìn)大學(xué)校園。同時(shí)，很多95后開(kāi)始慢慢走出校園，走上職業(yè)崗位。談起00后、95后，大家對這些...

2018年，是00后的成年元年，這一年，第一批00后走進(jìn)大學(xué)校園。同時(shí)，很多95后開(kāi)始慢慢走出校園，走上職業(yè)崗位。

談起00后、95后，大家對這些年輕人的印象大多與動(dòng)漫相關(guān)，他們在公共場(chǎng)所毫無(wú)顧忌地cosplay，說(shuō)話(huà)使用來(lái)自動(dòng)漫的專(zhuān)有名詞或縮略語(yǔ)，喜歡混跡在二次元、嗶哩嗶哩（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B站“）、LOFTER、貼吧等社交網(wǎng)絡(luò )平臺。 

其實(shí)不僅00后、95后，同樣很多90后也很喜歡“宅文化”“二次元文化”。吃著(zhù)大包薯片，喝著(zhù)“肥宅快樂(lè )水”，坐在電腦前悠閑地看著(zhù)動(dòng)漫新番，發(fā)著(zhù)彈幕，這是當下很多年輕群體非常向往的娛樂(lè )生活。

據工信部發(fā)布的《2017年中國泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》顯示，2017年，中國動(dòng)漫核心用戶(hù)超過(guò)8000萬(wàn)，被稱(chēng)為“二次元”人群總數將超過(guò)3億，且97%以上是90后和00后。

這些伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)的用戶(hù)，“愛(ài)嘗鮮”、“緊跟潮流”、喜歡“二次元”。隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對二次元文化接受度的進(jìn)一步提升，很多游戲公司、內容公司認為，二次元已經(jīng)成為主流文化。甚至在2015年11月騰訊動(dòng)漫行業(yè)合作大會(huì )上，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武提出了“二次元經(jīng)濟”概念。

“二次元”本是特指日本動(dòng)畫(huà)的一種畫(huà)風(fēng)，但隨著(zhù)二次元產(chǎn)品及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的需求進(jìn)一步增加，在很多媒體報道中，與動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、小說(shuō)等相關(guān)都納入二次元范疇當中。

近幾年來(lái),受“日漫”影響，我國二次元用戶(hù),尤其是泛二次元用戶(hù)一直在快速增長(cháng)，用戶(hù)對二次元文化衍生需求也將不斷增長(cháng)，未來(lái)二次元經(jīng)濟潛力將持續得到釋放。

“二次元經(jīng)濟”戰場(chǎng)群雄逐鹿

11月25日晚破洞星球舉辦了二次元晚會(huì )，這場(chǎng)長(cháng)達四個(gè)多小時(shí)的晚會(huì )融合了ACGN多種元素，ACGN領(lǐng)域的紅人紛紛登臺表演。破洞星球是由QQ漫畫(huà)品牌升級，于8月15日正式上線(xiàn)。時(shí)隔不到四個(gè)月就搞出一場(chǎng)聲勢浩大的晚會(huì )，地點(diǎn)又選在了動(dòng)漫氛圍濃厚的成都，無(wú)疑是劍指二次元大佬“B站”。此前騰訊已投資B站，然而近日，有消息傳出，阿里也投資了B站。

B站引入阿里，聚集阿里騰訊兩大巨頭作為股東，無(wú)疑是讓兩大資本相互制衡，從而不被一家資本裹挾。所以對于騰訊來(lái)說(shuō)，生一個(gè)“親兒子”要比“養子”更靠譜些。2018年騰訊全球合作伙伴大會(huì )上，波洞星球便以主角的身份亮相二次元分論壇。在B站依靠二次元定位而不斷擴張邊界的情況下，靠社交起家的騰訊當然不能袖手旁觀(guān)、坐以待斃。

騰訊親自下場(chǎng)來(lái)打造二次元生態(tài)圈，推出破洞星球，就足以可見(jiàn)對二次元賽道的重視。若不及時(shí)抓住這一代或者是下一代年輕人喜歡的內容，恐怕社交霸主的位置將要易主。

阿里多年來(lái)也一直沒(méi)有放棄對社交的探索，而二次元這一種新的內容類(lèi)型和形式，現在處于高速發(fā)展階段，阿里自然不能放棄瓜分這塊蛋糕的機會(huì )。通過(guò)優(yōu)酷打造原創(chuàng )IP動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品到阿里文學(xué)發(fā)起二次元小說(shuō)征集活動(dòng)，再到傳出投資B站的消息。種種動(dòng)作，可見(jiàn)阿里決戰二次元的野心。

BAT中，對二次元的布局，自然也少不了百度，百度通過(guò)二次元帶動(dòng)貼吧。據百度官方數據顯示，百度貼吧目前仍有超3億的月活，在來(lái)自移動(dòng)端的80%流量中，90后用戶(hù)占比超過(guò)80%。粉絲數量TOP 20的大吧里，ACGN主題的貼吧占據了將近一半。

除了BAT之外，還有其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)注二次元文化，字節跳動(dòng)收購“半次元”，投資動(dòng)畫(huà)制片公司“聲影動(dòng)漫”，網(wǎng)易孵化GACHA 社區，愛(ài)奇藝也發(fā)布動(dòng)漫頻道和獨立動(dòng)漫APP“愛(ài)奇藝動(dòng)漫“等。

國內短視頻、直播平臺快手完成對A站的整體收購，整個(gè)二次元賽道擠滿(mǎn)了巨頭，無(wú)論是從消費群、市場(chǎng)潛力，還是行業(yè)氛圍來(lái)看，“二次元經(jīng)濟”的想象空間都是毋庸置疑的。

跌宕二次元經(jīng)濟，市場(chǎng)或迎來(lái)高速發(fā)展期

根據《2017中國在線(xiàn)動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書(shū)》顯示，2017年，我國動(dòng)漫二次元行業(yè)總產(chǎn)值達到1500億元，在文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值中占比為24%，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續增速發(fā)展并將進(jìn)入集中爆發(fā)期，預計2020年將會(huì )超過(guò)2000億元。而支撐起這一產(chǎn)業(yè)正是不斷擴大的核心二次元用戶(hù)及泛二次元用戶(hù)。這些用戶(hù)將成為深耕二次元內容公司所爭奪的主力。

強大的市場(chǎng)潛力刺激著(zhù)巨頭或資本進(jìn)入該市場(chǎng)，近2017年二次元領(lǐng)域共有93家公司完成了107筆融資，在一定程度上也說(shuō)明了資本對二次元發(fā)展前景的肯定和認可。

隨著(zhù)二次元行業(yè)市場(chǎng)規模不斷擴大，消費需求潛力將不斷迸發(fā)，二次元行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期,對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求和規范。無(wú)論是內容創(chuàng )業(yè)者還是平臺生態(tài)建設者，都不應該罔顧監管。曾經(jīng)靠ACG二次元彈幕起家的ACFUN（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A站“）因為缺少視聽(tīng)證，屢次遭到政府監管部門(mén)的敲打，被罰款、被整改，導致大量核心用戶(hù)流失，投奔B站。

除了試聽(tīng)證門(mén)檻，還面臨著(zhù)內容侵權風(fēng)險。在A(yíng)站和B站成立初期，UP主承擔的主要是搬運工的角色，而非生產(chǎn)者，所有的內容侵權風(fēng)險都會(huì )轉嫁給平臺，所以在早些年間，A站和B站被多家版權方訴訟。

因為團隊穩定性、用戶(hù)體驗、內容數量和質(zhì)量、商業(yè)化等問(wèn)題，原本可以與B站并駕齊驅逐鹿中國二次元市場(chǎng)的A站，在經(jīng)過(guò)一系列變故后委身賣(mài)給快手。

但這并不影響二次元經(jīng)濟的發(fā)展，在任何歷史進(jìn)程中，總會(huì )有探路者和犧牲者。隨著(zhù)資本的注入，及監管體系的規范，有了A站的前車(chē)之鑒，各家平臺的用戶(hù)體驗、內容數量和質(zhì)量等將得到很大改善。

賣(mài)于快手的A站還不知能否與B站繼續分庭抗禮，但隨著(zhù)更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入二次元賽道，將會(huì )碰撞出更多的火花，內容布局與平臺生態(tài)建設將成為各個(gè)平臺的目標。隨著(zhù)商業(yè)模式的逐漸清晰，市場(chǎng)將迎來(lái)高速發(fā)展期。

 二次元產(chǎn)業(yè)協(xié)同共生，共建“泛娛樂(lè )“生態(tài)

在日本，圍繞二次元文化的內容創(chuàng )業(yè)不僅可以帶動(dòng)區域旅游觀(guān)光的發(fā)展，而且還匡扶一方地域的復興發(fā)展。這主要得益于上至政府下至民間自治團體共同努力的結果。

隨著(zhù)我國不斷出臺扶持中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策，二次元產(chǎn)業(yè)有了更充分的發(fā)展空間。扶植原創(chuàng )動(dòng)漫作品，推動(dòng)動(dòng)漫作品轉化為出版產(chǎn)品，落實(shí)動(dòng)漫企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，加大動(dòng)漫行業(yè)整頓等一系列動(dòng)作，充分顯示二次元的產(chǎn)業(yè)在中國的環(huán)境正在一步步明朗起來(lái)。

但我國在二次元商業(yè)模式上還屬于探索階段，有數據顯示,日本動(dòng)漫和周邊產(chǎn)品的收益比例是3:7,歐美的收益比例最高能到1:9。而在國內,動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的收益比例約為8:2。這意味著(zhù)，我國二次元產(chǎn)業(yè)商業(yè)收益主要集中在內容本身的收益上,周邊產(chǎn)品及其他變現模式未完全得到釋放。 

視頻網(wǎng)站盈利難是共識，帶上二次元屬性后則愈加困難。二次元用戶(hù)對產(chǎn)品、服務(wù)要求很高，傳統的視頻廣告變現形式很難被用戶(hù)接受。所以這也考驗著(zhù)平臺的商業(yè)模式。

隨著(zhù)巨頭的不斷探索，二次元產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式正逐漸變得清晰。二次元經(jīng)濟可以通過(guò)以動(dòng)漫明星IP為核心，與影視、文學(xué)、游戲、小說(shuō)等內容形態(tài)協(xié)同共生，構建“泛娛樂(lè )”生態(tài)。也可以通過(guò)舉辦線(xiàn)下活動(dòng)、展會(huì )等拉近二次元明星、內容產(chǎn)出商和粉絲間的距離。未來(lái)，粉絲經(jīng)濟也將成為二次元經(jīng)濟的中堅力量。

2017年,視頻網(wǎng)站播出的動(dòng)漫作品中,全年齡段、青年向和成人向的作品占比突破50%,呈現高速上升的趨勢。二次元文化將從小眾亞文化走向大眾文化，對于平臺來(lái)說(shuō)，需要打造優(yōu)秀的內容，兼顧以“圈子文化“為主的亞文化，以及“泛二次元”文化的“全齡化”娛樂(lè )方式。打通從圖文、視頻內容的創(chuàng )作，到社交、直播、游戲等形式的全產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。

借鑒日本動(dòng)漫的成功經(jīng)驗，我國二次元仍然需要深耕內容，打造影響未來(lái)十年甚至二十年的IP，不僅滿(mǎn)足自身創(chuàng )收，也可以通過(guò)出海，為國內的旅游事業(yè)帶來(lái)一定程度利好。

隨著(zhù)政策的不斷完善，資本對二次元市場(chǎng)的高度關(guān)注，二次元產(chǎn)業(yè)不斷被認可，有利于內容創(chuàng )作者創(chuàng )作。需要二次元生態(tài)的上下游協(xié)同合作，共同制定規則，為優(yōu)秀作者培養有活力的IP創(chuàng )作土壤。

誰(shuí)能夠拿下二次元群體，誰(shuí)就拿下了未來(lái)五到十年的核心用戶(hù)。掘金二次元經(jīng)濟的本質(zhì)就是要抓住這些年輕群體的需求。二次元核心用戶(hù)是以興趣愛(ài)好而聚集，以圈子文化而生存，具有更高的消費意愿和能力，所以運營(yíng)二次元社群是極為復雜的，有更強的情感屬性。但這些年輕用戶(hù)對平臺商業(yè)化更加敏感和排斥，所以除了深耕內容，還需要二次元產(chǎn)業(yè)布道者投入更多的心力去做精細化運營(yíng)及探索更多的消費體驗。

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